老師幫我看一下這題的C選項(xiàng):是不是計(jì)入制造費(fèi)用？為什么計(jì)入在建工程成本？【多選題】在采用自營(yíng)方式建造辦公樓的情況下，下列項(xiàng)目中應(yīng)計(jì)入辦公樓成本的有（ ）。　　A.企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用　　B.工程領(lǐng)用本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品的成本　　C.生產(chǎn)車間為工程提供的水、電等費(fèi)用　　D.工程項(xiàng)目耗用的工程物資

房開老師 我們房地產(chǎn)公司只有一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目，那么公司財(cái)務(wù)部工程部 行政部等部門發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入開發(fā)間接費(fèi)還是管理費(fèi)用呢？根據(jù)土增稅清算如何進(jìn)行清算審核里有一條說（是否存在將企業(yè)行政管理部門(總部)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用記入開發(fā)間接費(fèi)用的情形），說明我們公司的情況 所有發(fā)生的人員工資福利和水電費(fèi)都可以走開發(fā)間接費(fèi)用嗎？不走管理費(fèi)用是吧？

#提問#老師，找思羽老師，老師為慶祝共產(chǎn)黨成立100周年，單位組織的活動(dòng)，不是黨員發(fā)生的費(fèi)用也可以列入管理費(fèi)用-黨組織工作經(jīng)費(fèi)嗎？

張經(jīng)理開了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無法落實(shí)；其三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對(duì)此，張經(jīng)理住電，畫出組織結(jié)構(gòu)圖，畫出組織結(jié)構(gòu)圖老師

張經(jīng)理開了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無法落實(shí)；其三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對(duì)此，張經(jīng)理住電，畫出組織結(jié)構(gòu)圖，畫出組織結(jié)構(gòu)圖老師