一個公司下有幾個業(yè)務(wù)分部，賬務(wù)總部處理，為了考核，按部門核算收入成本利潤，工程部，生產(chǎn)制造部門，物資部門?，F(xiàn)有一筆業(yè)務(wù)，工程部購入一批材料，完工后開出13%的銷項(xiàng)票。會計(jì)賬上將這筆收入計(jì)入物資部門，問其原因，說是工程服務(wù)稅率為9%，材料類13%不能計(jì)入工程部門的收入。請教老師，稅務(wù)上所規(guī)定的按不同稅率分別核算，并不包括企業(yè)內(nèi)部收入的歸屬吧，只是要求不同業(yè)務(wù)按適用的稅率開具發(fā)票，確認(rèn)其銷售額和銷項(xiàng)稅額并分別申報納稅，不知我理解得對不對？

ABC有限責(zé)任公司是生產(chǎn)井銷售某財務(wù)軟件的企業(yè)，20×7年度第三季度，共銷售財務(wù)軟件產(chǎn)品120000套，銷售收入為720000000元。根據(jù)公司的產(chǎn)品質(zhì)量保證條款，該產(chǎn)品售出后一年內(nèi)，如發(fā)生正常質(zhì)量問題，公司將負(fù)責(zé)免費(fèi)維修。根據(jù)以前年度的維修記錄，如果發(fā)生較小的質(zhì)量問題，發(fā)生的維修費(fèi)用為銷售收入的1%；如果發(fā)生較大的質(zhì)量問題，發(fā)生的維修費(fèi)用為銷售收入的2%。根據(jù)公司技術(shù)部門的預(yù)測，本季度銷售的產(chǎn)品中，80%不會發(fā)生質(zhì)量問題；15%可能發(fā)生較小質(zhì)量問題；5%可能發(fā)生較大質(zhì)量問題。 要求:(1)計(jì)算并編制20X7年第三季度計(jì)提預(yù)計(jì)負(fù)債的會計(jì)分錄。 (2)假定ABC有限責(zé)任公司20X7年度第三季度實(shí)際發(fā)生的維修費(fèi)為1 700000元，“預(yù)計(jì)負(fù)債——產(chǎn)品質(zhì)量保證科目20×7年第二季度余額為60000元。請編寫維修費(fèi)用發(fā)生的會計(jì)分錄并計(jì)算“預(yù)計(jì)負(fù)債”科目20X7年第三季度未余額。

請問軟件企業(yè)的實(shí)施部門屬于銷售性質(zhì)的部門嗎，發(fā)生的非項(xiàng)目費(fèi)用，計(jì)入哪個費(fèi)用類別比較合適

施工企業(yè)工程項(xiàng)目的部門經(jīng)理發(fā)生的財務(wù)、計(jì)劃統(tǒng)籌等人員的根據(jù)，可根據(jù)實(shí)際情況記入（ ）。 A. 銷售費(fèi)用 B. 管理費(fèi)用 C.合同履約成本 D.施工間接費(fèi)用

老師好，我們是嵌入式軟件企業(yè)，我們公司小，所以生產(chǎn)部門員工結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品少，但計(jì)提的生產(chǎn)成本多，導(dǎo)致生產(chǎn)成本工資余額太多，我想轉(zhuǎn)到銷售費(fèi)用里，這樣合適嗎？如果不轉(zhuǎn)到銷售費(fèi)用里，還有別的辦法嗎