紅星公司為增值稅一般納稅人，預計2018年全年采購原材料產(chǎn)生貨物運費為800萬元，其中，可抵扣物耗金額為100萬元?，F(xiàn)有兩種運輸方式可供選擇：一是自備車輛運輸；二是將自備車輛設(shè)立為獨立的運輸公司，購買該獨立運輸公司的運輸勞務(wù)。假設(shè)獨立運輸公司每年的運營成本為20萬元。 要求：請對紅星公司進行稅收籌劃。

1、某汽車運輸公司基本結(jié)構(gòu)如下:在總公司設(shè)有管理部門，另設(shè)車站月，汽車營運車日總計2800車日，其中客車為1250車日。(1)3日,以現(xiàn)金支付辦公費2000元，車站和各車隊隊部辦公費各15(2)8日，以銀行存款支付水電費6800元,公司應負擔3300元，車(3)31日，本月結(jié)算應付有關(guān)人員工資如下:客車隊:司機及助手26000元，保修工人3250元。貨車隊:司機及助手29000元，保修工人3560元。車站、各車隊管理人員6750元;公司管理人員14200元。(4)31日,本月發(fā)生的營運間接費用按營運車日分配計入各類運輸成(列示計算過程并保留兩位小數(shù))

運輸公司，公司有貨車和皮卡車兩種，貨車拉貨，皮卡車承接的是派駐到其它公司，為其它公司拉人到各點去檢查，都是要收費的，貨車的成本費用我計入的主營業(yè)務(wù)，皮卡車計入哪？

我們貨運公司有皮卡車核載質(zhì)量480kg，總質(zhì)量2580kg的車，用來服務(wù)其它公司拉人和一些設(shè)備材料出去出差檢查，我們開專票給對方，稅收分類用的國內(nèi)道路貨物運輸服務(wù)，請問備注的時貨物名稱我該怎么開？

產(chǎn)品成本計算的品種法 [資料] 江南公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都是單步驟生產(chǎn)，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該公司設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和供水、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目核算，“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”明細賬的成本項目中均設(shè)有“直接燃料和動力”成本項目。該公司6月份的有關(guān)資料如下： (1)各項貨幣支出。 根據(jù)6月份付款憑證匯總的各項貨幣支出(假定均用銀行存款支付)為： 基本生產(chǎn)車間：辦公費8200元，勞動保護費3000元，其他費用4460元。 供水車間：辦公費4200元，勞動保護費1500元，其他費用2800元。 運輸車間：辦公費3600元，勞動保護費1200元，其他費用2200元。 (2)職工薪酬費用。 基本生產(chǎn)車間：甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬費用123000元(按生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時2150小時)，管理人員薪酬費用18000元。 供水車間：生產(chǎn)工人薪酬費用35000元，管理人員薪酬費用9000元。 運輸車間：生產(chǎn)工人薪酬費用36000元，管理人員薪酬費用12000元。 (3)固定資產(chǎn)折舊。 基本生產(chǎn)車間：18000元。 供水車間：8200元。 運輸車間：9000元。 (4)材料費用。 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料234000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料122000元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料75000元，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的C材料30000元(按定額消耗量比例在甲乙產(chǎn)品之間進行分配，甲產(chǎn)品定額消耗量為400千克，乙產(chǎn)品定額消耗量為200千克)，車間一般耗用材料7000元。 供水車間領(lǐng)用材料12500元，其中：直接用于供水生產(chǎn)的材料費用11000元，車間一般耗用1500元。運輸車間領(lǐng)用材料12000元，其中：直接用于運輸生產(chǎn)的材料費用11000元，車間一般耗用1000元。 (5)外購動力費用的分配。 基本生產(chǎn)車間：甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用動力費用15000元(按機器工時比例分配，甲產(chǎn)品1800小時，乙產(chǎn)品1200小時)，車間照明用電800元。 供水車間：供水動力用電12000元，車間照明用電600元。 運輸車間：運輸勞務(wù)動力用電4500元，車間照明用電500元。 該企業(yè)外購動力費用通過“應付賬款”科目核算。 (6)供水車間提供水17160立方米，其中：運輸車間耗用2160立方米，基本生產(chǎn)車間耗用12000立方米，企業(yè)行政管理部門耗用2000立方米，企業(yè)專設(shè)銷售機構(gòu)耗用1000立方米。 運輸車間提供運輸勞務(wù)80000公里，其中：為供水車間提供500公里，為基本生產(chǎn)車間提供47000公里，企業(yè)行政管理部門耗用1500公里，為企業(yè)專設(shè)銷售機構(gòu)提供19000公里。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用的分配采用直接分配法。 (7)基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配。 (8)甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用分配采用在產(chǎn)品按定額成本計價法，甲、乙兩種產(chǎn)品的直接材料均是在生產(chǎn)開始時一次投入，有關(guān)資料如下： 1)月初在產(chǎn)品成本(定額成本)。 甲產(chǎn)品：直接材料費用21330元，直接燃料和動力費用728元，直接人工費用6300元，制造費用9300元，合計37658元。 乙產(chǎn)品：直接材料費用6880元，直接燃料和動力費用260元，直接人工費用1890元，制造費用2790元，合計11820元。 2)月末在產(chǎn)品有關(guān)資料。 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，直接材料費用定額711元/件；定額機器工時180小時，直接燃料和動力費用計劃單價5.2元/機時；定額生產(chǎn)工時400工時，直接人工費用計劃單價2.1元/工時，制造費用計劃單價31元/工時。 乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品60件，直接材料費用定額172元/件；定額機器工時75小時，計劃單價5.2元/機時；定額生產(chǎn)工時135小時，計劃單價2.1元/工時；制造費用計劃單價31元/工時。 [要求] (1)進行要素費用的分配，編制相關(guān)會計分錄。 (2)分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。 (3)分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，編制分配制造費用的會計分錄。 (4)編制月末在產(chǎn)品定額成本計算表。 (5)登記6月份甲乙產(chǎn)品成本明細賬，計算甲乙產(chǎn)品成本。編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄。