綜合題54/61 不定項(xiàng)(3/5) 某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2018年12月初開(kāi)始投產(chǎn)甲、 乙產(chǎn)品，當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: （1）本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品500件，共同耗用M材料9 000千克，每千克50元。M材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別為10千克、6千克。 （2）本月生產(chǎn)工人薪酬為180 000元、廠部管理人員薪酬為30 000元、車間管理人員薪酬為60 000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9 000小時(shí)、乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6 000小時(shí)。 （3）本月甲產(chǎn)品完工400件， 月末在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品完工程度為50%。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。 （4）本月乙產(chǎn)品500件全部完工，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)5件產(chǎn)品需要修復(fù)后才能入庫(kù)，額外發(fā)生修復(fù)費(fèi)用1 400元，其中:直接材料400元，直接人工800元，制造費(fèi)用200元。企業(yè)發(fā)生的返修費(fèi)用通過(guò)“廢品損失

某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2018年12月初開(kāi)始投產(chǎn)甲、 乙產(chǎn)品，當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: （1）本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品500件，共同耗用M材料9 000千克，每千克50元。M材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別為10千克、6千克。 （2）本月生產(chǎn)工人薪酬為180 000元、廠部管理人員薪酬為30 000元、車間管理人員薪酬為60 000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9 000小時(shí)、乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6 000小時(shí)。 （3）本月甲產(chǎn)品完工400件， 月末在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品完工程度為50%。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。 （4）本月乙產(chǎn)品500件全部完工，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)5件產(chǎn)品需要修復(fù)后才能入庫(kù)，額外發(fā)生修復(fù)費(fèi)用1 400元，其中:直接材料400元，直接人工800元，制造費(fèi)用200元。企業(yè)發(fā)生的返修費(fèi)用通過(guò)“廢品損失”科目核算。

某企業(yè)為增值稅一般納稅人，原材料收發(fā)按實(shí)際成本核算。2019年12月開(kāi)始生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，存貨項(xiàng)目期初無(wú)余額。12月份發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：(1)3日，購(gòu)入M材料1500千克，取得并經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為150000元，增值稅稅額為19500元，銷售方代墊的運(yùn)費(fèi)為7500元，增值稅稅額為675元。材料已驗(yàn)收入庫(kù)，款項(xiàng)尚未支付。(2)月末編制的“M材料發(fā)料匯總表”列明材料發(fā)出情況為：甲產(chǎn)品耗用600千克，乙產(chǎn)品耗用400千克，生產(chǎn)車間一般耗用200千克，行政管理部門領(lǐng)用100千克.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用50千克。材料在甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。(3)本月甲產(chǎn)品發(fā)生生產(chǎn)工人工資45000元，乙產(chǎn)品發(fā)生生產(chǎn)工人工資30000元，車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)60000元，制造費(fèi)用按甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資比例分配。(4)月末，甲產(chǎn)品完工400件，在產(chǎn)品100件(平均完工程度為50%)，生產(chǎn)費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。乙產(chǎn)品400件全部完工。

企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克管理部門領(lǐng)用甲材料10千克·甲材料單價(jià)為120元/千克，乙材料單價(jià)為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元車間管理人員工資為10000元行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購(gòu)買辦公用品，其中車間用500元管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報(bào)銷差旅費(fèi)2500元，以現(xiàn)金支付)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊5000元其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。額(2)計(jì)算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計(jì)算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(4)本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計(jì)算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。

仔細(xì)閱讀理解題目，完成會(huì)計(jì)分錄。 宏勝公司2021年2月發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄。 1、為生產(chǎn) A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料600千克，乙材料400千克；為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料400千克，乙材料200千克；車間一般耗用甲材料200千克，乙材料100千克；其中甲材料單價(jià)120元/千克； 乙材料單價(jià)100元/千克. 2、結(jié)算分配本月工資60000元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資28000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資16500元，車間技術(shù)、理人員工資4500元，廠部行政管理部門人員工資11000元. 3、月末計(jì)提固定資產(chǎn)折舊6500元，車間用圓定資產(chǎn)折舊4000元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊2500元。 4、以銀行存款支付車間水電費(fèi)2000元，支付廠部行政管理部門購(gòu)買辦公用品款280元。 5、歸集制造費(fèi)用并按A、B兩種生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用，將分配的制造費(fèi)用分別記入A，B產(chǎn)品的成本中。 6、月末，本月投入生產(chǎn)的A產(chǎn)品1500件，B產(chǎn)品1000件均已完工，計(jì)算完工產(chǎn)品的單價(jià)，并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本。