@小胡涂老師 你好。關于公司的財務報表是按月編制還是按季度編制還是按年編制，網(wǎng)上的回答五花八門。我想問一下，這是不是兩條線，一條是稅務部門要求的報稅時上傳財務報表，另外就是會計法規(guī)定的企業(yè)應當按照什么期限編制財務報表。 是不是這樣的:財政部門根據(jù)會計法要求:企業(yè)財務報表必須每個月編制，就算是沒有部門查，也得編制。稅務部門只區(qū)分一般納稅人和小規(guī)模納稅人要求按月還是按季上傳財務報表。 總結(jié)一句話:所有大小企業(yè)都應當按月編制財務報表，是嗎？

你好，我是財務部的，現(xiàn)在要發(fā)文給各部門配合年終結(jié)轉(zhuǎn)，要提前把各項工作做好，如進項發(fā)票要本月25日前走完報銷流程付款，請問有模板說明嗎

我們學堂有關于一些公司財務預測的課程嗎，我這邊小規(guī)模納稅人。我對于一些財務預判預測不是很會，比如說根據(jù)21年的數(shù)據(jù)、預測22年會盈利多少錢，再或者根據(jù)員工職工薪酬，和營收，合理預測可以告訴人事，不要再招人了，或者這個月的支出太高只能用多少錢，就是能有一個數(shù)據(jù)出來，告訴老板這個數(shù)值，但是我不會算

老師請問下我們公司是一家外貿(mào)公司，公司每個月月度會開展一次各部門負責人的匯報，我們稱之為月會，請問下這類會議財務需要或者能提供什么類型的報表或者數(shù)據(jù)作為財務部門的匯報之用。因為公司自身管理和保密性原因比如像利潤類的數(shù)據(jù)老板明確了是不能展示給其他部門負責人看的，還有薪酬類型的也不能展示。涉及到其他數(shù)據(jù)如產(chǎn)品維度不涉及利潤的相關部門自己也有相應的數(shù)據(jù)有進銷存系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)可以共享，在這種情況下財務部還能給出什么樣的數(shù)據(jù)用于展示和分析呢？前提又不能觸碰保密性原則。

(一）武漢運通公司計劃在明年開始推行全面預算管理、總經(jīng)理要求財務部進行具體的實施。財務總監(jiān)接到指令后，郵件要求各部門將本部門明年的相關費用或者其他可能涉及到的事項上報，發(fā)現(xiàn)缺漏時，財務部提醒業(yè)務部門補充上報。財務收集匯總后、形成預算匯總表，上報總經(jīng)理?？偨?jīng)理表示利潤預期低于自己估計的水平，并且明年公司會有一個很大的投資計劃，可能需要大量的資金。財務總監(jiān)按照總經(jīng)理估計的利潤額倒推了收入需要增加的金額、并據(jù)此調(diào)整了預算，對投資所需要的的資金缺口，預算上補充了銀行融資方案，再次上報預算匯總表，獲得總經(jīng)理的同意，武漢運通公司全面預算推行完畢。 要求： 思考財務總監(jiān)的做法是否恰當，會導致什么樣的預算結(jié)果2、替財務總監(jiān)擬定正確的實施流程。