無(wú)繩電話機(jī)生產(chǎn)可行性分析報(bào)告 第一章 總論 §1.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略 1．公司名稱：先鋒電子股份有限公司 2．項(xiàng)目?jī)?nèi)容 （1）公司成立初期，將致力于高檔無(wú)繩電話機(jī)和新型多功能電話機(jī)的開發(fā)和生產(chǎn)。公司已經(jīng)掌握關(guān)鍵技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。 （2）2000年進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以DVD技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括DVD ROM，DVD播放機(jī)，可寫DVD等。 （3）涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：POS終端、IC卡、刷卡機(jī)、電子商務(wù)軟件等。 3．公司目標(biāo)： 引入新的管理機(jī)制，以人為本，人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī)；8-10個(gè)月無(wú)繩電話機(jī)投產(chǎn)；2000年產(chǎn)值3000萬(wàn)元；2001年7500萬(wàn)元；2002年1.5億元。2000年DVD試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。先期目標(biāo)是步入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)，最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。 2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。 3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)？ 4、該投資項(xiàng)目是否具有顯

無(wú)繩電話機(jī)生產(chǎn)可行性分析報(bào)告第一章總論1.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略1.公司名稱:先鋒電子股份有限公司2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容(1)公司成立初期,將致力于高檔無(wú)繩電話機(jī)和新型多功能電話機(jī)的開發(fā)和生產(chǎn)公司已經(jīng)掌握關(guān)鍵技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備,具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。(2)2000年進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域:以DVD技術(shù)為代表的新技術(shù),包括DVDROM,DVD播放機(jī),可寫DVD等。(3)涉足信息工程產(chǎn)業(yè):POS終端、C卡、刷卡機(jī)、電子商務(wù)軟件等。3.公司目標(biāo)引入新的管理機(jī)制,以人為本,人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī);8-10個(gè)月無(wú)繩電話機(jī)投產(chǎn);2000年產(chǎn)值3000萬(wàn)元;2001年7500萬(wàn)元;2002年1.5億元2000年DVD試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。先期目標(biāo)是步入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng),最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司4.發(fā)展戰(zhàn)略(1)方案1:以積累的人才優(yōu)勢(shì)和成熟產(chǎn)品為突破口,以特貿(mào)的資金優(yōu)勢(shì)為依托,在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率,創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過(guò)拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次,條