下面這個(gè)是為什么？ 與股份支付相關(guān)的支出在按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定確認(rèn)為成本費(fèi)用時(shí)，其相關(guān)的所得稅影響應(yīng)區(qū)別于稅法的規(guī)定進(jìn)行處理： 1.如果稅法規(guī)定與股份支付相關(guān)的支出不允許稅前扣除，則不形成暫時(shí)性差異；（很少見） 2.如果稅法規(guī)定與股份支付相關(guān)的支出允許稅前扣除，在按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定確認(rèn)成本費(fèi)用的期間內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)期末取得的信息估計(jì)可稅前扣除的金額計(jì)算確定其計(jì)稅基礎(chǔ)及由此產(chǎn)生的暫時(shí)性差異，符合確認(rèn)條件的情況下，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)相關(guān)的遞延所得稅。 【補(bǔ)充例題】 甲公司適用的所得稅稅率為25%，預(yù)計(jì)以后期間不會(huì)變更，未來期間有足夠的應(yīng)納稅所得額用以抵扣可抵扣暫時(shí)性差異。 1月2日，甲公司經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，授予其50名管理人員每人10萬份股份期權(quán)，每份期權(quán)于到期日可以6元/股的價(jià)格購買甲公司1股普通股，但被授予股份期權(quán)的管理人員必須在甲公司工作滿3年才可行權(quán)。 甲公司因該股權(quán)激勵(lì)于當(dāng)年確認(rèn)了400萬元的股份支付費(fèi)用。稅法規(guī)定，行權(quán)時(shí)股份公允價(jià)值與實(shí)際支付價(jià)款之間的差額，可在行權(quán)期間計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。 甲公司預(yù)計(jì)該股份期權(quán)行權(quán)時(shí)可予稅前抵扣的金額為1 500萬元。

限制性股票在授予日收到認(rèn)股款同時(shí)確認(rèn)一筆負(fù)債，這個(gè)是以授予日價(jià)格入的賬，1000*8=8000，等待期內(nèi)發(fā)放現(xiàn)金股利為什么其他應(yīng)付款是以1元每股計(jì)算的？不是應(yīng)該沖減之前確認(rèn)的8000里的金額嗎？

星海公司2021年1月1日向其內(nèi)部管理人員120人授予每人300份股票期權(quán)，合同要求這些員工從2021年1月1日起連續(xù)服務(wù)三年即可以每股8元的價(jià)格購買300股公司股票，該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為18元。2021年有15人離職，預(yù)計(jì)離職總?cè)藬?shù)將達(dá)到25%。要求：請(qǐng)計(jì)算2021年末按照應(yīng)取得的服務(wù)應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用金額，并指明同時(shí)應(yīng)計(jì)入權(quán)益或負(fù)債的科目名稱。

甲公司2×19年發(fā)生了下列交易事項(xiàng)：2×19年1月5日，甲公司股東大會(huì)通過向高管人員授予限制性股票實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方案：50名高管人員每人以每股10元的價(jià)格購買甲公司10萬股普通股，自方案通過之日起，高管人員在甲公司服務(wù)滿3年即有權(quán)利擁有相關(guān)股票，服務(wù)期未滿甲公司將以每股10元的價(jià)格回購有關(guān)高管人員持有的股票。至2×22年1月1日，所授予股票不得流通或轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象取得的現(xiàn)金股利暫不可撤銷。（1）2×19年1月5日，甲公司的普通股的市場(chǎng)價(jià)格為每股20元。當(dāng)日，被授予股份的高管人員向甲公司支付價(jià)款并登記為相關(guān)股票的持有人。（2）2×19年度，該計(jì)劃涉及的50名高管人員中有2人離開甲公司，預(yù)計(jì)未來期間還有3名高管人員離開，當(dāng)年宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利為每股2元。求授予日會(huì)計(jì)分錄；計(jì)算2×19年12月31日應(yīng)確認(rèn)成本費(fèi)用并編制分錄；2×19年12月31日相關(guān)現(xiàn)金股利的會(huì)計(jì)處理；219年針對(duì)實(shí)際離職的2名高管，按回購價(jià)格回購股票并支付現(xiàn)金股利的處理。

甲公司2×19年發(fā)生了下列交易事項(xiàng)：2×19年1月5日，甲公司股東大會(huì)通過向高管人員授予限制性股票實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方案：50名高管人員每人以每股10元的價(jià)格購買甲公司10萬股普通股，自方案通過之日起，高管人員在甲公司服務(wù)滿3年即有權(quán)利擁有相關(guān)股票，服務(wù)期未滿甲公司將以每股10元的價(jià)格回購有關(guān)高管人員持有的股票。至2×22年1月1日，所授予股票不得流通或轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象取得的現(xiàn)金股利暫不可撤銷。（1）2×19年1月5日，甲公司的普通股的市場(chǎng)價(jià)格為每股20元。當(dāng)日，被授予股份的高管人員向甲公司支付價(jià)款并登記為相關(guān)股票的持有人。（2）2×19年度，該計(jì)劃涉及的50名高管人員中有2人離開甲公司，預(yù)計(jì)未來期間還有3名高管人員離開，當(dāng)年宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利為每股2元。不考慮其他因素。要求：根據(jù)上述資料，編制甲公司在2×19年如下的相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄：（1）授予日會(huì)計(jì)分錄；（2）計(jì)算2×19年12月31日應(yīng)確認(rèn)成本費(fèi)用并編制分錄；（3）2×19年12月31日相關(guān)現(xiàn)金股利的會(huì)計(jì)處理：（4）219年針對(duì)實(shí)際離職的2名高管，按回購價(jià)格回購股票并支付現(xiàn)金股利的處理。