1、甲股份有限公司為增值稅一般納稅人銷售商品適用的增值稅稅率為13%. 2x20年發(fā)生如下業(yè)務(wù):資料一2x20年1月甲公司董事會決定將本公司生產(chǎn)的1000件 產(chǎn)品作為福利發(fā)放給公司管理人員。該批產(chǎn)品的單位成本為1.8萬元，市場銷售價格為每件2萬元不含增值稅稅額)。當(dāng)月已發(fā)放完畢。資料二:為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，去除冗余產(chǎn)能2x20年甲公司推出一項鼓后勵員工提前離職的計劃。該計劃范圍內(nèi)涉及的員工共有150人，平均距離退壞年齡還有5年。甲公司董事會于10月20日通過決議，該計劃范圍內(nèi)的員工如果申請?zhí)崆半x職，甲公司將每人一次性地支付補償款50萬元。根據(jù)計劃公布后與員工達(dá)成的協(xié)議，其中的100人將會申請離職。資料三:2x20年甲公司銷售額快速增長，對當(dāng)年度業(yè)績起到了決定性作用。根據(jù)甲公司當(dāng)年制定并開始實施的利間分享計劃銷售部門負(fù)工可以分享當(dāng)年度凈利間的2%作為獎后力，根據(jù)2x20年度實現(xiàn)的利潤董事會按照利潤分享計劃決議發(fā)坡給銷售部門負(fù)工獎后:600萬元，要求:根據(jù)資料一至資料三，分劃編制相關(guān)業(yè)務(wù)的會計分錄(草位以萬元表示1.

老師好，請問， 單位老板是韓國籍人，我一直按非居民來給他報個稅。非居民的稅率是折算成按月來報的。但是我之前不懂個稅，沒有按每月實發(fā)數(shù)申報個稅工資，都是按每月計提數(shù)來申報的工資。關(guān)鍵我公司效益不好，計提了也不按時足額發(fā)，有錢時候就多發(fā)，沒錢時就少發(fā)或不發(fā)。我計提和發(fā)放經(jīng)常不一致……他這非居民按每月計提申報的每月工資6000，但是實際有時候不發(fā)，有時候發(fā)一兩萬，有時候發(fā)兩三千，……這樣要怎么弄??？ 1. 非居民個稅申報，我能不去稅務(wù)局更正申報表嗎？我能以綜合所得申報那樣，把非居民的全年申報工資的總數(shù)對上就行嗎？但是非居民在個稅系統(tǒng)里是按月顯示的……除了去稅局更正，還有別的辦法調(diào)整嗎？ 2. 我2019 年也是報錯了的，要怎么調(diào)整??？ 謝謝老師。

精藝公司是一家從事工藝品加工銷售的公司。近期公司決定實行全員責(zé)任制尋求更佳效益。企業(yè)根據(jù)近年來的實際成本資料制定了較詳盡的費用控制方法。每件產(chǎn)品材料消耗定額為6元工人的計件工資為每件3元。在制作過程中需要用專用刻刀每件工藝品限領(lǐng)一把刀單價1 3元勞動使用手套每生產(chǎn)10件工藝品領(lǐng)用一副單價1元。當(dāng)月固定資產(chǎn)折舊費8200元攤銷辦公費800元保險費500元倉庫租賃費500元 當(dāng)期計劃生產(chǎn)5000件產(chǎn)品。當(dāng)月車間接到2500件的訂單車間負(fù)責(zé)人充分調(diào)動生產(chǎn)人員積極性改善加工工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)最終使材料消耗由每件6元降到4 5元領(lǐng)用專用工具刻刀2400把價值3120元。但在業(yè)績考核中卻沒有完成任務(wù)。 請思考 1該公司單位成本不降反升的原因。 2有什么方法可以更加完善地反映產(chǎn)品的成本 3如果采用變動成本法進(jìn)行評價結(jié)果如何

本單位一位員工2022年1月試用，2月轉(zhuǎn)正2月績效工資系數(shù)1.2，但本單位績效總額是從1月20日至2月28日，請問能否將此員工績效工資系數(shù)調(diào)整為0.86，謝謝?。?8*1.2/39=0.86）

甲股份有限公司（以下簡稱“甲公司”）為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2×20年發(fā)生如下業(yè)務(wù)：資料一：2×20年1月甲公司董事會決定將本公司生產(chǎn)的200件產(chǎn)品作為福利發(fā)放給公司管理人員。該批產(chǎn)品的單位成本為0.8萬元，市場銷售價格為每件1萬元（不含增值稅稅額）。資料二：為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，去除冗余產(chǎn)能，2×20年甲公司推出一項鼓勵員工提前離職的計劃。該計劃范圍內(nèi)涉及的員工共有150人，平均距離退休年齡還有5年。甲公司董事會于10月20日通過決議，該計劃范圍內(nèi)的員工如果申請?zhí)崆半x職，甲公司將每人一次性地支付補償款20萬元。根據(jù)計劃公布后與員工達(dá)成的協(xié)議，其中的100人將會申請離職。資料三：2×20年甲公司銷售額快速增長，對當(dāng)年度業(yè)績起到了決定性作用。根據(jù)甲公司當(dāng)年制定并開始實施的利潤分享計劃，銷售部門員工可以分享當(dāng)年度凈利潤的2%作為獎勵。甲公司2×20年度實現(xiàn)凈利潤1500萬元。根據(jù)資料一至資料三，分別編制相關(guān)業(yè)務(wù)的會計分錄