2008年4月，某審計(jì)組對(duì)甲上市公司2007年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。有關(guān)銷售與收款循環(huán)審計(jì)的情況和資料如下： 1．審計(jì)人員在對(duì)該公司內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查時(shí)了解到： (1)銷售部門主管審批賒銷信用。 (2)銷售部門負(fù)責(zé)收取貨款。 (3)發(fā)貨部門在發(fā)運(yùn)產(chǎn)品的同時(shí)開具銷售發(fā)票。 (4)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款記錄的人員定期寄送客戶對(duì)賬單。 2．2007年2月，該公司銷售給客戶A一批產(chǎn)品，價(jià)值200萬元，銷貨合同約定客戶A如果20天內(nèi)付款可給予2％的折扣，該公司確認(rèn)的營(yíng)業(yè)收入為196萬元。 3．2007年3月，該公司收到客戶B退回2006年購(gòu)人的產(chǎn)品一批，價(jià)值20萬元，審計(jì)人員決定對(duì)其賬務(wù)處理的正確性進(jìn)行審查。 4．2007年8月，該公司收回以前年度已轉(zhuǎn)銷的一筆壞賬30萬元，其賬務(wù)處理為： 借：應(yīng)收賬款300000 貸：營(yíng)業(yè)外收入300000 同時(shí)，借：銀行存款300000 貸：應(yīng)收賬款300000 5．審計(jì)人員審查該公司銷售費(fèi)用明細(xì)賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)包含以下項(xiàng)目： (1)沒收客戶逾期未退回包裝物的押金5萬元。 (2)銷售部門人員工資40萬元。 (3)產(chǎn)品廣告費(fèi)100萬元。 (4)客戶購(gòu)買價(jià)值50萬元的產(chǎn)品后發(fā)展

農(nóng)產(chǎn)品銷售超市以給客戶充值卡的形式預(yù)收貨款100萬并存入銀行，之后將100萬銷售發(fā)票全部開具給客戶，隨后客戶會(huì)陸續(xù)持卡來超市消費(fèi)，請(qǐng)問如何進(jìn)行賬務(wù)處理

農(nóng)產(chǎn)品銷售超市以給客戶充值卡的形式預(yù)收貨款10萬并存入銀行，同時(shí)給客戶開具10萬銷售發(fā)票，之后客戶陸續(xù)來超市消費(fèi)并刷充值卡，我們?nèi)绾芜M(jìn)行賬務(wù)處理？

我公司是小規(guī)模納稅人，主營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品銷售，本月預(yù)收貨款10萬并存入銀行，同時(shí)給客戶開具1%稅率的銷售發(fā)票10萬元，之后客戶陸續(xù)來超市消費(fèi)并刷充值卡，我們?nèi)绾芜M(jìn)行賬務(wù)處理？

(一)環(huán)球機(jī)器制造股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱環(huán)球公司)12月份發(fā)生的業(yè)務(wù)如下，(1)3日，采用支票結(jié)算方式銷售甲產(chǎn)品10件，價(jià)款10000元，增值稅1300元。該客戶因臨時(shí)需要，直接到公司購(gòu)買，交款后提貨，環(huán)球公司未與該客戶簽訂商品銷售合同。(2)5日，根據(jù)商品銷售合同，采用托收承付結(jié)算方式銷售甲產(chǎn)品130件，價(jià)款130000元，增值稅16900元，用銀行存款代墊運(yùn)雜費(fèi)200元，已辦妥托收手續(xù)。(3)10日，某客戶因產(chǎn)品質(zhì)量問題退回上月銷售的甲產(chǎn)品20件，價(jià)款20000元，增值稅2600元；乙產(chǎn)品10件，價(jià)款5000元，增值稅650元。環(huán)球公司已辦妥相關(guān)手續(xù)，收到退回的商品，并將轉(zhuǎn)賬支票交給客戶，沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)收入25000元、應(yīng)交增值稅3250元。(4)12日，由于某客戶發(fā)現(xiàn)所購(gòu)甲產(chǎn)品1件外觀存在問題，企業(yè)同意給予該客戶10%的銷售折讓113元，已辦妥相關(guān)手續(xù)，并將轉(zhuǎn)賬支票交給客戶，沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100元、應(yīng)交增值稅13元。要求：根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。