老師這道題很急 A公司找到一個投資機(jī)會，該項目投資建設(shè)期為2年，營業(yè)期5年，預(yù)計該項目需固定資產(chǎn)投資750萬元，分兩年等額投入。會計部門估計每年固定成本為(不含折舊)40萬元，變動成本是720萬元。固定資產(chǎn)折舊采用直線法，折舊年限為5年，估計凈殘值為50萬元。營銷部門估計各年營業(yè)收入為1000萬元。生產(chǎn)部門估計需要250萬元的凈營運資本投資，在投產(chǎn)開始時一次投入。為簡化計算，假設(shè)沒有所得稅。要求計算各年的凈現(xiàn)金流量。(1)建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量? (2)營業(yè)期的付現(xiàn)成本是多少? (3)固定資產(chǎn)的年折舊是多少? (4)營業(yè)期的非付現(xiàn)成本是多少? (5)營業(yè)期每年的凈利潤? (6)營業(yè)期各年的凈現(xiàn)金流量? (7)終結(jié)期的凈現(xiàn)金流量?

有一個小規(guī)模有限公司，是生產(chǎn)企業(yè)，做包裝材料的，2019年注冊的。然后一直都走私賬，今年那個老板想貸款，貸不出來，原因是公賬沒有銀行流水，所以，現(xiàn)在那個老板想把公賬用起來，但是他不太想叫誰聽，我說一般納稅人控制季度30萬以內(nèi)不用交增值稅，但是企業(yè)所得稅你得交，那個老板的意思是說要交多少，我說你沒有成本票，你只有工資是算成本，但是又根據(jù)成本是由料，工資，費用組成，我跟他說成本的那個工資80%已經(jīng)是很多了還有20%交企業(yè)所得稅，老板有點不愿意，他說小規(guī)模的錢基本上可以做成負(fù)利潤的，他說工資按百分百或者更多，那樣就不用交企業(yè)所得稅了，我有點不敢冒這個險，請問大家小規(guī)模是怎么操作的，材料的費用對方要我們交六個點老板不愿意，所以這個賬一般是怎么做的呢

張迎認(rèn)為案例中該公司該月份的支出總額為1416萬元，費用為1239張迎、李麗和王娟同學(xué)在一次討論課上為一個案例爭得面紅耳赤。支出室例導(dǎo)入:萬元，生產(chǎn)費用為928.5萬元，產(chǎn)品成本為928.50萬元;李麗認(rèn)為張迎說的結(jié)果不對，而王娟對張迎、李麗的觀點都不認(rèn)同，以下是該案例的詳細(xì)資料。宏達(dá)公司3月份購買了一臺設(shè)備，支出100萬元，該設(shè)備預(yù)計使用10年，無殘值;公司支付行政人員的工資為60萬元，計提了福利費1.4萬元，還提取了工會經(jīng)費、教育經(jīng)費21萬元，支付公司辦公等費用20萬元;支付本月生產(chǎn)產(chǎn)品工人的工資200萬元，生產(chǎn)管理人員支出.的工資20萬元，并按規(guī)定分別計提了職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費;支付廣告費100萬元，銷售產(chǎn)品差旅費10萬元;支付運動會贊助費40萬元、行政罰款20萬元;本月折舊費100萬元，其中公司管理部門30萬元，車間70萬元;本月應(yīng)繳所得稅40萬元;應(yīng)分配給投資者利潤40萬元;生產(chǎn)領(lǐng)用材料600萬元;購進(jìn)材料1000萬元。興迎分析的結(jié)果對嗎?為什么?正確的各項費用應(yīng)為多少?利潤