問(wèn)1：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2009年初的存貨是40000元，期末存貨是0元。在這種情況下，按完全成本法確定營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)比按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)小，這是為什么？ 問(wèn)2: 假設(shè)本期與上期的其他條件不變,當(dāng)本期的銷(xiāo)售量比上期減少時(shí),如按變動(dòng)成本 法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn),本期與上期相比較將減少，這是為什么？ 問(wèn)3:已知2014年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元,假定2015年銷(xiāo)售 量與2014年相同,產(chǎn)品價(jià)格及成本水平都不變,但產(chǎn)量有所提高,則該年按變動(dòng)成本法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，本期與上期比較將？ 問(wèn)4:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本月份生產(chǎn)并銷(xiāo)售產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品售價(jià)1000元；發(fā)生的變動(dòng)成本30000元，變動(dòng)管理費(fèi)用和變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用2080元，固定性制造費(fèi)用10000元，固定成本40000元。則按變動(dòng)成本計(jì)算，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額為17920元。這個(gè)是怎么算的

學(xué)完成本性態(tài)后，請(qǐng)思考：如果一個(gè)企業(yè)成本構(gòu)成中，變動(dòng)成本比例非常高，固定成本投入很少，該企業(yè)進(jìn)行成本控制的重點(diǎn)應(yīng)是什么成本，成本控制的途徑有哪些？反之，一個(gè)企業(yè)成本總額中，固定成本占比非常高，該企業(yè)又該如何做好成本控制呢？

15.簡(jiǎn)答題學(xué)完成本性態(tài)后，請(qǐng)思考：如果一個(gè)企業(yè)成本構(gòu)成中，變動(dòng)成本比例非常高，固定成本投入很少，該企業(yè)進(jìn)行成本控制的重點(diǎn)應(yīng)是什么成本，成本控制的途徑有哪些？反之，一個(gè)企業(yè)成本總額中，固定成本占比非常高，該企業(yè)又該如何做好成本控制呢？

15.簡(jiǎn)答題學(xué)完成本性態(tài)后，請(qǐng)思考：如果一個(gè)企業(yè)成本構(gòu)成中，變動(dòng)成本比例非常高，固定成本投入很少，該企業(yè)進(jìn)行成本控制的重點(diǎn)應(yīng)是什么成本，成本控制的途徑有哪些？反之，一個(gè)企業(yè)成本總額中，固定成本占比非常高，該企業(yè)又該如何做好成本控制呢？

答：(1）可提供1月份和2月份的產(chǎn)品變動(dòng)成本總額和產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本報(bào)表，并將兩個(gè)月份的數(shù)據(jù)加以比較?？梢园l(fā)現(xiàn)2月份的單位變動(dòng)成本低于1月份的單位變動(dòng)成本。同時(shí)說(shuō)明由于固定成本的發(fā)生不隨產(chǎn)量的增加而增加，也不隨產(chǎn)量的降低而減少，因此，產(chǎn)量的減少，使得產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀驹黾樱瑢?dǎo)致了產(chǎn)品單位成本的上升，即使產(chǎn)品的單位變動(dòng)成木降低，也有可能彌補(bǔ)不了單位固定成本的增加。(2）提供變動(dòng)成本法和完全成本法的產(chǎn)品成本報(bào)表，并將兩種方法下的數(shù)據(jù)加以比較，可以發(fā)現(xiàn)變動(dòng)成本法的單位成本總額與完全成本法的單位成本總額相同，同時(shí)加以說(shuō)明變動(dòng)成本法將產(chǎn)品的成本分為變動(dòng)成本和固定成本，由于固定成本在一定范圍內(nèi)屬于不可控成本，因此，使用變動(dòng)成本法更有利于成本控制。(3）建議王廠(chǎng)長(zhǎng)在使用完全成本法的同時(shí)也采用變動(dòng)成本法。因?yàn)樽儎?dòng)成本法有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。具體的優(yōu)點(diǎn)有：①變動(dòng)成本法有利于正確進(jìn)行短期決策。②變動(dòng)成本法有利于引導(dǎo)企業(yè)管理當(dāng)局以市場(chǎng)為導(dǎo)向，重視銷(xiāo)售。③變動(dòng)成本法可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算，避免固定制造費(fèi)用分?jǐn)傊械闹饔^(guān)隨意性。④變動(dòng)成本法有利于進(jìn)行成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。但變動(dòng)成本法也有其缺點(diǎn)，比如不