您好!壞賬就是已經(jīng)收不回的賬。算已經(jīng)發(fā)生的。

老師,因為客戶破產(chǎn),有應(yīng)收賬款不能收回,確認(rèn)為壞賬。怎么理解呢?是需要計提還是算成已經(jīng)發(fā)生的
老師,你好,如果明確某客戶的應(yīng)收賬款已經(jīng)收不回來了,除了做借:壞賬準(zhǔn)備,貸:應(yīng)收外還需要怎么處理?因為當(dāng)時這個客戶的銷售已經(jīng)作為收入出來的,現(xiàn)在錢沒有收到,成本也收不回來,應(yīng)該怎么處理呢
假設(shè)甲企業(yè)2019年前,因應(yīng)收賬款未發(fā)生過減值而未計提過相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備。2019年12月31日,甲企業(yè)的應(yīng)收賬款余額為80萬元,提取壞賬準(zhǔn)備的比例為3%;·2020年,因某客戶破產(chǎn),該客戶所欠貨款1萬元不能收回,確認(rèn)為壞賬損失。2020年12月31日應(yīng)收賬款余額為70萬元。
假設(shè)甲企業(yè)2019年前,因應(yīng)收賬款未發(fā)生過減值而未計提過相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備。2019年12月31日,甲企業(yè)的應(yīng)收賬款余額為80萬元,提取壞賬準(zhǔn)備的比例為3%;。2020年,因某客戶破產(chǎn),該客戶所欠貨款1萬元不能收回,確認(rèn)為壞賬損失2020年12月31日應(yīng)收賬款余額為70萬元。。
某企業(yè)根據(jù)以往經(jīng)驗,估計應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬損失的比率為5%,采用備抵法進(jìn)行核算,于每年末進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計提。有關(guān)資料如下;(1)2006年末應(yīng)收賬款余額為0。2007年末應(yīng)收賬款的余額為1200000元;(2)2008年債務(wù)人甲企業(yè)破產(chǎn),欠本企業(yè)的賬款中有250000確定無法收回,經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確認(rèn)為壞賬。當(dāng)年末應(yīng)收賬款余額為1000000元。(3)2009年法院發(fā)現(xiàn)甲企業(yè)隱匿破產(chǎn)財產(chǎn)予以追繳,并分配給債權(quán)人,本企業(yè)收回120000,已存入銀行。年末應(yīng)收賬款余額為1600000元。(4)2010年丙客戶遭受水災(zāi),損失巨大,確實無法償還欠本企業(yè)貸款25000元經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確認(rèn)為壞賬。年末應(yīng)收賬款余額為2000.000元。要求:進(jìn)行會計處理。(1)2007末(2)2008年:①核銷壞賬損失②年末計提壞賬準(zhǔn)備:(3)2009年①收回已核銷的壞賬:2年末計提壞賬準(zhǔn)備:(4)2010年①核銷壞賬損失②年末計提壞賬準(zhǔn)備:需要分析過程謝謝老師
老師,我們是集團(tuán)公司,母公司是管理公司,負(fù)債給下面的子公司運營,采購,財務(wù)都在總公司?,F(xiàn)在是老板想對下面幾家公司收取一定的管理費,但是稅法是有規(guī)定不可以直接以管理費的形式收取,老板非得說別加盟的都是按營業(yè)額提點,請問應(yīng)該怎提
老師,業(yè)務(wù)員拿回來的報銷單付的發(fā)票比如發(fā)票開的比實際多。但加油的發(fā)票比實際的少。 這樣我怎么處理?
老師,商業(yè)匯票可不可以轉(zhuǎn)讓給法人,公司欠法人錢
老師 正常8月份的工資是9月份底發(fā)的,我10月15號之前申報沒問題吧 這應(yīng)該是正常流程吧 今天竟然有員工投訴我們說他走了還在給扣工資
老師,報關(guān)單成交方式是EXW,填寫的雜費是人民幣100元,但是業(yè)務(wù)提供給我的報關(guān)費發(fā)票是人民幣300元,這樣金額對應(yīng)不起來,這種情況需要怎樣處理?正常雜費是由客戶承擔(dān),但是我們公司也付了雜費,發(fā)票也開給我們了
老師,企業(yè)出資投資子公司,賬務(wù)要怎么處理啊
老師好 小規(guī)模納稅人一季度開票專票+普票開票不足30萬 是不是普票不納稅 專票單獨納稅;如果普票+專票超過30萬 全額納稅
結(jié)轉(zhuǎn)成本時,本年利潤在貸方還是借方
請問下申請出口退稅的時候,顯示報關(guān)單與進(jìn)項品名名稱不一致,要怎么處理?
老師,您好,問下小規(guī)模納稅人,異地項目開普票21萬,做跨區(qū)域反饋的時候,是不是不用新增行次?直接提交反饋就行?