供參考 :經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn),貴單位在關(guān)聯(lián)方交易管理及供應(yīng)商遴選環(huán)節(jié)存在內(nèi)部控制缺陷,導(dǎo)致業(yè)務(wù)決策的客觀性、公允性受到影響,存在利益輸送風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)合規(guī)隱患。
立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師老劉負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司等多家上市公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表,審計(jì)工作底稿中與函證相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)注冊(cè)會(huì)計(jì)師老劉對(duì)甲公司應(yīng)收X公司的款項(xiàng)實(shí)施了函證程序。因回函顯示無(wú)差異,注冊(cè)會(huì)計(jì)師老劉認(rèn)可了甲公司管理層對(duì)應(yīng)收X公司款項(xiàng)不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的處理。(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師老劉評(píng)估認(rèn)為乙公司應(yīng)付賬款存在低估風(fēng)險(xiǎn),因此,在詢證函中未填列乙公司賬面余額,而是要求被詢證者提供余額信息。(3)丙公司2020年末的一筆大額銀行借款已于2021年初到期歸還。注冊(cè)會(huì)計(jì)師老劉檢查了還款憑證等支持性文件,結(jié)果滿意,決定不實(shí)施函證程序,并在審計(jì)工作底稿中記錄了不實(shí)施函證程序的理由。(4)因關(guān)聯(lián)方回函的可靠性較低,注冊(cè)會(huì)計(jì)師老劉決定不對(duì)丁公司應(yīng)收關(guān)聯(lián)方Y(jié)公司的重要款項(xiàng)實(shí)施函證程序,在審計(jì)工作底稿中記錄了不實(shí)施的函證的理由,并實(shí)施了替代審計(jì)程序,結(jié)果滿意。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師老劉向Z公司函證由其保管的戊公司存貨的數(shù)量和狀況,收到的傳真件回函顯示,數(shù)量一致,狀況良好。注冊(cè)會(huì)計(jì)師老劉據(jù)此認(rèn)可了回函結(jié)果。要求:分別考慮上述情況(1)-(5),不考慮其他
甲公司主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)和銷售。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了與存貨監(jiān)盤相關(guān)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)甲公司的存貨存放在多個(gè)地點(diǎn),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師基于管理層提供的存貨存放地點(diǎn)清單,并根據(jù)不同地點(diǎn)所存放存貨的重要性及評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)確定了抽盤地點(diǎn)。(2)根據(jù)甲公司2020年末各存放地點(diǎn)存貨余額大小,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師依次選取存貨余額前10的存貨倉(cāng)庫(kù)(合計(jì)金額占年末存貨余額的55%)實(shí)施監(jiān)盤。(3)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)甲公司盤點(diǎn)日前a原材料已驗(yàn)收但尚未辦理入庫(kù)手續(xù),原材料單獨(dú)擺放,未納入盤點(diǎn)范圍。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)可了甲公司管理層的做法,并在審計(jì)工作底稿中記錄了這一情況。(4)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)甲公司c種調(diào)味品由于質(zhì)量嚴(yán)重不合格被監(jiān)管部門勒今下架,甲公司召回c種調(diào)味品,考慮到該批產(chǎn)成品不再對(duì)外銷售,甲公司未對(duì)其進(jìn)行盤點(diǎn)。要求:針對(duì)上述第(1)至(4)項(xiàng)。逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
. 簡(jiǎn)答題 今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了華興公司20×6年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù), 20×6年10月委派注冊(cè)會(huì)計(jì)師李明等進(jìn)行年報(bào)預(yù)審。李明在對(duì)華興公司與1-9月報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試時(shí),了解到華興公司在銷售與收款循環(huán)中的控制活動(dòng)包括以下內(nèi)容。 (1)銷售部門收取顧客寄來(lái)的訂單后,由銷售經(jīng)理A對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、付款條件、結(jié)算方式等詳細(xì)審核后簽章,由銷售部門為每張顧客訂單打印一式兩聯(lián)的銷售單,一份送到信用部門批準(zhǔn),一份與顧客訂單一起存檔,銷售單未連續(xù)編號(hào)。 (2)信用審核部門檢查經(jīng)授權(quán)的相關(guān)客戶剩余賒銷信用額度,并在銷售部門編制的銷售單上簽字。在剩余賒銷信用額度內(nèi)的銷售,由信用審核部門職員B審批;超過(guò)剩余賒銷信用額度的銷售,在職員B審批后,還需獲得經(jīng)授權(quán)的信用審核部門經(jīng)理C的批準(zhǔn)。 (3)儲(chǔ)運(yùn)部門收到經(jīng)批準(zhǔn)的銷售單,編制一式多聯(lián)預(yù)先編號(hào)的裝運(yùn)單。倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)裝運(yùn)單發(fā)貨,偶爾會(huì)出現(xiàn)顧客訂單上的商品數(shù)量和類型與銷售單或裝運(yùn)單上的記錄不一致的情況。 (4)會(huì)計(jì)部門收到銷售單后,在開(kāi)具銷售發(fā)票之前,先核對(duì)裝運(yùn)憑證和相應(yīng)的經(jīng)批準(zhǔn)的銷售單,并根據(jù)已授權(quán)批準(zhǔn)的商品價(jià)目表填寫銷售發(fā)票上的價(jià)格,根據(jù)裝運(yùn)憑證上的數(shù)量填寫銷售發(fā)票上的數(shù)量。將顧客聯(lián)寄送顧客,將銷售發(fā)票記賬聯(lián)交應(yīng)收賬款專管員 F,作為記賬和收款的憑證。 (5)應(yīng)收賬款專管員F 收到發(fā)票后,將發(fā)票與銷貨單核對(duì),如無(wú)錯(cuò)誤,據(jù)以登記應(yīng)收賬款明細(xì)賬和總賬,并將發(fā)票和銷貨單按顧客順序歸檔保存。同時(shí),每月向各經(jīng)銷商寄送應(yīng)收賬款對(duì)賬單,并負(fù)責(zé)跟蹤處理對(duì)賬不符的金額。 6)為了提高辦事效率,華興公司的露西分公司允許銷貨人員直接收款,銷售人收款后,部分銷售人員直接將款項(xiàng)存入個(gè)人賬戶,延遲交款到公司財(cái)務(wù)部門。 (7)華興公司對(duì)銷售人員采用按銷售額實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)政策,出現(xiàn)了很多年末銷售下年初退貨的現(xiàn)象,銷售退回貨物由銷售人員驗(yàn)收縮盤季度統(tǒng)一把相關(guān)憑證提交會(huì)計(jì)部門進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。 (8)華興公司 3 年以上的應(yīng)收賬款金額大,經(jīng)詢問(wèn),有許多都是很早以前遺留的應(yīng)收賬款,當(dāng)事人已經(jīng)不在,債務(wù)方也很難找到,由于無(wú)人負(fù)責(zé),只好桂賬。 預(yù)審后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師與華興公司的管理層交換意見(jiàn),建議華興公司加強(qiáng)銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制的監(jiān)督,完善其運(yùn)行機(jī)制。 要求: 1. 請(qǐng)指出華興公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制各項(xiàng)活動(dòng)是否存在缺陷,如果存在,請(qǐng)?zhí)岢龈倪M(jìn)建議。 2. 根據(jù)對(duì)華興公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制的了解和測(cè)試,請(qǐng)分別指出上述內(nèi)部控制缺陷與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目或科目的何種認(rèn)定相關(guān),編制表格。 3,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在20×7年1月審計(jì)華興公司20×6年財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),發(fā)現(xiàn)華興公司除彌補(bǔ)了銷售與收款循環(huán)控制存在的以上缺陷外,其他控制在剩余期間沒(méi)有發(fā)生變化,且華興公司的控制環(huán)境良好。請(qǐng)討論注冊(cè)會(huì)計(jì)師如何對(duì)剩余期間(10-12月)的控制獲取補(bǔ)充審計(jì)證據(jù)。 4,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在20×7年1月審計(jì)華興公司20×6年財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),發(fā)現(xiàn)華興公司銷售與收款循環(huán)控制并未改善:且華興公司在信息系統(tǒng)、控制程序或人員等方面發(fā)生的重大變化。請(qǐng)討論分析怎么對(duì)剩余期間(10-12月)的控制獲取補(bǔ)充審計(jì)證據(jù)。 5,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在20×7年1月審計(jì)華興公司20×6年財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),發(fā)現(xiàn)華興公司除彌補(bǔ)了銷售與收款循環(huán)控制存在的以上缺陷外,其他控制在剩余期間沒(méi)有發(fā)生生變化,但注冊(cè)會(huì)計(jì)師感到華興公司管理層存在年末粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)討論怎樣對(duì)剩余期間(10-12月)的控制獲取補(bǔ)充審計(jì)證據(jù)。 6,注冊(cè)會(huì)計(jì)師從銷售與收款循環(huán)控制測(cè)試中獲取證據(jù)并得出對(duì)華興公司內(nèi)部差制的依賴程度,討論不同依賴程度如何影響實(shí)質(zhì)性程序。 7. 如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在預(yù)審中實(shí)施了實(shí)質(zhì)性程序,但未對(duì)剩余期間的控制進(jìn)行測(cè)試,那么對(duì)期中至年末這一期間所要實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序的數(shù)量與依賴剩余期間控制所要實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序的數(shù)量相比孰多孰少?為什么?
甲公司主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)和銷售。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了與存貨監(jiān)盤相關(guān)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)甲公司的存貨存放在多個(gè)地點(diǎn),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師基于管理層提供的存貨存放地點(diǎn)清單,并根據(jù)不同地點(diǎn)所存放存貨的重要性及評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)確定了抽盤地點(diǎn)。(2)根據(jù)甲公司2020年末各存放地點(diǎn)存貨余額大小,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師依次選取存貨余額前10的存貨倉(cāng)庫(kù)(合計(jì)金額占年末存貨余額的55%)實(shí)施監(jiān)盤。(3)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)甲公司盤點(diǎn)日前a原材料已驗(yàn)收但尚未辦理入庫(kù)手續(xù),原材料單獨(dú)擺放,未納入盤點(diǎn)范圍。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)可了甲公司管理層的做法,并在審計(jì)工作底稿中記錄了這一情況。(4)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)b原材料屬于代收的委托加工原材料,甲公司未將b原材料納入存貨盤點(diǎn)范圍,但已單獨(dú)擺放并附有標(biāo)識(shí)說(shuō)明。(5)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)甲公司c種調(diào)味品由于質(zhì)量嚴(yán)重不合格被監(jiān)管部門勒令下架,甲公司召回c種調(diào)味品,考慮到該批產(chǎn)成品不再對(duì)外銷售,甲公司未對(duì)其進(jìn)行盤點(diǎn)。要求:針對(duì)上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
第9章單項(xiàng)選擇題1.在初次接受年報(bào)審計(jì)委托時(shí),審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)了解的被審計(jì)單位的基本情況不包括()。A.客戶的業(yè)務(wù)性質(zhì)B.客戶的內(nèi)部控制有效性C.以前年度審計(jì)的情況D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的能力B.會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性C.審計(jì)收費(fèi)D.應(yīng)有謹(jǐn)慎性的能力3.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的前提條件的是()。A.管理層設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)B.管理層按照適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并使其實(shí)現(xiàn)公允反映C.管理層承諾將更正注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中識(shí)別出的重大錯(cuò)報(bào)D.管理層向注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供必要的工作條件4.下列各項(xiàng)中,不屬于審計(jì)總體計(jì)劃的內(nèi)容的是()。A.確定審計(jì)業(yè)務(wù)的特征、審計(jì)業(yè)務(wù)范圍B.明確審計(jì)業(yè)務(wù)的報(bào)告目標(biāo)、計(jì)劃工作的時(shí)間安排C.確定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍D.考慮影響審計(jì)業(yè)務(wù)的重要因素5.進(jìn)一步審計(jì)程序不包括()。A.控制測(cè)試B.實(shí)質(zhì)性分析程序C.細(xì)節(jié)測(cè)試D.確定總體審計(jì)策略
老師好,我們有個(gè)跨區(qū)域跨市區(qū)的工地,需要開(kāi)具9個(gè)點(diǎn)增值稅專用發(fā)票,含稅金額300多萬(wàn),我想問(wèn)下到時(shí)預(yù)交稅款時(shí)進(jìn)行抵扣怎么操作,所得稅稅預(yù)交要全額預(yù)交嗎?謝謝!
老師企業(yè)正真虧損了多少看資產(chǎn)負(fù)債表里的未分配利潤(rùn)還是看利潤(rùn)表里的凈利潤(rùn)本年累計(jì)數(shù)
老師,學(xué)校有個(gè)超市是小規(guī)模,獨(dú)立核算的,現(xiàn)供應(yīng)商不能按實(shí)際采購(gòu)品名開(kāi)具發(fā)票,只能合并開(kāi)大類,比如牛奶、飲料等,只能開(kāi)品名“飲料”的發(fā)票,能接收嗎?
老師。我們有A,B兩個(gè)公司,都給客戶出過(guò)貨,25年A公司不出貨了,現(xiàn)在A公司把剩余發(fā)票給客戶開(kāi)票了,回款時(shí)客戶說(shuō)他們和A公司的賬清了,回款只能回到B公司,對(duì)賬的時(shí)候業(yè)務(wù)把兩家公司的賬合起來(lái)對(duì)的,總賬對(duì)上的,業(yè)務(wù)意思回款回到B公司,我們公司內(nèi)部自己調(diào)賬,能內(nèi)部調(diào)賬么,扯皮多了擔(dān)心客戶回款不利索
老師,我們公司是總代理,本次聯(lián)合二級(jí)代理在一家酒店開(kāi)會(huì)議,以我們公司名跟酒店簽合同,但產(chǎn)生的費(fèi)用(包括用餐和會(huì)議費(fèi)用)一起分?jǐn)?,總共有六家公司,這些代理商需要把分?jǐn)偪钪Ц督o我們。目前已經(jīng)以我們公司名義付完全款給予酒店,酒店也給我們公司開(kāi)了發(fā)票,那代理商給我們支付的分?jǐn)偪钗覀冊(cè)趺撮_(kāi)發(fā)票給他們?如果開(kāi)分割單給他們,那分割單怎么個(gè)分法?假如總額是10萬(wàn)元,每家分割2萬(wàn)元,那分割單怎么填
需要計(jì)提,老師講課的時(shí)候也有計(jì)提。但是算3月份本年利潤(rùn)的時(shí)候沒(méi)有減掉第一季度的所得稅費(fèi)用。那1-3月份的所得稅費(fèi)用,應(yīng)該怎么處理呢,計(jì)算3月份本年利潤(rùn)時(shí)要不要放在3月份當(dāng)費(fèi)用減掉
老師資產(chǎn)負(fù)債表的未分配利潤(rùn)是付的79866.82而利潤(rùn)表本年累計(jì)金額是付的47772.4,老師這兩者是什么關(guān)聯(lián)了
瑤柱,蝦米這些初級(jí)水產(chǎn)加工品稅率是9%嗎?
來(lái)個(gè)會(huì)分析心理的老師,我來(lái)這個(gè)新事務(wù)所是項(xiàng)目經(jīng)理職位,來(lái)笫一天就上項(xiàng)目了,昨天笫一次在所里辦公,老同事讓我?guī)兔幩麄冎皥?bào)告索引,一開(kāi)始給了兩本,在催我,后面又給了一本,趕下班三本編完了,昨天她給一男的經(jīng)理給笫二次時(shí),男經(jīng)理直接跟她吵起來(lái)了,但她今天又來(lái)找我了,還給我給了兩本超厚的,上午我說(shuō)我在忙,下午離下班一小時(shí)了,又往我桌子上放了兩本,說(shuō)是急要,讓我編下,我看了一下,沒(méi)坑聲,下班直接走了,老師,會(huì)不會(huì)得罪這個(gè)同事,她是不是覺(jué)得昨天我很老實(shí),才今天繼續(xù)這樣?
老師,我們是洗浴,用10000元的門票頂賬了,這個(gè)收入是把票給對(duì)方就就確認(rèn),還是等對(duì)方來(lái)消費(fèi)在確認(rèn)
老師,被審計(jì)單位在招標(biāo)時(shí)沒(méi)派人監(jiān)管屬于內(nèi)控缺陷問(wèn)題嗎
在招標(biāo)時(shí)沒(méi)派人監(jiān)管,是屬于內(nèi)控缺陷問(wèn)題
經(jīng)查,文博餐飲公司首華甄選便民超市項(xiàng)目存在采購(gòu)過(guò)程不合規(guī)情況,1、投標(biāo)供應(yīng)商存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,2、存在評(píng)分不嚴(yán)謹(jǐn)情形,3、供應(yīng)商遴選環(huán)節(jié)存在內(nèi)部控制缺陷,導(dǎo)致業(yè)務(wù)決策的客觀性、公正性受到影響。老師這個(gè)話怎么描述更合適?
經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn),貴單位在關(guān)聯(lián)方交易管理及供應(yīng)商遴選環(huán)節(jié)存在內(nèi)部控制缺陷,導(dǎo)致業(yè)務(wù)決策的客觀性、公允性受到影響,存在利益輸送風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)合規(guī)隱患。
這個(gè)說(shuō)的嚴(yán)重了
本來(lái)就是存在這些問(wèn)題