老師，我有這么一個(gè)問題：我們公司承接了一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)安裝的工程，然后我們分包了出去，承包單位是一個(gè)勞務(wù)派遣公司，9月25日發(fā)包單位付款，付了80萬，拿錢的前提是：1.我們公司與所有務(wù)工人員簽定的勞動合同（ 發(fā)包單位給的樣本）2.所有勞務(wù)人員的工資表，銀行卡 3.發(fā)票 我們付給勞務(wù)公司哪能有80萬，為了拿回這80萬我們到處找人，做工資表，簽合同。錢是拿回來了，可我們的帳怎么處理呢。我想了三個(gè)方案：方案1.把這些勞務(wù)人員全當(dāng)成勞務(wù)公司的人，然后讓他們出個(gè)代付款證明，付款證明就是工資表和發(fā)包單位付工資流水。 方案2.讓勞務(wù)人員開發(fā)票。老師我的問題是：1.哪個(gè)方案處理從有利于企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)等部門檢查有利，還是兩個(gè)方案都不好，您有更好的建議。2.勞務(wù)派遣合同上是不是應(yīng)該注明怎么結(jié)算，這樣的合同結(jié)算是定好每個(gè)人多少錢，還是規(guī)定好干完多少平米的活，每平米多少錢？

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計(jì)了銷售額和部分銷售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤報(bào)表，但是遇到一個(gè)難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本，我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長沙市有一個(gè)店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓，供門面和財(cái)務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

請問公司分期付款買車給員工做福利費(fèi)怎么做帳? 比如車36萬 1、除了已支付12萬，剩下的24萬分期支付 2、用公司名義分期每個(gè)月一萬 3、員工接受這輛車起需要工作三年后才能離職 4、提前離職規(guī)定入如下： ①2年內(nèi)分期貸款還沒有還完離職的話則2年剩余月份1.3萬償還公司。 ②超過兩年未滿三年離職的則剩余月份需要償還公司8000元 按上述福利規(guī)定，我們要收到發(fā)票要怎么做福利費(fèi)入賬金額和分錄怎么做 實(shí)際支付了12萬首付，其他的還沒有付，但是發(fā)票開的是全款。要是一次性入福利費(fèi)扣除限額有限制，我們按照今年工資算，預(yù)計(jì)全年福利費(fèi)扣除數(shù)20-21這里。要是按12萬入賬加上11-12分期支付今年這個(gè)車福利費(fèi)就占14萬，要是其他福利費(fèi)加起來就在21萬以內(nèi)可以全額扣除。全款入賬就扣除發(fā)生的福利費(fèi)里有25萬這里沒得扣除要調(diào)增

1. 22.1月，員工關(guān)系全部轉(zhuǎn)到了勞務(wù)公司，由勞務(wù)公司跟員工簽合同，我們每月支付相應(yīng)工資，由勞務(wù)代發(fā)。原先租入的員工宿舍是無償使用的，發(fā)票來了之后做在了應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)下，那現(xiàn)在員工全部轉(zhuǎn)走了，這部分是否也需要調(diào)整？ 2. 例如宿舍的租期是從21.10.20-22.10.20，發(fā)票在12月來的，我在12月收到發(fā)票一次性攤銷了兩個(gè)月的，這樣可不可以？

某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%,該企業(yè)2022年3月初“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方余額為185萬元，3月份該企業(yè)發(fā)生的有關(guān)職工薪酬的業(yè)務(wù)如下:(單位:萬元)(1)以銀行存款結(jié)算上月應(yīng)付職工薪酬，其中企業(yè)代墜職工家屬醫(yī)藥費(fèi)5萬元。(2)確認(rèn)當(dāng)月職工宿舍房租3.65萬元，該宿舍專供銷售人員免費(fèi)居住。(3)以銀行存款支付上述房租。(4)對企業(yè)的一條生產(chǎn)線進(jìn)行改良，領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，成本是100萬元，市場價(jià)格是180萬元，更新改造期間應(yīng)付內(nèi)部改良人員的工資5萬元。(5)將一批外購庫存商品用于管理部門職工飯補(bǔ)，該批商品購入時(shí)的總價(jià)款為200萬元，發(fā)生的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為26萬元，取得了增值稅專用發(fā)票(6)對行政管理部門使用的設(shè)備進(jìn)行日常維修，應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部維修人員工資160萬元；對以經(jīng)營租賃方式租入的生產(chǎn)線進(jìn)行改良，應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部改良工程人員工資180萬元。(7)以其生產(chǎn)的電風(fēng)扇作為福利發(fā)放給500名直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的職工，每人一臺，該型號電風(fēng)扇市場售價(jià)為每臺600元，每臺成本為400元。(8)應(yīng)付與公司解除勞動關(guān)系的人員一次性補(bǔ)償費(fèi)8萬元。