老師比如說(shuō)我7月份計(jì)提工資掛的制造費(fèi)用，到月末的時(shí)候這個(gè)制造費(fèi)用要結(jié)轉(zhuǎn)嗎？我們公司主要就是代加工生鐵收取加工費(fèi)，主料由加工方提供，我們才開(kāi)始做要成本票，加工方就把款項(xiàng)轉(zhuǎn)我們賬上，我們?cè)俎D(zhuǎn)支付給購(gòu)貨方購(gòu)買焦炭，錳礦這些材料，然后他們開(kāi)原材料的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票來(lái)給我們，我們又開(kāi)銷售礦產(chǎn)品，焦炭的銷項(xiàng)發(fā)票出去，7月份銷售收入是購(gòu)進(jìn)焦炭又銷售出去，請(qǐng)問(wèn)我這個(gè)月的制造費(fèi)用，工人工資這些我要結(jié)轉(zhuǎn)到什么科目去，是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本還是生產(chǎn)成本里面

我公司是研發(fā)企業(yè)，有多項(xiàng)產(chǎn)品在研。目前其中一項(xiàng)達(dá)到量產(chǎn)條件，因我們沒(méi)有生產(chǎn)環(huán)境，故將該產(chǎn)品做成半成品發(fā)大包裝給總部?？偛吭龠M(jìn)行分裝及包裝后銷售。該產(chǎn)品成本前期一直計(jì)入研發(fā)支出費(fèi)用，期末轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用。改產(chǎn)品原料大部分由總部采購(gòu)，小部分由我們自行采購(gòu)?，F(xiàn)在該產(chǎn)品即將上市銷售。總部需要核算我們這部分的成本，并統(tǒng)一計(jì)入該產(chǎn)品成本里。我公司應(yīng)該如何與總部核算最合適。不加價(jià)。

我們是家具生產(chǎn)銷售的，產(chǎn)品發(fā)出后如果是質(zhì)量問(wèn)題，公司會(huì)重新補(bǔ)發(fā)（這個(gè)錢是公司承擔(dān)），補(bǔ)發(fā)的這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生的料工費(fèi)，我是一起歸集在生產(chǎn)成本中，月末一起結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品，發(fā)出時(shí)，因?yàn)椴皇斟X，我是借：銷售費(fèi)用貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅，算單位成本時(shí)，我是按每個(gè)商品的銷售額在總的銷售收入中的占比算單位成本的，售后產(chǎn)生的銷售費(fèi)用如果算在總的銷售收入中算單位成本的話，補(bǔ)發(fā)的這些商品有單位成本還有利潤(rùn)，事實(shí)上它沒(méi)有利潤(rùn)，費(fèi)用是公司承擔(dān)的，如果不算在總的銷售收入中算單位成本的話，補(bǔ)發(fā)的這些商品有單位成本為0，那我結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的時(shí)候沒(méi)法結(jié)轉(zhuǎn)，中午老師講的，我沒(méi)聽(tīng)懂

老師，你好！我們公司是加工生產(chǎn)番茄醬，我們2020年生產(chǎn)了，而且也結(jié)轉(zhuǎn)了成本，生產(chǎn)成本科目為0。2021年準(zhǔn)備生產(chǎn)，所以發(fā)生的生產(chǎn)上的費(fèi)用都記到制造費(fèi)用，后來(lái)又轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)成本，但后面因?yàn)橐咔橛绊?021年全年未生產(chǎn)，所以生產(chǎn)成本科目一直有余額200多萬(wàn)，今年要生產(chǎn)，所以2022年1到7月的生產(chǎn)費(fèi)用都入了制造費(fèi)用100多萬(wàn)，現(xiàn)在8月正式生產(chǎn)了。我想問(wèn)一下，2021年的生產(chǎn)成本科目余額200多萬(wàn)如何處理？2022年制造費(fèi)用100多萬(wàn)全部結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本還是按比例結(jié)轉(zhuǎn)？

老師好，我們是嵌入式軟件企業(yè)，我們公司小，所以生產(chǎn)部門員工結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品少，但計(jì)提的生產(chǎn)成本多，導(dǎo)致生產(chǎn)成本工資余額太多，我想轉(zhuǎn)到銷售費(fèi)用里，這樣合適嗎？如果不轉(zhuǎn)到銷售費(fèi)用里，還有別的辦法嗎