同學(xué)你好 普通貨運(yùn)1%，高危1.5% 收入

同學(xué)你好，人工成本就是你們實(shí)際的人工成本哦，一般運(yùn)輸公司的人工成本占60%

是財(cái)政收費(fèi)就計(jì)入管理費(fèi)用就行

一、各項(xiàng)目占比情況 人員工資： 正常區(qū)間：這會(huì)因行業(yè)而異。例如，勞動(dòng)密集型行業(yè)（如服裝加工等）人員工資占營(yíng)業(yè)收入的比例可能相對(duì)較高，可能在 20% - 40% 左右；而一些技術(shù)密集型或資本密集型行業(yè)（如軟件研發(fā)、重資產(chǎn)制造業(yè)等），人員工資占比可能相對(duì)較低，大概在 10% - 30%。不過，這只是一個(gè)大致范圍，具體還需結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)模式等因素。 計(jì)算方法：人員工資占營(yíng)業(yè)收入比 = 人員工資總額 ÷ 營(yíng)業(yè)收入 × 100%。例如，某公司一個(gè)月人員工資總額為 50 萬元，當(dāng)月營(yíng)業(yè)收入為 200 萬元，那么人員工資占營(yíng)業(yè)收入比 = 50 ÷ 200 × 100% = 25%。 禮品： 正常區(qū)間：禮品支出通常不是企業(yè)的主要成本項(xiàng)目，占比相對(duì)較小。一般來說，可能占營(yíng)業(yè)收入的 1% - 5% 左右，但如果企業(yè)處于業(yè)務(wù)拓展期，可能會(huì)在短期內(nèi)提高禮品支出比例以開拓市場(chǎng)。 計(jì)算方法：禮品支出占營(yíng)業(yè)收入比 = 禮品支出總額 ÷ 營(yíng)業(yè)收入 × 100%。假設(shè)某公司一個(gè)季度禮品支出為 5 萬元，該季度營(yíng)業(yè)收入為 200 萬元，那么禮品支出占營(yíng)業(yè)收入比 = 5 ÷ 200 × 100% = 2.5%。 材料成本： 正常區(qū)間：對(duì)于制造業(yè)等行業(yè)，材料成本是重要成本構(gòu)成。不同行業(yè)差異較大，如食品制造業(yè)材料成本可能占營(yíng)業(yè)收入的 40% - 60%；電子制造業(yè)可能在 30% - 50% 左右。 計(jì)算方法：材料成本占營(yíng)業(yè)收入比 = 材料成本總額 ÷ 營(yíng)業(yè)收入 × 100%。比如，某制造企業(yè)一年材料成本為 800 萬元，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入為 1500 萬元，那么材料成本占營(yíng)業(yè)收入比 = 800 ÷ 1500 × 100% ≈ 53.33%。 二、影響因素 行業(yè)特點(diǎn)：不同行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)差異很大，上述區(qū)間只是一個(gè)大致參考，比如服務(wù)業(yè)可能人工成本占比高，而制造業(yè)材料成本占比高。 企業(yè)規(guī)模：大企業(yè)可能由于規(guī)模效應(yīng)，在采購(gòu)等方面有優(yōu)勢(shì)，成本占比可能與小企業(yè)不同。 經(jīng)營(yíng)策略：企業(yè)處于擴(kuò)張期可能會(huì)加大營(yíng)銷投入（包括禮品等），短期內(nèi)某些成本占比會(huì)有所變化。

同學(xué)你好 為什么要加一天呢？應(yīng)該是按月薪除以應(yīng)出勤天數(shù)乘以實(shí)際出勤天數(shù)