你好 這個(gè)計(jì)算結(jié)果是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失金額的預(yù)期值，預(yù)計(jì)損失越大，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)越高

因?yàn)榈怯浫站褪枪蓶|可以獲得一股多少錢的日子，然后除夕日就相當(dāng)于他花錢的日子，這樣就有盈利了

你好，同學(xué)。1040是按之前老增值稅計(jì)算的4%增值稅率，也就是收入是1000-購(gòu)置 成本200=800 這里實(shí)際的收入是800，所以用800分?jǐn)偛豢傻挚圻M(jìn)項(xiàng)部分的

你好同學(xué)，這是中級(jí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)點(diǎn)，以上教材都有，這邊在解釋一下： 1.再訂貨點(diǎn) 一般情況下，企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時(shí)補(bǔ)充，因此需要在沒(méi)有用完時(shí)提前訂貨。再訂貨點(diǎn)指的是企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)應(yīng)保持的存貨庫(kù)存量，即： 再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的平均需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備 =每日平均需用量×平均交貨時(shí)間(訂貨提前期)+保險(xiǎn)儲(chǔ)備 【提示】 經(jīng)濟(jì)訂貨批量確定每次的購(gòu)買數(shù)量，訂貨提前期確定購(gòu)買的時(shí)機(jī)。因此，訂貨提前期對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量沒(méi)有影響。訂貨需要提前與瞬時(shí)到貨兩種情況下，每次訂貨批量、訂貨次數(shù)、訂貨時(shí)間間隔等都是相同的。 2.保險(xiǎn)儲(chǔ)備決策 (1)保險(xiǎn)儲(chǔ)備的性質(zhì) 如果平均交貨時(shí)間(訂貨提前期)或每日平均需用量存在較大不確定性，為避免缺貨，需加大再訂貨點(diǎn)，再訂貨點(diǎn)增加的部分，即為保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 (2)最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備：使缺貨成本與保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最小值 ①缺貨成本=每次的缺貨量×單位缺貨成本×訂貨次數(shù) 其中，每次的缺貨量是各種可能的缺貨量(各種可能的需求量-再訂貨點(diǎn))以其出現(xiàn)的概率為權(quán)數(shù)的加權(quán)平均值。 ②保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備量×單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本 其中，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量一般從0(不設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備)開(kāi)始，按照交貨期內(nèi)各種可能的需求量的遞增幅度遞增，直至不會(huì)面臨缺貨為止。 僅供參考，純手打，希望可以幫到您，祝您生活愉快，工作順利，如滿意，請(qǐng)給予五星好評(píng)以便更好地進(jìn)行服務(wù)，謝謝！

你好！ 該題是說(shuō)陽(yáng)光公司在核算自己的機(jī)器相關(guān)的單位制造成本是否會(huì)用制造商的工程技術(shù)指標(biāo)0.5美元。 答案是不會(huì)，因?yàn)殛?yáng)光公司總需求120萬(wàn)，低于該機(jī)器最大飽和度160萬(wàn)，陽(yáng)光公司的機(jī)器相關(guān)的單位制造成本為800000/1200000＝0.67