車間主管的工資的應(yīng)該記入產(chǎn)品成本里面嗎，他們平時也是跟其他生產(chǎn)員工一樣會參與到生產(chǎn)

產(chǎn)品成本計算的品種法 [資料] 江南公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都是單步驟生產(chǎn)，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該公司設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和供水、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目核算，“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”明細賬的成本項目中均設(shè)有“直接燃料和動力”成本項目。該公司6月份的有關(guān)資料如下： (1)各項貨幣支出。 根據(jù)6月份付款憑證匯總的各項貨幣支出(假定均用銀行存款支付)為： 基本生產(chǎn)車間：辦公費8200元，勞動保護費3000元，其他費用4460元。 供水車間：辦公費4200元，勞動保護費1500元，其他費用2800元。 運輸車間：辦公費3600元，勞動保護費1200元，其他費用2200元。 (2)職工薪酬費用。 基本生產(chǎn)車間：甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬費用123000元(按生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時2150小時)，管理人員薪酬費用18000元。 供水車間：生產(chǎn)工人薪酬費用35000元，管理人員薪酬費用9000元。 運輸車間：生產(chǎn)工人薪酬費用36000元，管理人員薪酬費用12000元。 (3)固定資產(chǎn)折舊。 基本生產(chǎn)車間：18000元。 供水車間：8200元。 運輸車間：9000元。 (4)材料費用。 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料234000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料122000元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料75000元，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的C材料30000元(按定額消耗量比例在甲乙產(chǎn)品之間進行分配，甲產(chǎn)品定額消耗量為400千克，乙產(chǎn)品定額消耗量為200千克)，車間一般耗用材料7000元。 供水車間領(lǐng)用材料12500元，其中：直接用于供水生產(chǎn)的材料費用11000元，車間一般耗用1500元。運輸車間領(lǐng)用材料12000元，其中：直接用于運輸生產(chǎn)的材料費用11000元，車間一般耗用1000元。 (5)外購動力費用的分配。 基本生產(chǎn)車間：甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用動力費用15000元(按機器工時比例分配，甲產(chǎn)品1800小時，乙產(chǎn)品1200小時)，車間照明用電800元。 供水車間：供水動力用電12000元，車間照明用電600元。 運輸車間：運輸勞務(wù)動力用電4500元，車間照明用電500元。 該企業(yè)外購動力費用通過“應(yīng)付賬款”科目核算。 (6)供水車間提供水17160立方米，其中：運輸車間耗用2160立方米，基本生產(chǎn)車間耗用12000立方米，企業(yè)行政管理部門耗用2000立方米，企業(yè)專設(shè)銷售機構(gòu)耗用1000立方米。 運輸車間提供運輸勞務(wù)80000公里，其中：為供水車間提供500公里，為基本生產(chǎn)車間提供47000公里，企業(yè)行政管理部門耗用1500公里，為企業(yè)專設(shè)銷售機構(gòu)提供19000公里。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用的分配采用直接分配法。 (7)基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配。 (8)甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用分配采用在產(chǎn)品按定額成本計價法，甲、乙兩種產(chǎn)品的直接材料均是在生產(chǎn)開始時一次投入，有關(guān)資料如下： 1)月初在產(chǎn)品成本(定額成本)。 甲產(chǎn)品：直接材料費用21330元，直接燃料和動力費用728元，直接人工費用6300元，制造費用9300元，合計37658元。 乙產(chǎn)品：直接材料費用6880元，直接燃料和動力費用260元，直接人工費用1890元，制造費用2790元，合計11820元。 2)月末在產(chǎn)品有關(guān)資料。 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，直接材料費用定額711元/件；定額機器工時180小時，直接燃料和動力費用計劃單價5.2元/機時；定額生產(chǎn)工時400工時，直接人工費用計劃單價2.1元/工時，制造費用計劃單價31元/工時。 乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品60件，直接材料費用定額172元/件；定額機器工時75小時，計劃單價5.2元/機時；定額生產(chǎn)工時135小時，計劃單價2.1元/工時；制造費用計劃單價31元/工時。 [要求] (1)進行要素費用的分配，編制相關(guān)會計分錄。 (2)分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。 (3)分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，編制分配制造費用的會計分錄。 (4)編制月末在產(chǎn)品定額成本計算表。 (5)登記6月份甲乙產(chǎn)品成本明細賬，計算甲乙產(chǎn)品成本。編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄。

1)領(lǐng)用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)5600元（甲產(chǎn)品材料3700元；乙產(chǎn)品負擔的材料1900元)；用于基本生產(chǎn)車間物料消耗1510元；用于輔助生產(chǎn)車間3430元；用于行政部門1030元，共計11570元。2)工資分配，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3200元（甲產(chǎn)品負擔的工資費用1700元；乙產(chǎn)品負擔的工資費用1500元)，管理人員工資1400元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1500元，管理人員工資700元；行政人員工資1600元，共計8400元。3)分別按工資的14%提取職工福利費。4)計提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計提2850元，輔助生產(chǎn)車間計提1320元，行政部門計提1970元，共計6140元。5)用銀行存款支付其他費用4020元，其中基本生產(chǎn)車間1980元，輔助車間960元，行政部門1080元。(6)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配：應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負擔5200元，應(yīng)由行政管理部門負擔3018元.(7)基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配，其機器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1658小時.要求：根據(jù)成本會計業(yè)務(wù)流程編制相應(yīng)會計分錄并登記制

江南公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都是單步理生產(chǎn)，采用品種法計算產(chǎn)品成本，該公司設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和供水、運輸兩個轉(zhuǎn)助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車同的制造費用通過制造費用”科目核算，“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”明細賬的成本項目均設(shè)有“直接資料和動力”成本項目。請根據(jù)公司6月份的有關(guān)資料編制會計分錄。(1)各項貨幣支出，根據(jù)6月份付款憑證匯總的各項貨幣支出(假定均用銀行存款支付)為:基本生產(chǎn)車間:辦公費8200元，勞動保護費3000元，其他費用4460元。供水車間:辦公費4200元，勞動保護費1500元，其他費用2800元運輸車間:辦公費3600元，勞動保護費1200元，其他費用2200元(2)職工薪酬費用?；旧a(chǎn)車間:甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬費用123000元(按生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時2150小時)，管理人員薪酬費用18000元。供水車間:生產(chǎn)工人薪酬費用35000元，管理人員薪酬費用9000元。運輸車間:生產(chǎn)工人薪酬費用36000元，管理人員薪酬費用12000元(3)固定資產(chǎn)折舊?；旧a(chǎn)車間:18000元，供水車間:8200元，運輸車間

完成以下業(yè)務(wù)分錄，企業(yè)存貨的核算方法采用實際成本法。（1）工資費用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元（2）材料費用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，維修與材料2000元，其他消耗3000元。（3）折舊費：固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%（4）用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間辦公費700元，其他200元；支付銷售部門人員差旅費3000元；支付管理部門辦公費300元，其他費用200元。（5）外購電費：甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價為每度0.2元。（6）分配制造費用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時（7）甲乙產(chǎn)品驗收入庫會計分錄