請教老師，我們勞務公司百分之95的工人都是包工頭手下的，遍布在我們母公司(施工總包)所屬全國各地分公司項目部，通過考勤造工資表母公司專戶代發(fā)，為了規(guī)避農(nóng)民工財稅風險，我們嘗試過讓包工頭代開經(jīng)營所得發(fā)票給我公司但幾乎沒人去開，我公司百分之90的項目是外地項目，核定了個稅，雖然外地個稅問題應該是解決了，但剩下百分之10的項目工人也要有2000人左右，那么本地項目2000個工人個稅和2萬個本地加上外地工人社保并沒有解決，由于工人流動性大，也不知具體多少人有農(nóng)保，加上本公司財務人力有限，如果全員扣繳農(nóng)民工個稅會計沒有動力去做，或者搜集農(nóng)保證明也搜不出，請教老師該怎么辦？如果我們和工人的用工合同約定了以完成一定期限的工作任務，那么我們在本地和外地的項目是不是就不存在社保風險了。

下來一個600萬的項目，開具了稅率為9個點的增值稅發(fā)票。有百分之65的成本有進項票據(jù)，有農(nóng)民工工資百分之35，請問這個百分之35的工資可以用來做成本外 還可以抵掉剩下的要交的百分之35的進項稅不

生豬屠宰企業(yè)從事初加工，購進生豬取得增值稅普通發(fā)票，按百分之九抵扣進項稅，銷售初級加工品，如大腸，豬蹄，開具增值稅普通發(fā)票，稅率百分之九，因為銷售給個人不開具增值稅發(fā)票，如果企業(yè)銷售稅大于進項稅，要交稅，但因為零售不開發(fā)票，會出現(xiàn)進項大于銷項，這形成留抵稅額，如果年度內仍有留稅稅額，可以結轉下個年度繼續(xù)抵扣嗎？

本公司為以承接工程為主的鋁合金門窗制作及安裝公司。大多項目開票從高稅率13%開具，但本月有個項目是分開核算的，開了一部分9%的工程服務發(fā)票（本來分開核算，這部分算清包工，但甲方要求要9%的發(fā)票，所以選擇了一般計稅開票），另外公司工人工資都是走代發(fā)工資，暫未收到勞務發(fā)票的進項，那本月進項抵扣該怎么操作？我們收到的都是材料的進項，（本月也開具了些合并開票的13%稅率發(fā)票，可以一起抵扣嗎？會不會有稅務風險，比如安裝服務怎么可以用材料進項抵扣之類的

我公司有個工程項目，購進材料用于工程項目，購進設備是百分之十三的進項稅，銷售發(fā)票開票項目：工程款，稅是百分之九的稅，請問我這個購進設備可以用作工程款的成本么，有沒有稅務風險，或者說設備占比工程總價的比例多少允許作為工程的成本？