我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因?yàn)榭偣灿?1個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報(bào)表上反應(yīng)（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷售出去，進(jìn)貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點(diǎn)毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

老師，我想咨詢一下，就是我司是建筑裝修公司，但是也有加工部分 就是購入原材料自己加工型材切割用于自己項(xiàng)目建設(shè)，這個部分應(yīng)該跟生產(chǎn)企業(yè)一樣，加工倉儲處理應(yīng)該先入制造費(fèi)用，再走生產(chǎn)成本，最后出庫 用于合同成本 直接材料，但項(xiàng)目不是一直有，假設(shè)平常沒項(xiàng)目時，這個加工廠的費(fèi)用進(jìn)入哪里，感覺進(jìn)制造費(fèi)用月末轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本又不對，因?yàn)闆]有在成品，想請教一下老師，沒項(xiàng)目時 加工廠的費(fèi)用走什么科目合適？

?請問老師，公司員工報(bào)支外幣費(fèi)用時，需要提供哪些資料？現(xiàn)在我們就是計(jì)劃怎么將這個新企業(yè)的所有的原材料，在產(chǎn)品，固定資產(chǎn)的處理，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就想著要怎么操作最為合理，其他兩位股東只有一位投了100，另外一個沒有投，兩位股東都沒有在，只有大股東一直在注入資金維持經(jīng)營，而且他是法人，已經(jīng)投入 了500，現(xiàn)在大股東擔(dān)心后期各種糾紛，所以要撤股將現(xiàn)有的資產(chǎn)低價全部轉(zhuǎn)讓他名下的另外一家企業(yè)，回收他自己投入的資金。就是這種轉(zhuǎn)入到他名下另外一家企業(yè)的轉(zhuǎn)讓銷售原材料在產(chǎn)品和固定資產(chǎn)都是相對比較低的價格來處理的，請問這個有什么潛在的風(fēng)險(xiǎn)嗎，就是固定資產(chǎn)打算折價10萬元轉(zhuǎn)出，原價是200多萬的固定資產(chǎn)，原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也是價格適當(dāng)?shù)忘c(diǎn)或者平價轉(zhuǎn)出這樣操作有什么風(fēng)險(xiǎn)嗎老師

請教大家一個問題，我們有個健康養(yǎng)生公司，新開的，是對外養(yǎng)生的餐飲，同時有一塊地，請了一個叔種菜，種的菜一部分對外銷售（這部分是免稅農(nóng)產(chǎn)品），另一部分是供給自己餐廳的，請問下，供給自己餐廳的是不是視同銷售，還是怎樣的？是否像生產(chǎn)產(chǎn)品一樣要出入庫處理，科目是入原材料嗎？另一方科目作成本嗎？

老師，我那天在忙，問的問題沒接著往下問。老師，請教一下，同一個公司不同業(yè)務(wù)收入的拆分，比如銷售電機(jī)加后面維修維護(hù)保養(yǎng)，這種情況我一直有個疑問，這不是混合銷售嗎？混合銷售是從主業(yè)的稅率的，就像以前學(xué)的銷售空調(diào)同時安裝，不是混合銷售嗎？我記得以前有關(guān)講的稅率應(yīng)該從主業(yè)銷售的稅率13%，但是我遇到的有服務(wù)的都單獨(dú)簽合同開票簡易計(jì)稅6%了？ 就是這個問題你說外購來的東西銷售再安裝才是混合銷售嗎？我說的這種情況公司的電機(jī)也是外購進(jìn)來的不是自己生產(chǎn)的，而且還遇到過其他公司外購的東西提供維護(hù)保養(yǎng)的采用的有高稅率和低稅率或者是簡易計(jì)稅搭配的，以降低公司整體的稅負(fù)，這種情況不合理嗎？是屬于兼營嗎？