老師您好！ 1、我現(xiàn)在是做兩家公司的賬，新公司現(xiàn)在要購買老公司的資產(chǎn)，資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、小轎車、賽事物資等。 2、公司做了一份評估報告，評估報告上有各個資產(chǎn)的明細(xì)及發(fā)票復(fù)印件，其中有些發(fā)票之前未入賬，還有些即沒得發(fā)票也沒有入賬的，這個資產(chǎn)是屬于我們公司的，是老板私人買來的。有發(fā)票的現(xiàn)在可以補做嗎？時間隔得有點久（18年-19年的發(fā)票）。 3、因為之前的會計做賬沒做清楚，把有些賽事用品入到成本或者費用里面去了，所以導(dǎo)致資產(chǎn)沒有那么多，但是這些東西新公司購買過來是有用的。 4、因為我是才接手的，所以很多我都不知道是怎么回事。希望老師幫我解惑一下。 舉個例子： （1）處理資產(chǎn)時： 借：固定資產(chǎn)清理70000 累計折舊30000 貸：固定資產(chǎn)100000 （2）收到處理資產(chǎn)款項： 借：銀行存款200000 貸：固定資產(chǎn)清理70000 應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅（小規(guī)模）700 現(xiàn)在貸方還有余額129300元應(yīng)該怎么辦？如果我這樣做分錄，有沒有什么問題？

老師，剛?cè)肼氁患医ㄖ荆饕獦I(yè)務(wù)是自己的資質(zhì)讓別人掛靠，之前的財務(wù)做賬太亂，因為我自己也沒有從事過這個行業(yè)所以也不懂她們做的到底對不對，麻煩老師解答下以下問題：1.圖一圖二是十二月坐的一個分錄，說是給沒有簽訂合同（就不簽合同）的客戶買了一個機(jī)器，九月開的發(fā)票，但是12月才收到票，然后在12月做的賬，但是8月走私戶給了3000，9月公戶轉(zhuǎn)了12000，我問為什么計入管理費用其他，之前財務(wù)說給不簽合同的客戶買的，不能入固定資產(chǎn)，而且固定資產(chǎn)也可以一次性計入費用，入固定資產(chǎn)還要計提折舊，沒有必要，更何況所得稅這部分管理費用的限額一直沒有超過所以就計入到管理費用，我就是覺得這么做肯定不對，但我也不知道怎么調(diào)做到哪里麻煩老師指點下。問題二，圖三以 她們的賬務(wù)我看進(jìn)項票直接就計入到主營業(yè)務(wù)成本了，不管是材料還是勞務(wù)公司的人工費等，原料不入庫，成本票來了就直接計入主營業(yè)務(wù)成本，這么做我總感覺就不對，但掛靠業(yè)務(wù)這部分，被掛靠方怎么做賬啊，麻煩老師解答下，謝謝

老師，我們是一家小型制造業(yè)公司，買的原來入庫，我們這總是賬實不符，主要有以下幾點情況：1，開票明細(xì)和實際到的東西不一樣，比如買的4×0.75電線，開票可能開的是4×0.5的電線。2，賒銷貨期特別長，有可能七八個月，比如我們買的A原材料，當(dāng)月買進(jìn)，當(dāng)月就出了，但是我們買A的時候，沒付款，對方也沒開票，有可能是等買的貨多了，半年后在開票付款了，這導(dǎo)致我財務(wù)無法入賬，出庫。3，加工廠做的加工件，加工廠只開加工費，我的加工件沒有辦法入賬，加工件也沒辦法出庫。4，買的成套的件，小件有可能有30個小品種，但是發(fā)票可能只開的是A部件一套，這樣我賬上入的A部件，庫房入的30個小件。我應(yīng)該怎么做比較合理呢？

22、領(lǐng)用的原材料全部生產(chǎn)成商品并于12月26日辦理了入庫手續(xù)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有在產(chǎn)品。 23、12月28日銷售M產(chǎn)品90%，收到對方開出的2個月到期的無息商業(yè)承兌匯票234萬元，其中：貨款為200萬元，增值稅銷項稅為34萬元。 24、12月29日銷售N產(chǎn)品100%，應(yīng)收購售單位貨款120萬元，其中包括包裝物押金3萬元?？铐椧汛嫒脬y行。 25、12月30日向Y公司把甲材料全部銷售，貨款為3萬元，增值稅銷項稅為0.51萬元，貨款未收到。 25、12月30日盤盈原材料一批，價值2.3萬元，經(jīng)批準(zhǔn)予以轉(zhuǎn)銷。 26、12月30日收到法院傳票被告知當(dāng)月3日預(yù)付給丙公司賬款10萬元，因丙公司破產(chǎn)確實無法收回，經(jīng)批準(zhǔn)予以轉(zhuǎn)銷。 27、假設(shè)固定資產(chǎn)全部為生產(chǎn)服務(wù)，管理部門和銷售部門不分?jǐn)?。固定資產(chǎn)折舊用年限平均法。制造費用按照生產(chǎn)產(chǎn)品工資比例分?jǐn)?。（另：必須結(jié)轉(zhuǎn)損益類科目）

為了給2014年產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造更好的條件，以利于生產(chǎn)計劃的圓滿完成大通公司于2013年12月初對公司的固定資產(chǎn)順利地進(jìn)行了多項工作。這些工作包括如下幾個方面:(1)對一臺加工設(shè)備進(jìn)行了大修理，12月底完成，實際發(fā)生大修理費用26000元，用銀行存款支付。(2)將一臺設(shè)備上的附屬獨立裝置拆卸下來，進(jìn)行報廢處理，同時又購入了一個新的裝置并安裝在該臺固定資產(chǎn)上。該設(shè)備的原始價值為240000元，已提折舊85000元，被拆卸裝置的成本為7200元，企業(yè)購買新裝置時支付的價稅款合計8190元。(3)為騰出一定的空間，以安裝新的設(shè)備，公司將一臺2012年5月份購買的設(shè)備出售。該設(shè)備原始價值為38000元，已提折舊14100元，出售所得價款20000元，稅款3400元，已存入銀行。(4)年末時，大通公司經(jīng)過考核認(rèn)定，一項固定資產(chǎn)由于實體發(fā)生損壞導(dǎo)致其可收回金額大大降低。經(jīng)計算可收回金額為83000元，該項固定資產(chǎn)賬面凈值為112000元，已提減值準(zhǔn)備6000元。得分要求:編制各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計分錄。