老師，1.公司上海集團是總部。給天津兩家公司打投資款。天津公司收到錢后給全國其它幾個公司打投資款?，F(xiàn)在做合并報表，沒有上海集團的。只有天津和其它城市公司的一起做合并報表對嗎？還是必須要把上海集團總部也加進(jìn)來？2.如果天津公司和全國其它城市公司沒有投資款往來。都是由上海集團公司給給投資款。那除了上海集團公司，其余公司做個合并報表可以嗎？

案例分析(12分)s公司是一個以生產(chǎn)和銷售各種計量表的集團公司,其旗下包括三個控股子公司和兩個分公司,公司總體利,其下屬的兩個分公司享有“金達(dá)”品牌,但無論在新產(chǎn)品研發(fā)、還是在產(chǎn)品銷售等方面都乏競爭力,因而一直處于虧播狀態(tài)其“金達(dá)”產(chǎn)品的市場占有率低市場增長也較慢s公司的利主要來自其下屬的A、B、C三個子公司,三個子公司中1A公司在新產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售組織管理等方面都有很強的優(yōu)勢,在行業(yè)中具有良好的品牌效應(yīng),其品牌“業(yè)”經(jīng)榮獲名商標(biāo),其產(chǎn)品也多次在國內(nèi)獲得大獎該公司持續(xù)利,且市場成長性較好,市場占有率較高。A公司的高管品雄勃,試擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)摸、進(jìn)一步提升公司的市場地位2B公司是s公司投資于上海的一家以生產(chǎn)和銷售安檢設(shè)備為主的公司。受到“911”事件的影響,國內(nèi)外對安檢設(shè)備的需求量快速升市場增長很高,但由于B公司設(shè)立不久,然其產(chǎn)品利潤豐較高、擁有較好的產(chǎn)品研發(fā)隊伍、產(chǎn)品也在國內(nèi)逐打開銷路,但其市場份額并不理想今年來一直處于微利狀態(tài)3C公司是公司投資于非洲的一家控公司,S公司擁有C公司70%的股份,其他30%股份被當(dāng)?shù)匾粋€長擁有,由于當(dāng)?shù)剡@一東的特殊地位,使得C公司的

S公司是一個以生產(chǎn)和銷售各種計量儀表的集團公司，其旗下包括三個控股子公司和兩個分公司。S公司總體盈利，其下屬的兩個分公司享有“金達(dá)”品牌，但無論在新產(chǎn)品研發(fā)、還是在產(chǎn)品銷售等方面都缺乏競爭力，因而一直處于虧損狀態(tài)；其“金達(dá)”產(chǎn)品的市場占有率較低、市場增長率也較慢。 S公司的盈利主要來自其下屬的A、B、C三個子公司。三個子公司中： 1.A公司在新產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、組織管理等方面都有很強的優(yōu)勢，在行業(yè)中具有良好的品牌效應(yīng)，其品牌“宏業(yè)”曾經(jīng)榮獲著名商標(biāo)、其產(chǎn)品也多次在國內(nèi)獲得大獎；該公司持續(xù)盈利，且市場成長性較好、市場占有率較高。A公司的高管層雄心勃勃，試圖擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、進(jìn)一步提升公司的市場地位； 2.B公司是S公司投資于上海的一家以生產(chǎn)和銷售安檢設(shè)備為主的公司。受到“911”事件的影響，國內(nèi)外對安檢設(shè)備的需求量快速提升、市場增長率很高，但由于B公司設(shè)立不久，雖然其產(chǎn)品利潤率較高、擁有較好的產(chǎn)品研發(fā)隊伍、產(chǎn)品也在國內(nèi)逐漸打開銷路，但其市場份額并不理想。今年來一直處于微利狀態(tài)； 3.C公司是S公司投資于非洲的一家控股公司，S公司擁有C公司70%的股份，其他30%股份被當(dāng)?shù)匾粋€酋長擁有，由于當(dāng)?shù)剡@一股東的特殊地位，使得C公司的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)負(fù)碛泻芨叩氖袌稣加新?、產(chǎn)品銷售回款很快，但由于市場充斥、市場的增長率不容樂觀，且當(dāng)?shù)卣钟袆邮幍嫩E象。 1、對S公司及其下屬分支公司面臨的不同的風(fēng)險進(jìn)行簡單分析 2、分析該公司當(dāng)前所面臨的財務(wù)風(fēng)險及其主要原因

案例分析(12分)s公司是一個以生產(chǎn)和銷售各種計量儀表的集團公司，其旗下包括三個控股子公司和兩個分公司。S公司總體盈利，其下屬的兩個分公司享有“鑫姿”最掉；但無論在新產(chǎn)品研發(fā)、還是在產(chǎn)品銷售等方面部缺乏競爭力，因而一直處于虧損狀態(tài)；其“金達(dá)”產(chǎn)品的市場占有率較低、市S公司的盈利主要來自其下屬的A、B、C三個子公司。三個子公司中：1.A公司在新產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、組織管理等方面都有很強的優(yōu)勢，在行業(yè)中具有良好的品牌效應(yīng)，其品牌“宏業(yè)”曾經(jīng)榮獲著名商標(biāo)、其產(chǎn)品也多次在國內(nèi)獲得大獎；該公司持續(xù)盈利，且市場成長性較好、市場占有率較高。A公司的高管層雄心勃勃，試圖擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、進(jìn)一步提升公司的市場地位；2.B公司是S公司投資于上海的一家以生產(chǎn)和銷售安檢設(shè)備為主的公司。受到“911”事件的影響，國內(nèi)外對安檢設(shè)備的需求量快速提升、市場增長率很高，但由于B公司設(shè)立不久，雖然其產(chǎn)品利潤率較高、擁有較好的產(chǎn)品研發(fā)隊伍、產(chǎn)品也在國內(nèi)逐漸打開銷路，但其市場份額并不理想。今年來一直處于微利狀態(tài)；3.C公司是S公司投資于非洲的一家控股公司，S公司擁有C公司70%的股份，其他30%股份被當(dāng)?shù)匾粋€酋長擁有，由

甲公司是中國航空油料集團公司的一家海外控股公司，其主營業(yè)務(wù)是從海外市場上采購航油，然后通過母公司中航油集團公司以及它的下屬公司和關(guān)聯(lián)公司將航油出售給中國國內(nèi)民用航空業(yè)。經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，甲公司在取得中航油集團公司授權(quán)后，自2003年開始做油品套保值業(yè)務(wù)。在此期間，該公司總裁陳某擅自擴大業(yè)務(wù)范圍，從2003年開始從事石油衍生品期權(quán)交易，同國外多家銀行在期貨交易場外簽訂了合同。陳某買了“看跌”期權(quán)，賭注每桶38美元，沒想到國際油價一路攀升。2004年10月以后，甲公司所持石油衍生品盤位已遠(yuǎn)超過預(yù)期價格。根據(jù)合同，每桶油價每上漲1美元，甲公司要向這些銀行支付5000方美元的保證金，結(jié)果導(dǎo)致甲公司現(xiàn)金流量枯竭，實際損失和潛在損失總計約5.5億美元。事實上，陳某這種石油期權(quán)投機交易，其母公司中航油集團公司是明令禁止的。國家有關(guān)法規(guī)如《國有企業(yè)境外期貨套期保值業(yè)務(wù)管理制度指導(dǎo)意見》等都明確規(guī)定了取得境外期貨業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)，在境外市場只能進(jìn)行套期保值，不能進(jìn)行投機業(yè)務(wù)。然而，甲公司從事以上交易時，一直未向中航油集團公司報告，而且中航油集團公司也沒有發(fā)現(xiàn)。直到保證金支付問題難以解決、經(jīng)營難