老師您好！去年開始乙(有公司無資質(zhì))掛靠甲(公司)做工程，甲(公司)去年是核定征收，少量主材款由乙個(gè)人轉(zhuǎn)賬給甲(公司)支付給材料商，其他全部從乙個(gè)人賬戶支付出去(沒有正規(guī)發(fā)票)，甲(公司)收到的工程款也直接支付給乙(個(gè)人)。但甲(公司)今年改查賬征收了，剩余工程款(占大部分)去年已開銷項(xiàng)票今年回款后還可以直接支付給乙(個(gè)人)嗎？甲(公司)說現(xiàn)在不能轉(zhuǎn)私人賬戶了，讓乙公司開發(fā)票對(duì)公轉(zhuǎn)賬，可這樣乙公司又要交一道稅，且成本票也成問題。去年甲公司已經(jīng)扣收了增值稅及附加，還有2%企業(yè)所得及管理費(fèi)2%，加上各種原因算下已經(jīng)虧損。請(qǐng)問乙該怎么辦？求老師指點(diǎn)！

老師們好，有一個(gè)非常大的事情咨詢老師們，工作地點(diǎn)為北京，私企，主做服務(wù)行業(yè)，我們老板為了工作便利注冊(cè)了九家公司，兩家展覽展示公司，信息技術(shù)公司，還有商貿(mào)公司，商貿(mào)公司之前是小規(guī)模，這個(gè)月中旬轉(zhuǎn)成了一般納稅人，為了開一些材料的專票，但我們公司并不是真的賣材料，只是為了把錢拿回來，此時(shí)就需要找進(jìn)項(xiàng)票，已找到供應(yīng)商，但是現(xiàn)在銷售企業(yè)的發(fā)票不是查的很嚴(yán)格么，他現(xiàn)在沒有合同，沒有物流，我們單位會(huì)計(jì)是個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的兼職會(huì)計(jì)，她說只要三流跟上了，有貨權(quán)轉(zhuǎn)移證明，三家公司蓋章，我們就能避開這個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就可以認(rèn)證，但我有點(diǎn)不信任我們公司的人能不能把這些資料準(zhǔn)備齊全，因?yàn)樘撻_增值稅發(fā)票是比較大的事情，我現(xiàn)在也有點(diǎn)混亂，想求老師們指點(diǎn)

掛靠公司付款需要很多資料，除了發(fā)票、收據(jù)、營業(yè)執(zhí)照等，還需要產(chǎn)業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證書這些，可材料商的公司是新開的，暫時(shí)沒有資質(zhì)，能不能以材料商以前開的廠子的資質(zhì)去申請(qǐng)掛靠公司撥付款呢？現(xiàn)在材料商已經(jīng)把發(fā)票開好資料準(zhǔn)備好，我要去掛靠公司申請(qǐng)撥款，有什么辦法能成功申請(qǐng)？能不能先不把行業(yè)資格那些拿出來，跟財(cái)務(wù)商量商量，在線等，急！

東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價(jià)格合理、質(zhì)量可靠，長期以來供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)籌資和投資工作。總會(huì)計(jì)師吳明要求王東搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1.投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬元，建設(shè)期1年，預(yù)計(jì)可使用10年，預(yù)計(jì)報(bào)廢時(shí)殘值為100萬元；2.該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計(jì)工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3.生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動(dòng)資金200萬元。并假設(shè)在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)如數(shù)收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業(yè)的資金成本率10%思考討論：該項(xiàng)目是否具備經(jīng)濟(jì)上的可行性?應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運(yùn)用什么方法來分析呢？

用雙倍余額遞減法做東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價(jià)格合理、質(zhì)量可靠，長期以來供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)籌資和投資工作?？倳?huì)計(jì)師吳明要求王東搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1.投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬元，建設(shè)期1年，預(yù)計(jì)可使用10年，預(yù)計(jì)報(bào)廢時(shí)殘值為100萬元；2.該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計(jì)工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3.生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動(dòng)資金200萬元。并假設(shè)在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)如數(shù)收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業(yè)的資金成本率10%思考討論：該項(xiàng)目是否具備經(jīng)濟(jì)上的可行性?應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運(yùn)用什么方法來分析呢？