老師，我想請(qǐng)問一下怎么做預(yù)算。 比如現(xiàn)在是一月份我有一個(gè)全年各部門分月的預(yù)算表，假設(shè)各月預(yù)算數(shù)不變，一月底的時(shí)候我們會(huì)看各部門費(fèi)用有沒有超支，比例是實(shí)際發(fā)生費(fèi)用除以全年預(yù)算數(shù)，比較對(duì)象是1/12，下個(gè)月再看全年預(yù)算就是一月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用加后面十一個(gè)月的預(yù)算。 但這樣全年預(yù)算就隨著我YTD的數(shù)改變一直在變化，二月底我再做預(yù)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生數(shù)變成了一月和二月的合計(jì)數(shù)，現(xiàn)在我的全年預(yù)算數(shù)是前兩個(gè)月的實(shí)際加上后十個(gè)月的預(yù)算數(shù)。我一直是這樣做的，但老板今天指出來為什么有個(gè)部門這個(gè)月花了很多錢可是這個(gè)月的全年預(yù)算比上個(gè)月的還要高。所以我應(yīng)該卡死全年預(yù)算的金額，然后按照實(shí)際數(shù)倒擠各月的預(yù)算數(shù)嗎？整不明白了……

老師資金預(yù)算以經(jīng)營(yíng)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制，那生產(chǎn)預(yù)算屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算范圍，那為啥一般不作為資金預(yù)算編制依據(jù)。因?yàn)樯a(chǎn)預(yù)算只涉及實(shí)務(wù)量指標(biāo)，那第一句大的單位為啥不把這個(gè)寫成除外，還是我理解上有錯(cuò)誤？

如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算有出處，控制在多大范圍內(nèi)是合理的？

行政單位新會(huì)計(jì)制度下年終結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)候，預(yù)算會(huì)計(jì)行政支出大于預(yù)算撥款收入的部分，也就是花的上年的零余額賬戶和財(cái)政返還額度，如何結(jié)平行政支出賬戶？比如2019年支出100萬，其中撥款收入80萬元，上年財(cái)政應(yīng)返還額度20萬元，年結(jié)的時(shí)候財(cái)政撥款收入和撥款支出結(jié)平后，行政支出中還有20萬元的余額如何處理？

大眾配送中心要縮制2016年的預(yù)算，相關(guān)資料如下:--維護(hù)費(fèi):固定支出2000元，另加每工時(shí)負(fù)擔(dān)0.08元/工人工資甚本工資3000元，另外每工--時(shí)津貼0.10元材料費(fèi):0.15元/工時(shí):折舊費(fèi):5000元/水電費(fèi):基數(shù)為1000元另加每工時(shí)-1-津貼0.20元。--據(jù)上述資料采用列表法編制彈性預(yù)算(工時(shí)在3000-6000范圍內(nèi)按間隔1000工時(shí)完1-成下表-1-1000-變動(dòng)成本-1-國(guó)定成本--合計(jì)--[實(shí)訓(xùn)目的】--1.理解預(yù)算編制的各種方法。-11-2能編制一份預(yù)算表。-l-g[實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備]--1掌握彈性預(yù)算的編制。--82.相關(guān)工具如計(jì)算器。-l-g【實(shí)訓(xùn)步驟】--1選擇一種預(yù)算縮制方法。-1-2.根據(jù)基本數(shù)據(jù)完成預(yù)算編制。--3.探討預(yù)算縮制的合理性與依據(jù)。