我們是電商 有一個倉庫 我們也在里面二次加工服裝 印衣服 疊衣服 發(fā)貨 所以倉庫既儲存又生產(chǎn) 那倉庫里面的所有支出是不是要分生產(chǎn)和儲存 存儲由疊衣服的人員負(fù)責(zé)的 還是都記生產(chǎn)成本更好

案例分析題 順豐速運(yùn)的物流成本主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外部的信息處理、運(yùn)輸、配送和庫存方面。（1）信息處理成本：順豐速運(yùn)開展一次快遞業(yè)務(wù)首先要接受來自社會、用戶的信息資源，所產(chǎn)生的成本即是信息處理費(fèi)用。（2）運(yùn)輸和配送成本：在一次快遞服務(wù)中，運(yùn)輸費(fèi)用在整個成本中占最大比重。根據(jù)貨物、時間以及客戶的不同要求，運(yùn)輸可以采用多種方式。另外還有運(yùn)輸過程中貨物滅失和損壞的成本。（3）倉儲和庫存成本：由于順分速運(yùn)服務(wù)注重的就是速度和及時性，所以倉儲和庫存成本所占快遞服務(wù)整個物流成本的比重相對較小。 要求：（1）請按照不同的成本分類標(biāo)準(zhǔn)，說明順豐公司的各種成本分別是指什么？ 順豐公司應(yīng)該如何進(jìn)行有效的成本分析與控制？

老師您好！我家有一些服裝是外采的不是自己家生產(chǎn)的，我家財務(wù)軟件和業(yè)務(wù)軟件不通，入庫和出庫需要手工在財務(wù)軟件記賬，我外采這些做賬是根據(jù)供應(yīng)商付款單做借庫存商品，貸-銀行存款，然后月末銷售會計根據(jù)業(yè)務(wù)軟件出具一份進(jìn)銷存報表給總賬會計做入財務(wù)軟件，但是這個進(jìn)銷存報表里面包括了外采商品的入庫數(shù)量與金額，這樣財務(wù)軟件在庫存商品這里做重復(fù)，而且這個外采的付款，一般都是橫跨好幾個月能付完，一般都是先付30%訂金，再付60%貨款，全部入庫后再付10%尾款，而且這個總貨款在開始付訂金的時候是預(yù)估的，真正的總貨款只有在商品全部入到倉庫后才會確定下來準(zhǔn)確的總貨款，我們再根據(jù)已付的款項付最后的尾款

老師，我們公司是生產(chǎn)儲能設(shè)備的企業(yè)，我們會購買一些材料如電芯，集成電路，鋼網(wǎng)，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會買集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會放在集裝箱里最后變成一個儲能產(chǎn)品，可以用來能量儲存，會賣給一些有需要儲能產(chǎn)品的企業(yè)。像這種業(yè)務(wù)，我們怎么進(jìn)行成本核算？是在生產(chǎn)成本里面核算嗎？然后結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品，賣出去之后就結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本嗎？因為價值比較大，金額兩百多萬，這種可以放在生產(chǎn)成本里嗎？目前我們就這一種產(chǎn)品，后續(xù)有可能也是類似的產(chǎn)品，但是規(guī)格型號或者性能不一樣。所以我想確認(rèn)一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)，然后賣出？謝謝老師

記者在采訪一位紡織服裝行業(yè)資深人士的時候，他就表示，零售企業(yè)經(jīng)營的好壞如何，收入只是一方面，預(yù)示著未來的關(guān)鍵指標(biāo)則是存貨?！拔覀兤毡檎J(rèn)為存貨太高不好，當(dāng)然，存貨增加還有另外一種情況，就是企業(yè)看好市場所以囤積大量產(chǎn)品。如果當(dāng)時的市場行情很好，企業(yè)的人員儲備充足，能夠和當(dāng)年的Kappa一樣找到細(xì)分市場的空白點(diǎn)。那么，存貨的增速超過收入增速是可以的。”他表示，這里也有一個度，存貨增速可以超過收入增速，但也不能超過太多，因為服裝是時尚性產(chǎn)品，女裝的銷售周期大概是一兩個月，男裝是兩三個月，家紡長一點(diǎn)是三到六個月。所以企業(yè)一般最多多備兩三個月的存貨，像多備半年以上的存貨往往是有問題的。這幾年，紡織服裝行業(yè)一直處于去庫存的階段。羅萊家紡曾一度和其他兩家公司以“家紡三劍客”出現(xiàn)在資本市場且風(fēng)光無限，但是后來因為存貨的問題，而出現(xiàn)利潤的下滑。2013年，羅萊家紡的營業(yè)收入同比增長率為-7.37%，凈利潤同比增長率為-13.07%。截至2013年年底，羅萊家紡的存貨為6.85億元，占總資產(chǎn)的比例為25.9%，而在2012年底，公司的存貨為6.18