（一） 某公司成立的時候，員工較少，結(jié)構(gòu)相對簡單，沒有專門設(shè)置培訓(xùn)與開發(fā)部門。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工人數(shù)越來越多，對員工的培訓(xùn)與開發(fā)活動顯得越來越重要，人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)與開發(fā)人員的矛盾日益明顯。公司決定調(diào)整結(jié)構(gòu)， 并且根據(jù)實際情況，成立了培訓(xùn)與與開發(fā)部門。 根據(jù)以上資料，回答下列問題： 1. 組織實施培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的包括（ ） A.幫助員工勝任本職工作 B.增強(qiáng)組織或個人的適應(yīng)能力 C.提高個人待遇 D.增強(qiáng)員工對組織的認(rèn)同感和歸屬感 2. 該公司準(zhǔn)備對全部員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，適合的方法有（ ）。 A.討論法 B.視聽法 C.講授法 D.觀察法 3.培訓(xùn)與開發(fā)的實施是計劃的具體化，需要包括（）等內(nèi)容。 A.選定時間、地點 B.準(zhǔn)備用具 C.培訓(xùn)與開發(fā)的效果預(yù)測 D.培訓(xùn)與開發(fā)的控制 4.下列不屬于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的是（ ） A.反應(yīng)評估 B.學(xué)習(xí)評估 C.過程評估 D.結(jié)果評估

練習(xí)流動負(fù)債業(yè)務(wù)核算資料:甲公司2019年有關(guān)職工薪酬業(yè)務(wù)如下:1.按照工資總額的標(biāo)準(zhǔn)分配工資費用,其中生產(chǎn)工人薪酬為50萬元,車間管理人員薪酬20萬元,總部管理人員薪酬為16萬元。已通過銀行支付。2.按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計提的應(yīng)向社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納的醫(yī)療保險費3萬元、養(yǎng)老保險費4.6萬元、失業(yè)保險費1.4元、工傷保險費0.5萬元、生育保險費0.5萬元等社會保險費共計10萬元,其中生產(chǎn)工人負(fù)擔(dān)6萬元,車間管理人員負(fù)擔(dān)2萬元,總部管理人員負(fù)擔(dān)2萬元。3.按照規(guī)定計提應(yīng)向住房公積金管理中心繳存的住房公積金3.2萬元,其中生產(chǎn)工人負(fù)擔(dān)2萬元,車間管理人員負(fù)擔(dān)1萬元,總部管理人員負(fù)擔(dān)0.2萬元。4.按照工資總額的2%計提應(yīng)向工會部門繳納的工會經(jīng)費。5.將自己生產(chǎn)的筆記本電腦作為福利發(fā)放給職工,毎臺成本為1.8萬元,計稅價格(售價)每件產(chǎn)品為2萬元,其中生產(chǎn)工人為100人,總部管理人員20人。6.為總部部門經(jīng)理級別以上職工每人提供一輛轎車,供其免費使用,該公司總部共有部門經(jīng)理以上職工10名,假定每輛轎車每月計提折舊0.2萬元。7.銷售甲產(chǎn)品5000件,單位售價250元,單位銷售成

2、 甲公司有一個債券和權(quán)益工具的投資組合，正式的書面投資和風(fēng)險管理規(guī)定要求該組合中權(quán)益工具所占的價值比重應(yīng)限定在投資組合總價值的25%至40%之間；甲公司授權(quán)相關(guān)投資管理部門根據(jù)這一比例規(guī)定，購買或出售債券和權(quán)益工具以平衡該投資組合。如果該投資組合的管理部門被授權(quán)購買和出售金融資產(chǎn)以平衡投資組合中的風(fēng)險，而不存在交易意圖，且以往也沒有為短期獲利進(jìn)行交易的做法。該組合中的債券和權(quán)益工具應(yīng)分類為（　　）。 A． 以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn) B． 以攤余成本計量的金融資產(chǎn) C． 以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn) D． 應(yīng)收款項 老師好，哪里顯示不能通過即合同現(xiàn)金流量測試不理解？

某企業(yè)為增值稅一般納稅人，使用的增值稅稅率為13%，2022年 3月份發(fā)生的有關(guān)職工薪酬業(yè)務(wù)如下： （1）10日，繳納社會保險費123000元，其中單位承擔(dān)部分97000元。 （2）25日，企業(yè)以其生產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給直接從事生產(chǎn)活動的職工，該批產(chǎn)品市場售價總額為45000元（不含價格），成本總額為30000元。 （3）31日，分配本月各部門工資，計算結(jié)果如下表： 部門 車間生產(chǎn)員工 車間管理人員 行政管理部門 銷售部門 合計 金額 258 000 29 700 63 400 133 900 485 000 （4）31日，計提應(yīng)代扣代繳個人所得稅3580元。 （5）分配本月單位負(fù)擔(dān)的社會保險費，見下表 部門 車間生產(chǎn)員工 車間管理人員 行政管理部門 銷售部門 合計 金額 51600 5940 12680 26780 97000 要求：編制業(yè)務(wù)1-5相關(guān)會計分錄。應(yīng)付職工薪酬要求寫出明細(xì)科目。

甲上市公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2019年8月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項如下:(1)對行政管理部門使用的設(shè)備進(jìn)行日常維修，應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部維修人員工資1.2萬元。(2)對一條外購的生產(chǎn)線進(jìn)行改良，應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部改良工程人員工資3萬元(滿足資本化條件)。(3)為公司總部下屬25位部門經(jīng)理每人配備汽車一輛免費使用，假定每輛汽車每月折舊0.08萬元。(4)將5臺自產(chǎn)的V型廚房清潔器作為福利分配給本公司行政管理人員。該廚房清潔器每臺生產(chǎn)成本為12萬元，市場售價為15萬元(不含增值稅)。(5)月末，分配職工工資150萬元，其中直接生產(chǎn)產(chǎn)品人員工資105萬元，車間管理人員工資15萬元，企業(yè)行政管理工資20萬元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資10萬元。(6)以銀行存款繳納職工醫(yī)療保險費5萬元。(7)按規(guī)定計算代扣代繳職工個人所得稅0.8萬元。(8)以現(xiàn)金支付職工李某生活困難補(bǔ)助0.1萬元。(9)從應(yīng)付張經(jīng)理的工資中，扣回上月代墊的應(yīng)由其本暫無消息人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費0.8萬元。要求:根據(jù)上述資料做出相應(yīng)賬務(wù)處理，不考慮其他因素。(答案中的金額單位用萬元表示)