公司購(gòu)入整機(jī)，拆卸后銷售其中部分配件，剩余的配件都不用了，這個(gè)要怎么進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)呢，購(gòu)入整機(jī)只是為了銷售其中的一個(gè)零件，剩余的材料不確定能不能使用，可不可以按整機(jī)來結(jié)轉(zhuǎn)成本

老師，我想問下，比如我們進(jìn)貨物料A，這個(gè)就可以當(dāng)做備件銷售也可以用于裝配整機(jī)。比如購(gòu)入10件的時(shí)候用于裝配，我都入了原材料科目，但實(shí)際上只用了2件，剩余8件在原材料科目下掛著。日后這8件作為備件直接銷售出去了，我的分錄可以做成借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：原材料-A嗎？

老師你好，我從事的是報(bào)廢車零部件拆解行業(yè)的會(huì)計(jì)，收購(gòu)回來整輛報(bào)廢車，拆解之后賣車上的部分能用的零部件，其余按廢鐵等出售，請(qǐng)問我如何計(jì)算成本呢？比如當(dāng)月只銷售了輪胎，成本結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)候是結(jié)轉(zhuǎn)整部車再加其他制造費(fèi)用呢？還是結(jié)轉(zhuǎn)輪胎和其他制造費(fèi)用呢？當(dāng)然輪胎的成本不好確定，因?yàn)槭遣少?gòu)一整部車的

老師你好，我從事的是報(bào)廢車零部件拆解行業(yè)的會(huì)計(jì)，收購(gòu)回來整輛報(bào)廢車，拆解之后賣車上的部分能用的零部件，其余按廢鐵等出售，請(qǐng)問我如何計(jì)算成本呢？比如當(dāng)月只銷售了輪胎，成本結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)候是結(jié)轉(zhuǎn)整部車再加其他制造費(fèi)用呢？還是結(jié)轉(zhuǎn)輪胎和其他制造費(fèi)用呢？當(dāng)然輪胎的成本不好確定，因?yàn)槭遣少?gòu)一整部車的。又或者我這個(gè)行業(yè)沒生產(chǎn)出產(chǎn)品，需要有制造費(fèi)用科目嗎？

某公司每年需用甲零件25000個(gè)。如果向市場(chǎng)購(gòu)買，每個(gè)零件的進(jìn)價(jià)為17.5元。該企業(yè)的輔助車間有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件，預(yù)計(jì)每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為19元（其中：直接材料10元，直接人工4元，變動(dòng)制造費(fèi)用2元，固定制造費(fèi)用3元）。要求：就以下各不相關(guān)情況作公甲零件是自制還是外購(gòu)的決策。(1）企業(yè)現(xiàn)具備有25000個(gè)零件甲的生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力無其他用途；(2）企業(yè)現(xiàn)具備有25000個(gè)零件甲的生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力也可用于對(duì)外加工丙零件，預(yù)計(jì)加工丙零件可產(chǎn)生邊際、貢獻(xiàn)000元；(3）企業(yè)目前只具備生產(chǎn)20000個(gè)零件甲的生產(chǎn)能力，且無其他用途。若再多生產(chǎn)甲零件，則需租入一臺(tái)設(shè)備，年租金為22500元，這樣可使甲零件的生產(chǎn)能力達(dá)到30000個(gè)；(4）條件同（3)，企業(yè)也可采納用剩余生產(chǎn)能力自制20000個(gè)甲零件，其佘全部外購(gòu)的方式。