同學(xué)您好, (1)原方案, 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360/60=6, 應(yīng)收賬款平均余額=1000/6(萬元) 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=(1000/6)*60%*10%=10(萬元) 信用成本=10%2B20%2B12=42(萬元) 變動(dòng)成本=1000*60%=600(萬元) 信用成本加變動(dòng)成本合計(jì)=42%2B600=642(萬元) 新方案在下條信息,請(qǐng)稍等
一家從事商品批發(fā)的企業(yè),產(chǎn)品的單價(jià)為100元,變動(dòng)成本率為70%,一直采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,信用條件為N/45。如果繼續(xù)采用N/45的信用條件,預(yù)計(jì)2013年的賒銷收入凈額為1600萬元,壞賬損失為30萬元,收賬費(fèi)用為18萬元,平均存貨水平為10000件。為擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,A公司擬將信用條件變更為“2/10,1/20,n/30”,在其他條件不變的情況下,預(yù)計(jì)2013年賒銷收入凈額為1800萬元,壞賬損失為36萬元,收賬費(fèi)用為25萬元,平均存貨水平為11000件。如果采用新信用政策,估計(jì)會(huì)有20%的顧客(按銷售量計(jì)算,下同)在10天內(nèi)付款、30%的顧客在20天內(nèi)付款,其余的顧客在30天內(nèi)付款。假設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率為10%;一年按360天計(jì)算。要求: (1)計(jì)算信用條件改變后A企業(yè)收益的增加額
3、B公司是一家制造類企業(yè),產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60%,一直采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,信用期限60天,無現(xiàn)金折扣。如果繼續(xù)采用60天的信用期,預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1000萬元,壞賬損失為20萬元,收賬費(fèi)用為12萬元。為擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,B公司擬將信用期限變更為90天,同時(shí),向客戶提供(2/30,N/90)的現(xiàn)金折扣。預(yù)計(jì)將有40%的客戶在折扣期內(nèi)付款,其余客戶均于信用期滿付款。在其他條件不變的情況下,預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1100萬元,壞賬損失為25萬元,收賬費(fèi)用為15萬元。假定等風(fēng)險(xiǎn)投資最低報(bào)酬率為10%,一年按360天計(jì)算。 要求: 計(jì)算 (1)信用條件改變后B公司成本費(fèi)用的增加額。 (2)B公司是否應(yīng)做出改變信用條件的決策并說明理由。
3、B公司是一家制造類企業(yè),產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60%,一直采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,信用期限60天,無現(xiàn)金折扣。如果繼續(xù)采用60天的信用期,預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1000萬元,壞賬損失為20萬元,收賬費(fèi)用為12萬元。為擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,B公司擬將信用期限變更為90天,同時(shí),向客戶提供(2/30,N/90)的現(xiàn)金折扣。預(yù)計(jì)將有40%的客戶在折扣期內(nèi)付款,其余客戶均于信用期滿付款。在其他條件不變的情況下,預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1100萬元,壞賬損失為25萬元,收賬費(fèi)用為15萬元。假定等風(fēng)險(xiǎn)投資最低報(bào)酬率為10%,一年按360天計(jì)算。 要求: (1)計(jì)算信用條件改變后B公司成本費(fèi)用的增加額。 (2)B公司是否應(yīng)做出改變信用條件的決策并說明理由。
某公司預(yù)測的年度賒銷收入為500萬元,信用條件為(N/30),變動(dòng)成本率為70%,資金成本率為10%該公司為擴(kuò)大銷售,擬定了A、B兩個(gè)信用條件方案A方案:將信用條件放寬到(N/60),預(yù)計(jì)壞賬損失率為4%,收賬費(fèi)用為80萬元。B方案:將信用條件改為(2/10,1/20,N/60),估計(jì)約有70%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%的現(xiàn)金折扣,10%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為60萬元。A方案能使銷售收入增長10%,B方案能使銷售收入增長12%要求:確定該企業(yè)應(yīng)選擇何種信用條件方案。
. 計(jì)算題 某公司預(yù)計(jì)年度賒銷收入為4000萬元,變動(dòng)成本率為75%,資金成本為11%,公司為了擴(kuò)大銷售,擬訂了兩個(gè)信用條件備選方案: A.信用條件為“n/60”,預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為75萬元; B.信用條件為“2/10,1/20,n/60”,預(yù)計(jì)約有60%的客戶(按賒銷額計(jì)算)將利用2%現(xiàn)金折扣,15%的客戶將利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用為60萬元。 以上兩方案均使銷售收入增長10%。 要求:依上資料,將各數(shù)據(jù)填入表10-8中(只需列出方案B的計(jì)算過程)并作出最優(yōu)決策。 表10-8某公司應(yīng)收賬管理方案 項(xiàng)目 A(n/60) B(2/10, 1/20,n/60) (1)年賒銷額 (2)現(xiàn)金折扣 (3)年賒銷凈額 (4)變動(dòng)成本 (5)信用變動(dòng)前收益 (6)平均收賬期 (7)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 (8)應(yīng)收賬款平均余額 (9)賒銷業(yè)務(wù)占用資金 (10)應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息 (11)壞賬損失 (12)收賬費(fèi)用 (13)信用成本 (14)信用變動(dòng)后收益
舊固定資產(chǎn)投資賬面價(jià)值和變現(xiàn)價(jià)值
【中國農(nóng)業(yè)銀行】您賬戶于2025年05月17日02:35與(特約)度小滿(信貸還款) 完成還款代扣簽約交易,簽約實(shí)時(shí)生效,單筆扣款限額為1000000.00元,每日最多可扣款100次,合約2035年05月17日之前(含當(dāng)日)有效。如有異議可通過農(nóng)行掌銀APP-生活-委托代收查詢,這是什么意思?
比如去年過了一門,今年能不能3門都報(bào),
如果是咨詢和技術(shù)服務(wù)類的公司,成本票偏少,是否可以把業(yè)務(wù)合同發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入成本呢
工作中調(diào)賬需要哪些材料作為輔證,需要哪些附件證明業(yè)務(wù)
應(yīng)付債券溢價(jià)發(fā)行時(shí),“應(yīng)付債券-利息調(diào)整”是負(fù)債類科目,溢價(jià)金額放入“應(yīng)付債券-利息調(diào)整”的貸方,不就表示負(fù)債增加了這么多嗎?為什么要增加負(fù)債的道理我想不通謝謝老師幫忙解惑
老師好!請(qǐng)教一個(gè)問題,應(yīng)付債劵溢價(jià)發(fā)行時(shí),確認(rèn)初始金額入賬時(shí),“應(yīng)付債券-利息調(diào)整”為什么要計(jì)入貸方?面值計(jì)入貸方我理解,因?yàn)殂y行里面的錢是負(fù)債借來的,但利息調(diào)整為什么計(jì)入貸方?計(jì)入貸方不就表示負(fù)債增加了嗎?道理是什么?
392題,固定資產(chǎn)折舊1月份買,應(yīng)該從從2月份折舊,500/10/12*11=45.83333333,賬面價(jià)值500-45.8=454.2,錯(cuò)在哪里
請(qǐng)教一下非常感謝! 貸:固定資產(chǎn)清理 1920 是怎么得來的?明明固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理時(shí)才1704 怎么憑空出現(xiàn)了固清1920
老師,我三月份進(jìn)了一筆價(jià)值5000的貨也沒付款也沒開發(fā)票,那我的分錄是借庫存商品5000, 貸應(yīng)付賬款暫估入庫5000 四月份賣了票也開了,分錄是借庫存商品-5000 貸應(yīng)付賬款-5000 借庫存商品5000 貸應(yīng)付賬款5000 這樣對(duì)嗎
改變信用條件后, 應(yīng)收賬款平均收賬期=40%*30%2B60%*90=12%2B54=66, 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360/66, 應(yīng)收賬款平均余額=1100/(360/66)=72600/360, 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=(72600/360)*60%*10%=12.1(萬元) 信用成本=12.1%2B25%2B15=52.1(萬元) 變動(dòng)成本=1100*60%=660(萬元) 信用成本加變動(dòng)成本合計(jì)=52.1%2B660=712.1(萬元) 所以信用條件改變后,B公司成本費(fèi)用增加額=712.1-642=70.1(萬元) (2)原方案信用成本后收益=1000-642=358(萬元) 新方案信用成本后收益=1100-712.1=387.9(萬元) 由于新方案信用成本后的收益大于原方案,所以B公司應(yīng)該改變信用條件