你好 稍等看下題目
1.某小企業(yè)對原材料采用計劃成本計價核算,本月“原材料”科目的期初余額為500,000元,本月該企業(yè)購進(jìn)原材料的計劃成本為3,800,000元,本月發(fā)出原材料的計劃成本3,200,000元,其“發(fā)料憑證匯總表”列明,發(fā)出的原材料中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用2,280,000元,輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用500,000元,生產(chǎn)車間一般消耗領(lǐng)用300,000元,廠部管理部門領(lǐng)用100,000元,銷售部門領(lǐng)用200,00元,已知本月原材料成本差異率為-2% 要求: (1)計算發(fā)出原材料和結(jié)算原材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異 (2)編制有關(guān)發(fā)出材料的會計分錄
7、6月31日,匯總本月領(lǐng)用原材料的計劃成本為600000元其中:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料的計劃成本為500000元,車間管理部門領(lǐng)用原材料的計劃成本為60000元,企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用原材料的計劃成本為40000元,本月材料成本差異率為1%,結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用原材料的計劃成本及材料成本差異。
7、6月31日,匯總本月領(lǐng)用原材料的計劃成本為600000元其中:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料的計劃成本為500000元,車間管理部門領(lǐng)用原材料的計劃成本為60000元,企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用原材料的計劃成本為40000元,本月材料成本差異率為1%,結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用原材料的計劃成本及材料成本差異。計算相應(yīng)的金額以及做會計分錄
1某小企業(yè)對原材料采用計劃成本計價核算,本月“原材料”科目的期初余額為500,000元,本月該企業(yè)購進(jìn)原材料的計劃成本為3,800,000元,本月發(fā)出原材料的計劃成本了,200,000元,其“發(fā)料憑證匯總表”列明,發(fā)出的原材料中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用2.280,000元,輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用500,000元,生產(chǎn)車間一般消耗領(lǐng)用300,000元,廠部管理部門領(lǐng)用100,000元,銷售部門領(lǐng)用200,000元,已知本月原材料成本差異率為-2%
題1.某小企業(yè)對原材料采用計劃成本計價核算,本月“原材料”科目的期初余額為500,000元,本月該企業(yè)購進(jìn)原材料的計劃成本為3,800,000元,本月發(fā)出原材料的計劃成本3,200,000元,其“發(fā)料憑證匯總表”列明,發(fā)出的原材料中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用2,280,000元,輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用500,000元,生產(chǎn)車間一般消耗領(lǐng)用300,000元,廠部管理部門領(lǐng)用100,000元,銷售部門領(lǐng)用200,000元,已知本月原材料成本差異率為-2%
老師 采摘開發(fā)票大類怎么選
老師,我們公司有個長期股權(quán)投資,后面轉(zhuǎn)給別的公司了20萬,收到對方公司打款18萬,投資收益-2萬,這個賬務(wù)處理怎么做呢,企業(yè)所得稅匯算清繳報表要怎么填寫呢
去稅務(wù)局更正個稅申報表,讓我填寫情況說明,寫了漏申報姓名,和收入金額,沒有寫社保金額,線下會自動帶社保金額嗎
員工4月請假沒有工資,他個人承擔(dān)的社保公司先墊付,那就是給他零申報四月的個人所得稅嗎
沒有預(yù)收怎么重分類只有應(yīng)收應(yīng)付
計提和發(fā)放個稅的分錄怎么寫?
你好兩個人流水帳是怎么清算的,如我?guī)讉€月之內(nèi)轉(zhuǎn)他十萬而他又轉(zhuǎn)我8萬流水帳是多少?
老師您好,開的團(tuán)建費,火車票,住宿費可以抵企業(yè)所得稅嘛
老師有工資怎么,還有社保,住房公積金等,這些怎么算有模板嗎
要是注冊了一個公司,沒有開通稅務(wù)啥的,平常下個文件用公章的話是不是也不行
老師急用呢
發(fā)出原材料和結(jié)存原材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異依次為3200000*2%=64000 (500000%2B3800000-3200000)*2%=22000
? 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本2280000 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 500000 制造費用300000 管理費用100000 銷售費用20000 貸:原材料3200000
發(fā)出的原材料中,各自承擔(dān)的材料差異 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品2280000*(-2%)=-45600元, 輔助生產(chǎn)車間500000*(-2%)=-10000元, 生產(chǎn)車間一般消耗300000*(-2%)=-6000元, 廠部管理部門100000*(-2%)=-2000元, 銷售部門20000*(-2%)=-400元 結(jié)轉(zhuǎn)差異 借:材料成本差異64000 貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本45600 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 10000 制造費用6000 管理費用2000 銷售費用400