老師們，我在一家公司快2個(gè)月了，3個(gè)月實(shí)習(xí)期，我查看賬務(wù)處理，公司的固定資產(chǎn)這塊并沒有充分利用金蝶云專業(yè)軟件固定資產(chǎn)模塊來入賬，前期會(huì)計(jì)都是自制表格計(jì)提折舊，但是入財(cái)務(wù)軟件并沒有分明細(xì)，是一整疙瘩，經(jīng)了解到相關(guān)部門列的一個(gè)固定資產(chǎn)臺(tái)賬共有600多臺(tái)機(jī)器設(shè)備，但前期會(huì)計(jì)只入賬了170多臺(tái)，現(xiàn)在我想計(jì)劃先實(shí)際盤點(diǎn)一下這些機(jī)器設(shè)備，公司是做工程技術(shù)檢測服務(wù)行業(yè)的，這些機(jī)器設(shè)備部分在倉庫，部分在不同項(xiàng)目來回使用，還有部分閑置（其實(shí)已經(jīng)退化跟不上新的技術(shù)服務(wù)了，但說是為了代表公司有實(shí)力也沒有處理，因?yàn)橛邢嚓P(guān)部門會(huì)來定期檢查），難度就是數(shù)量多，前期沒有一個(gè)完善的管理體系來管理這部分資產(chǎn)，我也沒有盤點(diǎn)過這么多的機(jī)器設(shè)備，請教老師們給我一個(gè)具體詳細(xì)點(diǎn)的盤點(diǎn)計(jì)劃步驟？

1.變動(dòng)成本法和完全成本法可以同時(shí)使用，互相補(bǔ)充。（）2.凈現(xiàn)值等于投資方案有關(guān)的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值減去原始投資的差額。（）3.變動(dòng)成本、沉沒成本、不可避免成本和重置成本都屬于相關(guān)成本。（）4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支。（）5.只要虧損產(chǎn)品能提供邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)停產(chǎn)。（）6.成本加成定價(jià)法中的“加成”部分就是目標(biāo)利潤。（）7.無論采用什么折舊方法，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)都屬于固定成本。（）8.在其他條件不變的情況下，單位變動(dòng)成本越小，保本點(diǎn)就越低，安全邊際越大。（）9.投資風(fēng)險(xiǎn)越大，投資者為了補(bǔ)償可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對投資報(bào)酬率的要求也越高。（）10.本量利的分析是對成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者關(guān)系進(jìn)行分析。（）

老師，你好，錄入時(shí)候設(shè)置科目有一個(gè)搞錯(cuò)了，要更正，原來計(jì)入成本類，現(xiàn)在改為管理費(fèi)用，變動(dòng)信息1改了，但折舊信息1還是成本類，點(diǎn)了確定，點(diǎn)計(jì)提折舊，自動(dòng)生成憑證，都計(jì)入生產(chǎn)成本里了，辦公設(shè)備原來準(zhǔn)備計(jì)入管理費(fèi)用的，初始設(shè)置卡片搞錯(cuò)了，應(yīng)該能改，但我沒改成，所以請教下老師，

金蝶軟件固定資產(chǎn)，變動(dòng)了計(jì)提科目，這個(gè)生效是下個(gè)月開始生效嗎 ？原值跟折舊額都沒有變動(dòng)，只是變動(dòng)了科目。之前會(huì)計(jì)是直接放在主營業(yè)務(wù)成本了。我現(xiàn)在改到相對應(yīng)所屬部門里。比如管理部門就管理費(fèi)用-折舊費(fèi)用 但是我在固定資產(chǎn)模塊點(diǎn)計(jì)提折舊生成的憑證還是原來的主營成本科目

老師，我們是個(gè)綜合性養(yǎng)老院，剛開始建賬的時(shí)候老板說每個(gè)月發(fā)生的能耗每個(gè)部門包括老人都要去分?jǐn)傔@些費(fèi)用，于是我建賬的時(shí)候在主營業(yè)務(wù)成本下面建立了按照部門分的二級科目，在二級科目下面建立了相關(guān)能耗以及固定資產(chǎn)折舊的三級科目，這些是老人分?jǐn)偟馁M(fèi)用，部門員工分?jǐn)偟馁M(fèi)用我在管理費(fèi)用下面按照費(fèi)用類型設(shè)置了二級科目，然后二級科目按照部門核算？剛開始沒有覺得，后來發(fā)現(xiàn)賬好亂？有老師指教一下嗎？