同學(xué)你好 盈虧平衡點(diǎn)=固定費(fèi)用÷(產(chǎn)品單價(jià)-變動(dòng)成本) 產(chǎn)品單價(jià)和變動(dòng)成本是多少
老師,舉例子!我們公司購進(jìn)鼠標(biāo)三款款,采購價(jià)分別是3元、4元、5元。對(duì)應(yīng)的銷售價(jià)分別是4元、5元、6元。固定成本10萬元,變動(dòng)成本有員工的提成是按照毛利的10%計(jì)算,運(yùn)費(fèi)是按照銷售額的1%計(jì)算!那我怎么計(jì)算出我們公司的盈虧平衡點(diǎn)
CrystalClear公司生產(chǎn)兩種類型的水過濾器;一種連接到水龍頭過濾流出水;另一種是水壺過濾器凈化飲用水。可連接到水龍頭的過濾器的單位售價(jià)為100美元,變動(dòng)成本為35美元。水壺過濾器售價(jià)120美元,變動(dòng)成本為30美元。CrystalClear的銷售組合是每賣3個(gè)水壺過濾器就賣2個(gè)水龍頭過濾器。固定成本為1,200,000美元。要求計(jì)算:(只填數(shù)字,不用寫單位)1、按照目前的銷售組合,水龍頭過濾器的盈虧平衡點(diǎn)銷量(1)和盈虧平衡點(diǎn)收入(2)美元;水壺過濾器的盈虧平衡點(diǎn)銷量(3)和盈虧平衡點(diǎn)收入(4)美元。2、CrystalClear公司正在考慮購買新的生產(chǎn)設(shè)備。新設(shè)備將會(huì)使每年的固定成本增加208,000美元,但兩種過濾器的變動(dòng)成本會(huì)分別下降5美元和10美元。假設(shè)同樣的銷售組合,為了達(dá)到盈虧平衡,水龍頭過濾器銷量(5),水壺過濾器銷量(6)。
CrystalClear公司生產(chǎn)兩種類型的水過濾器;一種連接到水龍頭過濾流出水;另一種是水壺過濾器凈化飲用水。可連接到水龍頭的過濾器的單位售價(jià)為100美元,變動(dòng)成本為35美元。水壺過濾器售價(jià)120美元,變動(dòng)成本為30美元。CrystalClear的銷售組合是每賣3個(gè)水壺過濾器就賣2個(gè)水龍頭過濾器。固定成本為1,200,000美元。要求計(jì)算:(只填數(shù)字,不用寫單位)1、按照目前的銷售組合,水龍頭過濾器的盈虧平衡點(diǎn)銷量(1)和盈虧平衡點(diǎn)收入(2)美元;水壺過濾器的盈虧平衡點(diǎn)銷量(3)和盈虧平衡點(diǎn)收入(4)美元。2、CrystalClear公司正在考慮購買新的生產(chǎn)設(shè)備。新設(shè)備將會(huì)使每年的固定成本增加208,000美元,但兩種過濾器的變動(dòng)成本會(huì)分別下降5美元和10美元。假設(shè)同樣的銷售組合,為了達(dá)到盈虧平衡,水龍頭過濾器銷量(5),水壺過濾器銷量(6)。
資料:某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià),有關(guān)成本資料如下:單位產(chǎn)品直接材料20元單位產(chǎn)品直接人工10元單位變動(dòng)制造費(fèi)用5元月固定制造費(fèi)用18000元月變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用2元月固定銷售及管理費(fèi)用2000元1—3月份的生產(chǎn)量分別為5000件、6000件、4000件,銷售量均為5000件,產(chǎn)品售價(jià)為60元,要求:(1)分別計(jì)算完全成本法和變動(dòng)成本法下的稅前利潤。(2)1-3月份運(yùn)用兩種成本法計(jì)算的稅前利潤是否相同?若不同,分析產(chǎn)生差異的原因。(3)在兩種成本法下分別計(jì)算1-3月份的利
金士立手機(jī)制造商2020年3月份的資料如下:該公司以100美元的單價(jià)銷售其產(chǎn)品。每部手機(jī)的單位變動(dòng)成本為50美元加上10%的銷售傭金。固定生產(chǎn)成本為每月1,250美元,固定銷售和管理成本為每月2,500美元。目前每月銷量是150部。要求計(jì)算2020年3月份以下項(xiàng)目:(只填寫數(shù)字,不用分隔符,無需注明單位;其中1-6計(jì)算結(jié)果四舍五入保留整數(shù))(1)每部手機(jī)的貢獻(xiàn)毛益是()?(2)盈虧平衡點(diǎn)銷量是()(3)要達(dá)到7,500美元的稅前利潤,需要出售()部手機(jī)?(4)假設(shè)銷售收入為15,000美元,安全邊際額是()?(5)如果單位變動(dòng)成本增加20%,其他利國要素不變,盈虧平衡點(diǎn)銷量是()?(6)如果售價(jià)漲10%,固定生產(chǎn)成本降低10%,其他固定成本減少100美元,銷售傭金百分比不變,其他利潤要素也不變,盈虧平衡點(diǎn)銷量是多少?(7)按照目前的銷量水平,營業(yè)利潤對(duì)售價(jià)的敏感程度是它對(duì)單位變動(dòng)成本的敏感程度的幾倍(銷售傭金百分比不變)
老師,我做穿戴甲,入一批材料,生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格也不同,有些材料是共同領(lǐng)用的,有些按按款式領(lǐng)用不同,很多材料按公斤入貨,細(xì)小多,領(lǐng)用也很難按數(shù)量核算,應(yīng)該按什么方法計(jì)算成本?
收到增值稅,出口退稅應(yīng)該怎么做?分錄啊
請(qǐng)董孝彬老師回答,非董孝彬老師請(qǐng)勿擾!!! 老師,7月份加工費(fèi)全盤算的是和對(duì)賬周期的加工費(fèi),我司對(duì)賬(6/26-7/25)周期是7月的,我看她7月加工費(fèi)又含6月的發(fā)票,艾。我核算成本難道全部按對(duì)賬周期算嗎?委外成本,自已生產(chǎn)成品入庫也按(6/26-7/25)周期算成本嗎
算付現(xiàn)成本,期間費(fèi)用的固定成本和變動(dòng)成本是不是要加上?算EBIT,期間費(fèi)用的變動(dòng)成本和固定成本是不是要減掉?
老師,合伙企業(yè)買賣A股港股,主要是為了短線投資的。會(huì)計(jì)上怎么做賬務(wù)處理?交易費(fèi)用是計(jì)入成本還是投資收益?
應(yīng)付債券不屬于流動(dòng)負(fù)債嗎
我單位是小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,去年重復(fù)計(jì)了6.2萬成本,今年發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該做紅字沖銷分錄,是不是借主營業(yè)務(wù)成本-6.2萬,貸應(yīng)付賬款-6.2萬,這樣就能把多計(jì)的成本沖掉。在金蝶軟件中,利潤分配一般是自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)的,如果可以自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn),我是不是只需要做沖紅分錄就行,之前年度都是虧損的。足夠彌補(bǔ)這個(gè)金額。是不是不用交所得稅,是不是要在稅務(wù)局更正去年的申報(bào)表
如果金蝶軟件有自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn),我是否只需要做沖紅分錄即可,如果是手動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn),那個(gè)分錄怎么做,我之前年度都是虧損,足夠彌補(bǔ)所得稅,是不是需要去稅務(wù)局更正申報(bào)表就行了。
重慶建材銷售板材增值稅稅負(fù)率大概是多少
普票怎么勾選,麻煩說說詳細(xì)步驟
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