某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2018年12月初開(kāi)始投產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1）本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品500件，共同耗用M材料9000千克，每千克50元。M材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別為10千克、6千克。 （2）本月生產(chǎn)工人薪酬為180 000元、廠部管理人員薪酬為30 000元、車間管理人員薪酬為60 000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9000小時(shí)、乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。 2.根據(jù)資料(2),甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬和制造費(fèi)用的計(jì)算結(jié)果正確的是（）。 A.甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬為108000元 B.乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為24000元 C.甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為54000元 D.乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬為96000元 老師。這道題職工薪酬包括 生產(chǎn)成本和廠部管理人員薪酬 和車間管理人員薪酬嗎？

老師您好 某公司生產(chǎn)一種化工產(chǎn)品甲，進(jìn)一步加工可以生產(chǎn)高級(jí)化工產(chǎn)品乙。甲、乙兩種產(chǎn)品在市場(chǎng)的售價(jià)分別是50元/千克、120元/千克，但乙的生產(chǎn)每年需要追加固定成本20000元，變動(dòng)成本為10元/千克。若每千克甲產(chǎn)品可加工0.6千克乙產(chǎn)品，則該公司應(yīng)該()。 A.進(jìn)一步加工生產(chǎn)產(chǎn)品乙 B.當(dāng)產(chǎn)品甲的年銷售數(shù)量超過(guò)1250千克(或乙超過(guò)750千克)時(shí)，將產(chǎn)品甲進(jìn)一步加工成產(chǎn)品乙 C.將產(chǎn)品甲出售，不應(yīng)進(jìn)一步加工 D.兩種方案任選其一 答案是B不是很理解，希望能有詳細(xì)解析

.某企業(yè)生產(chǎn)甲半成品,年生產(chǎn)量為1000件,直接對(duì)外銷售單價(jià)為50元一件,單位變動(dòng)成本為28元/件,諾進(jìn)一步加工為乙產(chǎn)品,則每件加工成本為35元/件,乙產(chǎn)品銷售單價(jià)為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進(jìn)一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業(yè)具備深加工1000件乙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,不需要追加專屬成本,生產(chǎn)能力也不可轉(zhuǎn)移。(2)該企業(yè)只有深加工800件乙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,該能力也可用于對(duì)外承攬加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)一年可獲貢獻(xiàn)總額8000元,不需要追加專屬成本。

.某企業(yè)生產(chǎn)甲半成品,年生產(chǎn)量為1000件,直接對(duì)外銷售單價(jià)為50元一件,單位變動(dòng)成本為28元/件,諾進(jìn)一步加工為乙產(chǎn)品,則每件加工成本為35元/件,乙產(chǎn)品銷售單價(jià)為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進(jìn)一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業(yè)具備深加工1000件乙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,不需要追加專屬成本,生產(chǎn)能力也不可轉(zhuǎn)移。(2)該企業(yè)只有深加工800件乙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,該能力也可用于對(duì)外承攬加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)一年可獲貢獻(xiàn)總額8000元,不需要追加專屬成本。

.某企業(yè)生產(chǎn)甲半成品,年生產(chǎn)量為1000件,直接對(duì)外銷售單價(jià)為50元一件,單位變動(dòng)成本為28元/件,諾進(jìn)一步加工為乙產(chǎn)品,則每件加工成本為35元/件,乙產(chǎn)品銷售單價(jià)為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進(jìn)一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業(yè)具備深加工1000件乙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,不需要追加專屬成本,生產(chǎn)能力也不可轉(zhuǎn)移。(2)該企業(yè)只有深加工800件乙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,該能力也可用于對(duì)外承攬加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)一年可獲貢獻(xiàn)總額8000元,不需要追加專屬成本。