老師，我有這么一個問題：我們公司承接了一個鋼結(jié)構(gòu)安裝的工程，然后我們分包了出去，承包單位是一個勞務派遣公司，9月25日發(fā)包單位付款，付了80萬，拿錢的前提是：1.我們公司與所有務工人員簽定的勞動合同（ 發(fā)包單位給的樣本）2.所有勞務人員的工資表，銀行卡 3.發(fā)票 我們付給勞務公司哪能有80萬，為了拿回這80萬我們到處找人，做工資表，簽合同。錢是拿回來了，可我們的帳怎么處理呢。我想了三個方案：方案1.把這些勞務人員全當成勞務公司的人，然后讓他們出個代付款證明，付款證明就是工資表和發(fā)包單位付工資流水。 方案2.讓勞務人員開發(fā)票。老師我的問題是：1.哪個方案處理從有利于企業(yè)應對稅務等部門檢查有利，還是兩個方案都不好，您有更好的建議。2.勞務派遣合同上是不是應該注明怎么結(jié)算，這樣的合同結(jié)算是定好每個人多少錢，還是規(guī)定好干完多少平米的活，每平米多少錢？

您好老師，想學習一下沙石廠一般納稅人賬務處理，有實例最好。 另外沙石廠與用工人員是勞務關(guān)系，合同怎樣簽更好，并且其涉及的稅務和賬務都是怎樣處理的。 多謝

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計劃8月份按照常規(guī)的財務流程做財務報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費用都是計入生產(chǎn)成本，我們的財務人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應該怎么做賬比較好呢。

老師，您好，企業(yè)中經(jīng)常簽署服務合同，比如市場推廣費用合同以及設備維保服務合同，但是并不是年初簽訂，可能是年度中某個月開始服務，一年服務期，會涉及服務期限跨年了，費用合同簽署的時候一次性支付并且收到發(fā)票了，這種情況可以把一年的費用全部計入付款年度嗎？還是說需要分攤到下一年呢？分攤的話有些合同并不是能準確計算每月金額的，怎么處理呢？這個是否分攤和服務合同金額大小有關(guān)嗎？而且這種合同很多，實踐中分攤的話對于財務人員工作也是十分困難，很難每一合同都記得分攤呢。

公司員工是與公司簽訂勞動合同的正式員工，但目前工資發(fā)放方式是國外總部公司撥款給國內(nèi)另一家與我們都沒有關(guān)系的代理公司，代理通過私人賬戶轉(zhuǎn)賬。個稅只有法人信息零申報。公司目前對外顯示是無員工存在的，稅務納稅申報工資也是0.工資這些都無法入賬。我們以后會轉(zhuǎn)到公司公戶發(fā)工資，這些工資成本是不是也無法追溯入賬呀？因為涉及問題太多了，個稅，社保，還有工會經(jīng)費問題，有沒有好的處理方式推薦？通過私戶發(fā)的工資，社保員工自己繳納的零活就業(yè)，追溯入賬是不是有風險可以簽什么協(xié)議規(guī)避掉這段時間的風險。不是勞務派遣，不是勞務派遣，別從這個角度回答。另外我們公司目前沒利潤，賺的錢必需付給國外