怎么計算，A材料購入4500公斤，領料3600公斤，實際倉庫只剩300公斤，生產解釋另外盤虧600公斤也是損耗，可能未做領料流程，那么怎么計算損耗率
1. 整體損耗率（核心指標，反映全流程損耗） 公式：整體損耗率 = 實際損耗量 ÷ 總購入量 × 100% 計算：600 ÷ 4500 × 100% ≈ 13.33% 意義：體現 A 材料從購入到當前節(jié)點的整體損耗水平，包含未做領料流程的隱性損耗。 2. 生產損耗率（補充指標，反映生產環(huán)節(jié)損耗） 公式：生產損耗率 = 實際損耗量 ÷ 生產實際耗用總量 × 100% 計算：600 ÷ 4200 × 100% ≈ 16.67% 意義：聚焦生產環(huán)節(jié)，體現生產領用（含隱性損耗）過程中的損耗占比。
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甲企業(yè)為增值稅一般納稅人，增值稅稅率為13％，運費不考慮增值稅。采用實際成本核算。原材料發(fā)出采用月末一次加權平均法。4月1日，“原材料—A材料”科目余額20000元，共2000公斤。4月份與A材料相關的資料如下：（1）8日，以匯兌結算方式購入A材料3000公斤，發(fā)票賬單已收到，貨款36000元，增值稅額4680元，運雜費1000元。材料尚未到達，款項已由銀行存款支付。（2）11日，收到8日采購的A材料，驗收時發(fā)現只有2950公斤。經檢查，短缺的50公斤確定為運輸途中的合理損耗，A材料驗收入庫。（3）18日，使用銀行匯票80000元購入A材料5050公斤，貨款為49500元，增值稅額為6435元，另支付運雜費1500元，材料已驗收入庫，剩余票款退回并存入銀行。（4）30日，根據“發(fā)料憑證匯總表”的記錄，4月份為生產產品領用A材料6000公斤。要求：根據上述資料，計算A材料的一次加權單位成本，并編制甲企業(yè)4月份與A材料有關的會計分錄。
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2、甲企業(yè)為增值稅一般納稅人，增值稅稅率為13%。原材料采用實際成本核算，原材料發(fā)出采用月末一次加權平均法計價。運輸費不考慮增值稅。2020年4月，與A材料相關的資料如下：(1)1日，“原材料——A材料”科目余額18000元(共1800千克)。(2)5日，收到200千克A材料的發(fā)票賬單，貨款1800元，增值稅稅額234元，對方代墊運輸費400元，全部款項已用轉賬支票付論。(3)8日，以匯兌結算方式購入A材料3000千克，發(fā)票賬單已收到，貨款36000元，增值稅稅額4680元，運輸費用1000元。材料尚未到達，款項已由銀行存款支付。(4)11日，收到8日采購的A材料，驗收時發(fā)現只有2950千克。經檢查，短缺的50公斤確定為運輸途中的合理損耗，A材料驗收入庫。(5)18日，持銀行匯票80000元購入A材料5000千克，增值稅專用發(fā)票上注明的貨款為49500元，增值稅稅額為6435元，另支付運輸費用2000元，材料已驗收入庫，剩余票款退回并存入銀行。(6)30日，根據“發(fā)料憑證匯總表”的記錄，4月份基本生產車間為生產產品領用A材料6000千克，車間管理部門領用A材料1000千克
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①本年本廠購入A材料 656030.2斤 本年所有客戶拉來A材料 277355.3斤 ②本年A材料產品+廢渣出庫凈重 916237.65斤（每100斤里面估計有2斤的損耗還沒減掉） 中途找外加工幫忙生產有124.28斤的廢渣沒拿回來，直接算給加工商 ③實際盤點庫存還有A材料4047斤去年余留庫存A材料還有4858斤 ?接下來還有個 B材料 入庫: ①去年余留B材料 7925斤 ②本年采購入庫B材料 263292.88斤 ③本年客戶拉來的B材料 252704.73斤 出庫: ①本年B材料產品+廢渣出庫凈重 518390.5斤（每斤里面有2斤的損耗還沒減掉） ②中途找個別外加工幫忙生產有1184.83斤的損耗廢渣沒拿回來，直接算給了外加工，沒有算給本廠 實際盤點庫存: B材料還有8761.3斤 ?，那1%的耗損呢？怎么計算呀？就是不知道沒打折扣也盤盈，正常不正常？老師
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2.甲企業(yè)為增值稅一般納稅人，增值稅稅率為13%，運費不考慮增值稅。采用實際成本核算。原材料發(fā)出采用月末一次加權平均法。 4月1日，原材料一A材料”科目余額20000元，共2000公斤。4月份與A材料相關的資料如下: (1) 8日，以匯兌結算方式購入A材料3000公斤，發(fā)票賬單已收到，貨款36000元，增值稅額4680元，運雜費1 000元。材料尚未到達，款項己由銀行存款支付。 (2) 11日，收到8日采購的A材料，驗收時發(fā)現只有2950公斤。經檢查，短缺的50公斤確定為運輸途中的合理損耗，A材料驗收入庫。 (3) 18日，使用銀行匯票80 000元購入A材料5050公斤，貨款為49500元，增值稅額為6435元，另支付運雜費1 500元，材料已驗收入庫，剩余票款退回并存入銀行。 (4) 30日，根據“發(fā)料憑證匯總表”的記錄，4月份為生產產品領用A材料6000公斤。 要求:根據上述資料，計算A材料的一次加權單位成本，并編制甲企業(yè)4月份與A材料有關的會計分錄
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老師您好，為什么本期計劃成本是68000呢？不是入庫時短缺100公斤嘛，搜索到的答案如下：某工業(yè)企業(yè)為一般納稅人，原材料按計劃成本核算，2020年6月1日“原材料—甲材料”科目余額為60000元，“材料成本差異—甲材料”科目借方余額為200元，當月購入甲材料1000公斤，增值稅發(fā)票上注明的價款為63000元，增值稅額為8190元，企業(yè)實際驗收入庫時短缺100公斤，屬于運輸途中的合理損耗。當月發(fā)出甲材料800公斤，單位計劃成本為每公斤68元。若該材料期末未發(fā)生減值。要求：（1）計算甲材料本月成本差異率（2）發(fā)出材料的實際成本（3）結存材料的實際成本溫暖的襯衫于2020-07-0610:06發(fā)布1797次瀏覽?溫馨提示：如果以上問題和您遇到的情況不相符，可在線咨詢老師！免費咨詢老師老師解答?林立老師|官方答疑老師職稱:中級會計師,稅務師你好（1）計算甲材料本月成本差異率（200-5000）/（60000加上68000）=-3.75%
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A材料購入4500公斤，領料3600公斤，生產損耗600公斤（未做單據，是盤點后發(fā)現）實際倉庫只剩300公斤，生產成品需要領料A材料及其他材料共領料38000公斤，600?38000這個算法合理嗎？
不合理。 原因：損耗率計算需遵循 “損耗量與對應基數匹配” 原則。600 公斤是 A 材料的專項損耗，而 38000 公斤是 “A 材料及其他材料” 的總領料量，兩者并非同一口徑（前者是單一材料損耗，后者是多材料總耗用），用單一材料損耗除以多材料總耗，無法準確反映 A 材料自身的損耗水平，邏輯不對應。 更合理的基數應為 A 材料的實際總耗用（3600+600=4200 公斤）或總購入量（4500 公斤），如之前提到的 16.67% 或 13.33%。
如果損耗5%，正常領料100公斤，那么損耗是多少，反之損耗率怎么計算出來，為什么4.76%和5%算的不一樣？
1.損耗量 = 100×5%=5 公斤；2. 損耗率 = 損耗量 ÷ 對應基數 ×100%；3. 4.76% 是誤將 “領料量 + 損耗量” 當基數（5÷105），5% 是按 “領料量” 為基數（5÷100），基數不同結果不同。
哪種才是對的？
基數究竟是正常用量還是用投入量（正常量?損耗量）？
按正常用量（實際領料量）為基數算 5% 是對的，投入量（正常量 + 損耗量）不能作為常規(guī)基數，核心是基數要匹配損耗產生的基礎。
那為什么上面算損耗率基數又是3600?600，就是600?4200
因為 3600+600 是 A 材料實際總投入量，和 “正常用量” 都是損耗對應的實際耗用基數，邏輯一致，只是前者補了未做單的損耗量。
還是沒搞懂，如果損耗5%，正常領料100公斤，，那5?105
對的 就是這樣計算的哦
實際領料要領105，正常開單100，但是知道這款材料會損耗，就5%去計算損耗量，多領5公斤
同學你好 那就是5除以105了