某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表： 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間 待分配費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時(shí)） 23000（度） 計(jì)劃單位成本 1.5 0.42 耗用勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產(chǎn)車間 3800 20000 管理部門 400 1600 要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會計(jì)分錄。 （將分配結(jié)果填入表中）

某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月發(fā)生費(fèi)用、提供勞務(wù)以及各受益單位耗用勞務(wù)量匯總?cè)缦? 輔助生產(chǎn)車間修理車間供電車間待分配費(fèi)用 5200元 9200元勞務(wù)供應(yīng)量 4000小時(shí) 2500度計(jì)劃單位成本 1.5元 0.42元耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間 200小時(shí)修理車間 1200度基本生產(chǎn)車間 3500小時(shí) 19800度管理部門 300小時(shí) 1500度要求:(1)采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。 (2)編制有關(guān)分錄. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

甲企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2007年5月供電車間生產(chǎn)費(fèi)用為12000元，機(jī)修車間為20700元。供電車間的計(jì)劃單位成本是042元/度電，修理車間的計(jì)劃單位成本是4.25元/小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)供應(yīng)量如下。受益對象供電數(shù)量修理工作量供電車間600（工時(shí)）機(jī)修車間5000（度）基本生產(chǎn)車間一般耗用250003500行政管理部門4000500合計(jì)340004600要求：1，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2，編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的相關(guān)會計(jì)分錄

1、某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表輔助生產(chǎn)名稱修理車間運(yùn)輸車間待分配費(fèi)用58009600勞務(wù)數(shù)量2000(小時(shí))8000(公里)耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間400運(yùn)輪車間200基本生產(chǎn)車間16006800管理部門200800要求，星用空萬分配法編劇輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制交百分配和對外分配的會計(jì)分錄.

某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用，勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計(jì)劃成本表項(xiàng)目供電車間供水車間待分配費(fèi)用（元）120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000度8000噸計(jì)劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務(wù)耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產(chǎn)車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會計(jì)分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會計(jì)分錄。（3）采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會計(jì)分錄。（4）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會計(jì)分錄。