我想問固定資產(chǎn)的問題 A公司有物業(yè)和酒店2個業(yè)務，2020年6月酒店單獨注冊了B公司，2019年12月-2020年3月有購入很多固定資產(chǎn)，以及長期待攤費用（裝修費用），發(fā)票都是開給A公司的， 固定資產(chǎn)和攤銷已經(jīng)在A公司攤銷了幾個月了，怎么把固定資產(chǎn)轉到B公司呢？

老師，我們公司從去年就不營業(yè)了，只是賬面上的存貨沒處理（實際已經(jīng)處理了）和固定資產(chǎn)2020年一年也沒提折舊，待攤費用也沒有計提，打算今年12月注銷，分成兩個季度把待攤費用計提完了，固定資產(chǎn)折舊計提了，存貨處理了可以嗎？這樣處理有什么風險嗎？

A公司和B公司同為甲公司控制下的兩個子公司。2019年和2020年發(fā)生的內部交易如下：A公司于2019年1月1日，將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給B公司作為固定資產(chǎn)使用，A公司銷售該產(chǎn)品的銷售收入為1680萬元，銷售成本為1200萬元。B公司以1680萬元的價格作為該固定資產(chǎn)的原價入賬。B公司購買的該固定資產(chǎn)用于公司的行政管理，該固定資產(chǎn)屬于不需要安裝的固定資產(chǎn)，當月投入使用，其折舊年限為4年，預計凈殘值為零。為簡化合并處理，假定該內部交易固定資產(chǎn)在交易當年按12個月計提折舊。2020年4月20日，甲公司向A公司銷售商品2000萬元，其銷售成本為1400萬元；A公司購進的該商品當期全部未實現(xiàn)對外銷售而形成期末存貨。A公司期末對存貨進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該商品已經(jīng)部分陳舊，其可變現(xiàn)凈值已降至1840萬元。為此，A公司期末對該存貨計提存貨跌價準備160萬元，并在其個別財務報表中列示?！疽蟆恳匀f元為單位做出以下業(yè)務處理。（1）編制2019年12月31日合并財務報表中內部交易涉及的抵銷分錄。（2）編制2020年12月31日合并財務報表中內部交易涉及的抵銷分錄。

A公司和B公司同為甲公司控制下的兩個子公司。2019年和2020年發(fā)生的內部交易如下：A公司于2019年1月1日，將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給B公司作為固定資產(chǎn)使用，A公司銷售該產(chǎn)品的銷售收入為1680萬元，銷售成本為1200萬元。B公司以1680萬元的價格作為該固定資產(chǎn)的原價入賬。B公司購買的該固定資產(chǎn)用于公司的行政管理，該固定資產(chǎn)屬于不需要安裝的固定資產(chǎn)，當月投入使用，其折舊年限為4年，預計凈殘值為零。為簡化合并處理，假定該內部交易固定資產(chǎn)在交易當年按12個月計提折舊。2020年4月20日，甲公司向A公司銷售商品2000萬元，其銷售成本為1400萬元；A公司購進的該商品當期全部未實現(xiàn)對外銷售而形成期末存貨。A公司期末對存貨進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該商品已經(jīng)部分陳舊，其可變現(xiàn)凈值已降至1840萬元。為此，A公司期末對該存貨計提存貨跌價準備160萬元，并在其個別財務報表中列示。【要求】以萬元為單位做出以下業(yè)務處理。（1）編制2019年12月31日合并財務報表中內部交易涉及的抵銷分錄。（2）編制2020年12月31日合并財務報表中內部交易涉及的抵銷分錄。

A公司和B公司同為甲公司控制下的兩個子公司。2019年和2020年發(fā)生的內部交易如下:A公司于2019年1月1日，將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給B公司作為固定資產(chǎn)使用，A公司銷售該產(chǎn)品的銷售收入為1680萬元，銷售成本為1200萬元。B公司以1680萬元的價格作為該固定資產(chǎn)的原價入賬。B公司購買的該固定資產(chǎn)用于公司的行政管理，該固定資產(chǎn)屬于不需要安裝的固定資產(chǎn)，當月投入使用，其折舊年限為4年，預計凈殘值為零。為簡化合并處理，假定該內部交易固定資產(chǎn)在交易當年按12個月計提折舊。2020年4月20日，甲公司向A公司銷售商品2000萬元，其銷售成本為1400萬元;A公司購進的該商品當期全部未實現(xiàn)對外銷售而形成期末存貨。A公司期末對存貨進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該商品已經(jīng)部分陳舊，其可變現(xiàn)凈值已降至1840萬元。為此，A公司期末對該存貨計提存貨跌價準備160萬元，并在其個別財務報表中列示?！疽蟆恳匀f元為單位做出以下業(yè)務處理。(1)編制2019年12月31