該廠第一季度預(yù)計發(fā)生的制造費(fèi)用如下：變動費(fèi)用間接材料分配率0.4元/工時間接人工分配率1元/工時固定費(fèi)用折舊費(fèi)1,000元財產(chǎn)稅1,000元水電費(fèi)1,500元編制制造費(fèi)用預(yù)算表

資料：紅冠工廠10月份第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時33000小時，其中：甲、乙、丙分別為10000小時、15000小時和8000小時。本月發(fā)生各種制造費(fèi)用如下： (1)以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)1400元； (2)車間管理人員工資及福利費(fèi)2850元； (3)車間消耗原材料1500元； (4)車間計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1500元； (5)以庫存現(xiàn)金支付車間辦公用品費(fèi)550元； (6)以銀行存款支付車間水電費(fèi)450元。 要求： (1)編制第一車間制造費(fèi)用發(fā)生的相關(guān)會計分錄。 (2)采用生產(chǎn)工時比例法分配其制造費(fèi)用并編制分錄。

4、該公司甲產(chǎn)品的公司定額為5工時，每小時的工資為2元。5、該公司第一季度預(yù)計發(fā)生的制造費(fèi)用如下：變動部分：間接材料分配率0.4元/工時間接人工分配率1元/工時固定部分（每月）：折舊費(fèi)1000元財產(chǎn)稅100維修費(fèi)1500元6、該公司第一季度預(yù)計發(fā)生的推銷和管理費(fèi)用總額如下：銷售傭金銷售收入的1%管理人員薪金5000元廣告費(fèi)1000元7、該公司總經(jīng)理通過專門決策預(yù)計3月份將購買一臺生產(chǎn)設(shè)備價款20000元。另外預(yù)計第一季度每月支付所得稅3000元，支付股利3000元。8、該公司財務(wù)部經(jīng)理規(guī)定預(yù)算期間最低庫存現(xiàn)金限額為10000元，若不足額，應(yīng)向銀行借款。要求：根據(jù)上述有關(guān)資料編制該公司的相關(guān)經(jīng)營（業(yè)務(wù)）預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。（不考慮各項(xiàng)稅）

已知廣東深圳某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所產(chǎn)生制造費(fèi)用的預(yù)算資料和執(zhí)行結(jié)果如下表所示，標(biāo)準(zhǔn)工時為 2000小時，變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為0.25元/小時，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.6元/小時。 預(yù)算資料e 實(shí)際執(zhí)行結(jié)果， 固定制造費(fèi)用（元） 4000 3980 變動制造費(fèi)用（元） 500 510 總工時（小時） 2500 2200： 01021 要求：分析變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用差異

大名公司2011年預(yù)計產(chǎn)銷W產(chǎn)品1000件。產(chǎn)品成本、費(fèi)用資料為：單位變動制造成本120元，其中直接材料成本70元、直接人工成本40元、變動制造費(fèi)用10元；固定制造費(fèi)用總額為30000元；單位變動期間費(fèi)用為5元，固定期間費(fèi)用總額為20000元，W產(chǎn)品銷售單價為200元/件。用固定預(yù)算法編制W產(chǎn)品成本預(yù)算表和利潤預(yù)算表