老師好，我剛接了個一般納稅人賣廚房電器的，主要是在在商場賣的的，我公司從廠家進(jìn)貨，拿到商場賣，商場賣出了一臺，我們就給商場開了一臺的發(fā)票，這月的進(jìn)貨專發(fā)票都是樣品，各一臺的，問題:1-我家是一般納稅人，是否有收入了，就得按稅負(fù)交增值稅？稅負(fù)多少阿？剛開業(yè)就賣了一臺 ，不賺錢，可否不交增值稅，我是否把進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都認(rèn)證了，因?yàn)檎J(rèn)證后，進(jìn)項(xiàng)大于銷項(xiàng)不用交增值稅， 2-我家9月開出的發(fā)票，我在十月那期結(jié)束前可以認(rèn)證發(fā)票8月的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，但屬于是九月屬期的認(rèn)證 發(fā)票吧？3-有收入了開出發(fā)票了，那分錄怎么做正確？因?yàn)槭亲屔虉鲑u，商場還收百分之五的回扣，，發(fā)票我看是開給商場的，并且商場還預(yù)付了20萬， -4-老師你幫我看下下面的老板發(fā)給我的賣出這套電器的明細(xì)，老板說商場搞活動本來我家賣的價錢一共是4780元，商場說給顧客200優(yōu)惠券，實(shí)際我家收到顧客的錢是4580元，再給商場百分之五的回扣，商場還要我們再給商場200元，說是他們搞得活動，老板說為何，要給商場200元，老師這是怎嗎回事，以后再有同樣活動，我們該怎么定價格合適？ 5_老師根據(jù)我發(fā)的圖片，和4-上面說的，分錄怎么做??！十分感謝

假如：我購進(jìn)一批產(chǎn)品貨款總額40萬元，廠家給我優(yōu)惠了2萬元相當(dāng)于優(yōu)惠了5個點(diǎn)。結(jié)賬的時候付38萬既可！ 這一批產(chǎn)品我當(dāng)月也沒有賣完！還有一部分在倉庫剩余！ 我算當(dāng)月利潤的時候是直接把這2萬元算當(dāng)月利潤！ 還是把這個2萬月直接折合每個產(chǎn)品單價。賣多少就賺多少！沒有賣的就是還沒有賺到！

我們是經(jīng)貿(mào)公司 我們做了一款產(chǎn)品，但是我們沒有具備生產(chǎn)的條件，就我們購買輔料，出檢測費(fèi)用，認(rèn)證費(fèi)用，委托人家生產(chǎn)加工，這樣我應(yīng)該怎么做分錄，怎么核算它這款產(chǎn)品的成本金額呢 我9月份開始做的，就有一個購買輔料的購銷合同，我就付款了，還沒有收到發(fā)票，這個時候我應(yīng)該怎么做賬。然后我11月份收到購買輔料的發(fā)票了，我又應(yīng)該怎么做賬。產(chǎn)品生產(chǎn)好了我收到產(chǎn)品了 我又應(yīng)該怎么做會計分錄呢，我支付了代加工的費(fèi)用2萬元，代加工的單價是1支一塊錢，但是我付了2萬塊錢，他們就給我了18000支產(chǎn)品，這個時候我又應(yīng)該怎么做分錄呢？，最后這些費(fèi)用是不是都應(yīng)該算在這18000多支產(chǎn)品的成本

甲公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%,甲公司2*19年12月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如下1)12月1日,甲公司與乙公司簽訂為期6個月的勞務(wù)合同,合同總價款為100萬元,待完工時一次收取。至12月31日,實(shí)際發(fā)生勞務(wù)成本20萬元,預(yù)計為完成該項(xiàng)合同還將發(fā)生勞務(wù)成本60萬元。假定該項(xiàng)勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計,且屬于甲公司的主營業(yè)務(wù)。甲公司按實(shí)際發(fā)生的成本占估計總成本的比例確認(rèn)勞務(wù)的完工進(jìn)度,該勞務(wù)不屬于增值稅應(yīng)稅勞務(wù)。(2)12月10日,甲公司銷售商品一批,售價為100萬元,增值稅稅額為13萬元,該批商品成本為80萬元,因客戶沒有相關(guān)商品的包裝物,需要租用甲公司的包裝物1個月,包裝物的當(dāng)月攤銷額為2萬元。(3)12月5日,甲公司為宣傳新產(chǎn)品發(fā)生廣告費(fèi)10萬元,為拓展產(chǎn)品銷售市場發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)5萬,均用銀行存款支付(假定不考慮增值稅等因素)。(4)12月31日,甲公司確認(rèn)銷售部門12月份發(fā)生的職工薪酬12萬元,銷售部門專業(yè)辦公設(shè)備折舊費(fèi)5萬元,業(yè)務(wù)費(fèi)3萬元(用銀行存款支付)。老師后面有一部分，我接著發(fā)給你，因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)甚至不能發(fā)那么多

【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達(dá)拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營決策伯達(dá)拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司，公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜，其中有一款的銷量一直不是太好，而且經(jīng)由幾次調(diào)價之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天，公司經(jīng)理接到300萬的大訂單，訂單中有相當(dāng)一大部分?jǐn)?shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價格又比現(xiàn)有售價要低一些，經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本，經(jīng)過自己簡單計算之后，覺得這次的訂單預(yù)計能給企業(yè)帶來20萬左右的利潤。所以，當(dāng)場就拍板接下訂單，并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當(dāng)年底項(xiàng)目結(jié)算的時候，財務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬元。由于和經(jīng)理自己計算的結(jié)果相差太多，所以，經(jīng)理找了財務(wù)人員進(jìn)行理論。最后在財務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗(yàn)證下，經(jīng)理不得不承認(rèn)自己的錯誤，并后悔沒有請財務(wù)人員進(jìn)行方案的輔助決策，導(dǎo)致公司蒙受損失?！緞?chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務(wù)】1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營決策常用的方法包括哪些