老師你好，我們公司是一般納稅人銷售精加工煤炭季節(jié)性用工，工人有的有低保不敢給申報個稅也不交養(yǎng)老保險，他有退休的，請問這種情況下如果員工什開人工費的話，是不得要身份證，那樣屬于有收入他就容易把低保取消了 可事實我們確實用了工人，一個月幾天進行篩選加工并不是常用工，這種費用只能除稅前調(diào)整以外還有其他方式嗎？ 而且我們這2021年一年發(fā)生的，我也當時沒有做稅前調(diào)整，（由于自己業(yè)務欠缺不懂）現(xiàn)在想把這個事情解決的話，就得做更證報表了，再更正補交所得稅的話，能不能產(chǎn)生數(shù)據(jù)異常有財務風險，怎么樣對我們公司最好最合理呢？

疫情發(fā)生后，保險公司都紛紛給戰(zhàn)斗在疫情前線的醫(yī)護人員免費送保險送保障，即使是微信支付寶也都在給普通人免費送防疫保障．比如支付寶的好醫(yī)?？剐鹿诒Ｕ辖穑總€人都可以免費領取額度，最高能夠累計2萬元；微信也有新冠肺炎保障金，確診陪1萬，身故陪5萬，保質(zhì)期一個月，直到疫情結(jié)束等。袁先生考慮到，這次的疫情是國家給予免費治療，那么普通家庭是否需要有考慮保險問題呢？人一輩子意外和疾病是防止不了的，那我們能做到的就是在意外到來的那天，我們提前做好了準備，所以袁先生想請專業(yè)保險師分析自己現(xiàn)有保險情況是否能夠很好地起到風險保障作用。保險分析師了解到，袁先生夫婦除了單位繳納的五險一金外，還為袁太太購買保費4800元的商業(yè)保險，除此之外，做為家庭重要收入來源的袁先生卻沒有任何其他保險。保險分析師從四大險種醫(yī)療險、重疾險、壽險、意外險中，建議袁先生購買壽險及重疾險、意外險作為應對日常風險的工具。要求：．分析袁先生家庭的優(yōu)先被保險人；確定優(yōu)先被保險人需購買的人壽險及意外險的保額及保費．

疫情發(fā)生后，保險公司都紛紛給戰(zhàn)斗在疫情前線的醫(yī)護人員免費送保險送保障，即使是微信支付寶也都在給普通人免費送防疫保障．比如支付寶的好醫(yī)?？剐鹿诒Ｕ辖?，每個人都可以免費領取額度，最高能夠累計2萬元；微信也有新冠肺炎保障金，確診陪1萬，身故陪5萬，保質(zhì)期一個月，直到疫情結(jié)束等。袁先生考慮到，這次的疫情是國家給予免費治療，那么普通家庭是否需要有考慮保險問題呢？人一輩子意外和疾病是防止不了的，那我們能做到的就是在意外到來的那天，我們提前做好了準備，所以袁先生想請專業(yè)保險師分析自己現(xiàn)有保險情況是否能夠很好地起到風險保障作用。保險分析師了解到，袁先生夫婦除了單位繳納的五險一金外，還為袁太太購買保費4800元的商業(yè)保險，除此之外，做為家庭重要收入來源的袁先生卻沒有任何其他保險。保險分析師從四大險種醫(yī)療險、重疾險、壽險、意外險中，建議袁先生購買壽險及重疾險、意外險作為應對日常風險的工具。要求：．分析袁先生家庭的優(yōu)先被保險人；確定優(yōu)先被保險人需購買的人壽險及意外險的保額及保費．

廖君老師是否還在？希望您再接題”您好，我認為政策和文件沒有用，要跟工資掛鉤，我們一個項目多少利潤，沒有完工前每月匯報成本發(fā)生多少，發(fā)給項目負責人，這樣他就知道是不是發(fā)票沒有來，另外我覺得這些物資部和工程部付過錢了，沒有來發(fā)票，我們財務 是知道的，月末要把往來余額明細核對，讓項目相關人員取得發(fā)票，這個情況的出現(xiàn)，財務也有責任，我們沒有及時反饋“-------第1種情況，工程部沒有做工程計量單都是甲方說結(jié)多少就結(jié)多少（關系工程）所以成本票據(jù)是財務根據(jù)收款情況提供給工程部，第2種情況付款會計是最后知曉，票據(jù)審核是出納在審，會計半真空。所以這個失誤在所難免，請教廖君老師，這一塊如何加強財務上的管理呢？

老師，我在公司做財務的，但是公司是初創(chuàng)公司，對財務不重視，然后核心都在銷售+技術人員身上，然后老板一直灌輸我們財務是后勤部，支持部，一邊說要建立規(guī)章，一邊破壞規(guī)章也是老板，例如1.報銷，每個月的幾號不能報銷了，逾期就下月，老板就說技術人員沒時間弄，對方要弄就隨時給他弄 2.付采購款，原則是4點截單，超過時間要第二天付，結(jié)果上次因為5點鐘給的請款單，是80來元，我說超時了，明天付，員工上訴到老板那，老板就罵我一頓；3.發(fā)票，一般都是要采購給發(fā)票財務了，財務審核合同跟發(fā)票，無誤后付款，但公司生存模式就是先付款，對方才發(fā)貨，導致他們一直欠我采購發(fā)票，后面要不停的追問采購拿，有點迷茫了現(xiàn)在，現(xiàn)在這種情況如何是好？