同學(xué)您好，您是說(shuō)成本管理都有哪些部分嗎？成本管理主要是處理公司關(guān)于成本分配問(wèn)題的，按大類(lèi)分為品種法、分批法、分步法、變準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法，還有分配輔助生產(chǎn)成本、聯(lián)產(chǎn)品成本、副產(chǎn)品成本

如果球館銷(xiāo)售飲料和球等商品，但沒(méi)有實(shí)施成本管理，可以考慮以下步驟來(lái)結(jié)轉(zhuǎn)成本： 1.收集銷(xiāo)售數(shù)據(jù)：收集球館在一段時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售飲料和球等商品的總銷(xiāo)售額。 2.估算成本：根據(jù)所了解的進(jìn)價(jià)和銷(xiāo)售情況，估算出商品的總成本。 3.確定成本比例：根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和估算的成本，確定結(jié)轉(zhuǎn)成本的比例。在這種情況下，你提到大概50%的成本，可以以此作為結(jié)轉(zhuǎn)成本的比例。 4.結(jié)轉(zhuǎn)成本：根據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)成本的比例，將銷(xiāo)售額與成本進(jìn)行比較，計(jì)算出結(jié)轉(zhuǎn)的成本額。 以下是一個(gè)簡(jiǎn)單的示例來(lái)說(shuō)明如何結(jié)轉(zhuǎn)成本： 1.收集銷(xiāo)售數(shù)據(jù)：在一個(gè)月內(nèi)，球館銷(xiāo)售飲料和球的總收入為 $10,000。 2.估算成本：根據(jù)了解的進(jìn)價(jià)和銷(xiāo)售情況，估算出這些商品的總成本為 $5,000。 3.確定成本比例：由于沒(méi)有實(shí)施成本管理，我們假設(shè)結(jié)轉(zhuǎn)的成本比例為50%。 4.結(jié)轉(zhuǎn)成本：結(jié)轉(zhuǎn)的成本為?5,000 x 50% =5,000x502,500。

同學(xué)你好 這個(gè)沒(méi)有總結(jié)版的 你可以看下我們的課程

他倆不是一個(gè)軟件，操作不一樣的

你好；? ? ? 你要先問(wèn)江蘇那邊? ? 調(diào)轉(zhuǎn)過(guò)去? ? 如果之前采集的是上海的； 會(huì)影響你報(bào)名不； 還得考慮江蘇那邊的 報(bào)名要求；? ? ?看是否要居住證 和個(gè)稅證明 繼續(xù)教育證明這些不? ? ?；? 有的地方 調(diào)轉(zhuǎn)要? 很久的??