甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%，該企業(yè)主要好用一種原材料誒，該材料按計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算，a材料計(jì)劃成本為每千克十元，2019年6月1日，該原材料賬戶余額4萬(wàn)元，材料成本差異，賬戶借方余額5200元，甲公司六月份發(fā)生的有關(guān)業(yè)務(wù)如下，五日從乙公司購(gòu)入a材料五千千克。全部款項(xiàng)以銀行存款付清材料尚未到達(dá)十日，從乙公司購(gòu)入的材料到達(dá)驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺8萬(wàn)克，經(jīng)查明短缺為運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗，按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)，20日從省公司購(gòu)入a材料四千千克，增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)格為44000元，增值稅稅額為5720元，材料已驗(yàn)收入庫(kù)，款項(xiàng)尚未支付，六月份甲公司里共領(lǐng)用a材料六千千克用。生產(chǎn)產(chǎn)品要求根據(jù)上述資料不考慮其他因素分析回答下列小題。

老師，你好！在七月開始建賬（內(nèi)賬），庫(kù)存如果以6月30號(hào)期末（7月1日初）庫(kù)存數(shù)金額40000為基礎(chǔ)，我在七月份一共入庫(kù)（進(jìn)貨）了金額60000，七月份公司賬戶付供應(yīng)商的貨款有四月、五月、六月、七月的共50000，該怎么弄？銷售那塊，在七月份收回有四、五、六，七月的共80000，四五六月份還有未收款70000，該怎么建賬？

編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品”賬戶期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費(fèi)用一千元六月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下1.3日車間主任李明出差預(yù)借差旅費(fèi)兩千元以現(xiàn)金支付2.5日生產(chǎn)車間為制造A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料六千元為制造B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料八千元管理部門一般耗用乙材料兩千元車間一般耗用甲材料一千元3.8日以轉(zhuǎn)賬支票支付違約罰款五萬(wàn)元4.9日車間主任李明出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)1500元余款退回現(xiàn)金5.30日結(jié)算本月應(yīng)付職工工資五萬(wàn)元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資25000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資15000元車間管理人員工資三千元企業(yè)管理部門人員工資七千元6.30日按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)7.30日按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊其中生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)780元管理部門辦公設(shè)備折舊費(fèi)200元8.30日按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費(fèi)用9.30日本月生產(chǎn)的A產(chǎn)品完工100件月末在產(chǎn)品10件在產(chǎn)品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費(fèi)用1000元B產(chǎn)品200件全部完工，完工的A,B產(chǎn)品本月底全部完工入庫(kù)字?jǐn)?shù)有限只能這樣了。

編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品”賬戶期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費(fèi)用一千元六月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下1題3日車間主任李明出差預(yù)借差旅費(fèi)兩千元以現(xiàn)金支付2題5日生產(chǎn)車間為制造A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料六千元為制造B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料八千元管理部門一般耗用乙材料兩千元車間一般耗用甲材料一千元3題8日以轉(zhuǎn)賬支票支付違約罰款五萬(wàn)元4題9日車間主任李明出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)1500元余款退回現(xiàn)金5題30日結(jié)算本月應(yīng)付職工工資五萬(wàn)元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資25000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資15000元車間管理人員工資三千元企業(yè)管理部門人員工資七千元6題30日按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)7題30日按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊其中生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)780元管理部門辦公設(shè)備折舊費(fèi)200元8題30日按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費(fèi)用9題30日本月生產(chǎn)的A產(chǎn)品完工100件月末在產(chǎn)品10件在產(chǎn)品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費(fèi)用1000元B產(chǎn)品200件全部完工，完工的A,B產(chǎn)品本月底全部完工入庫(kù)字?jǐn)?shù)有限只能這樣了。

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營(yíng)木門、吊頂、地板等。 我剛來(lái)不久，年底出年報(bào)表，利潤(rùn)表有80萬(wàn)的利潤(rùn)，老板說(shuō)不對(duì)，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬(wàn)的利潤(rùn)，我作為會(huì)計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤(rùn)表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫(kù)管就換了三個(gè)人，每次盤庫(kù)的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問(wèn)題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤(rùn)表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾恚屛页龇葚?cái)務(wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長(zhǎng)就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷售。 字有點(diǎn)多，受累了。