請(qǐng)問固定費(fèi)用產(chǎn)量差異不是用實(shí)際固定制造費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)量*工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)*標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 ，那實(shí)際固定制造費(fèi)用不是用41萬(wàn)嗎

)004、A產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為12元/小時(shí)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.5小時(shí)/件。假定企業(yè)A產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量為10400件，實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，用工10000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用190000元。其固定制造費(fèi)用的成本差異（三差異分析)

某企業(yè)本月固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為65000元，實(shí)際發(fā)生額是72000元。預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4200工時(shí)，實(shí)際變量應(yīng)耗用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4400工時(shí)，本月實(shí)際耗用工時(shí)是4500工時(shí)。計(jì)算固定費(fèi)用總差異；固定制造費(fèi)用的預(yù)算差異和能量差異；固定制造費(fèi)用的開支差異、能量差異和效率差異；

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，實(shí)際產(chǎn)量為7200件，實(shí)際工時(shí)為12960小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為66096元和150000元。本月預(yù)算產(chǎn)量為6000件，單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為4元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為6.5元/小時(shí)。 要求： （1）計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本； （2）計(jì)算單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本； （3）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異； （4）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異； （5）運(yùn)用二因素分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。

A產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為12元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.5小時(shí)/件。假定企業(yè)A產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量為10400件，實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，用工10000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用190000元。其固定制造費(fèi)用的成本差異(三差異分析及兩差異分析)