建筑行業(yè)，項目還沒完工，財務人員想離職，怎么規(guī)避離職時跨區(qū)域涉稅事項報告表上面留著聯系人的風險

甲公司主要從事小型電于消費品的生產和銷售,產品的銷售以甲公司倉庫為交貨地點。甲公司日帝交易采用自動化信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))和手工控制相結合的方式。B注冊會計師負責審計甲公司2008年度財務報表。B注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內容摘錄如下(1)由于2007年銷售業(yè)績未達到董事會制定的目標,甲公司于2008年2月更換了公司負責銷售的副總經理.(2)甲公司主要競爭對手于2008年末紛紛推出降價促銷活動。為了鞏固市場份額,甲公司于2009年元旦開始全面下調了主要產品的建議零售價,不同規(guī)格的主要產品降價幅度從5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一個倉庫被有關部門認定為違章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司啟用新財務信息系統(tǒng),并計劃同時使用原系統(tǒng)6個月。由于同時運行兩個系統(tǒng)對甲公司相關部門人員的工作量影響很大,2個月后,甲公司決定提前停用原系統(tǒng)。任務要求：針對上述資料,請逐項指出資料所列事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在,請簡要說明理由,并分別說明該風險是屬于財務報表層次還是定層次。

(1)集團公司董事長張某提議將公司業(yè)務從能源行業(yè)拓展至房地產行業(yè)，實現多元化經營。公司獨立董事是孫某。因董事會成員多數是董事長親屬，表決時獨立董事孫某的建議未被采納，董事長張某的提案以絕大多數票贊成通過(2)總經理李某提議在董事會下設置審計委員會，負責對集團公司和下屬各子公司執(zhí)行內部控制的情況進行監(jiān)督檢查。李某的提議得到了董事會成員的認可。經研究,董事會決定提名總經理李某任審計委員會主席(3)該合并項目由集團公司規(guī)劃部提出方案并編制可行性研究報告，財會部門負責該項目的財務預算。討論過程中，總經理李某提議將對乙公司的投資控股比例由60%調整為100%，以以實現完全控股。董事長張某當即表示同意(4)錢某是集團公司分管研發(fā)的技術人員，在公司工作超過30年，將于2021年底退休。集團公司工會提議，對于有意繼續(xù)為對于有意繼續(xù)為公司服務的離退休人員，可以適當安排其其從事相對輕松的工作。董事會討論通過了工會的提案，并同意錢某離職后可以從事出納董事會討論通過了工會的提案，并同意錢某離職后可以從事出納和會計檔案管理工作。根據上述案例情況，分析B集團公司內部控制在內部環(huán)境方面存在的缺陷并說明理由。

（1）A公司2014年初開始使用新的ERP系統(tǒng)，因系統(tǒng)缺陷導致2014年度成本核算混亂，審計項目組無法對營業(yè)成本、存貨等項目實施審計程序，影響重大。（2）B公司2012年、2013年和2014年已連續(xù)三年虧損，且存在800萬元的將要到期的債務，E公司已對此影響公司持續(xù)經營能力的事項和情況在會計報表中充分披露。（3）因C公司嚴重虧損，董事會擬于2015年對其進行清算。管理層運用持續(xù)經營假設編制了2014年度財務報表。（4）D公司是金融機構，在風險管理中運用大量復雜金融工具。因風險管理負責人離職，人事部暫未招聘到合適的人員，管理層未能在財務報表附注中披露與金融工具相關的風險。（5）2017年8月，E公司取得X公司60%的股權，因采用的會計政策存在重大差異，編制2017年度合并財報表時未將X公司納入合并范圍。（6）H公司2014年12月份由于股權變更，H公司的高管人員全部更換，注冊會計師無法獲取H公司2014年關于財務報表的管理當局聲明書。要求：假設不考慮其他事項，針對上述事項，注冊會計師應發(fā)表什么意見的審計報告，并闡明理由。

關于異地項目外經證的問題（項目地在江西） 1、跨區(qū)域涉稅事項報告，合同有效期期限起，填合同簽訂日期可以嗎？簽訂日期2023.4.28，有被提示，一般不早于。。。 2、合同有效期限止，填什么的時間，合同上沒有這個日期，一般按照什么時間點填入？（開票結束還是其他） 3、跨區(qū)域涉稅事項報告，經營方式選擇“其它”可以嗎？這個經營方式是怎么看的？營業(yè)執(zhí)照上許可項目有建筑智能化系統(tǒng)設計、建筑智能化工程施工。。。 填建筑安裝被提示：納稅人行業(yè)不包括建筑業(yè)，經營方式不能選擇“建筑安裝”和“裝飾裝修”。 4、延期的話會不會麻煩，一般需要什么材料？在哪操作？ 5、報驗在哪里做？一般是多久通過，是不是報驗后才可以申報預繳稅費。