需求分析：市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)收集和分析市場(chǎng)需求，確定采購需求。 供應(yīng)商選擇：采購部門負(fù)責(zé)評(píng)估和選擇合適的供應(yīng)商，確保質(zhì)量和價(jià)格。 訂單執(zhí)行：采購部門與供應(yīng)商協(xié)商訂單細(xì)節(jié)，確保訂單準(zhǔn)確無誤。 收貨與驗(yàn)收：倉庫管理部門負(fù)責(zé)收貨和驗(yàn)收，確保貨物符合要求。 付款與結(jié)算：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行付款和結(jié)算，確保資金流動(dòng)。

先給貨在付款

我說請(qǐng)款資料的整理，現(xiàn)在供應(yīng)商給過來的送貨單退貨單都是我司財(cái)務(wù)貼，付款是財(cái)務(wù)部結(jié)算沒毛病，

可以沒有問題。這個(gè)，你們看工作安排。如果采購有內(nèi)勤的話，采購內(nèi)勤來整理資料，出納支付。

采購說：另外你說的請(qǐng)款資料要退給我后端執(zhí)行采購，我這邊也沒辦法接收，你該退供應(yīng)商就退供應(yīng)商，按你要求執(zhí)行延期付款。 我說采購說的這句話，怎么回復(fù)，現(xiàn)在采購的意思是，這跟她沒關(guān)系，資料不應(yīng)該是采購整理而是財(cái)務(wù)。以前對(duì)賬都是財(cái)務(wù)。

你好，請(qǐng)款資料都有哪些？還有，你們是先請(qǐng)款再采購 你說一下流程怎么還要先請(qǐng)款？如果正常的，我上面不是給你發(fā)了嗎？流程應(yīng)該是銷售那邊有下訂單，然后采購根據(jù)這個(gè)訂單去采購。采購了之后，入庫檢驗(yàn)合格之后，你們付款。

如果你們是財(cái)務(wù)部門搜集付款資料的話，你有不合格的，如果是外部的資料，你應(yīng)該找供應(yīng)商，不是找采購

您的意思是，財(cái)務(wù)要對(duì)外，不是我財(cái)務(wù)收集付款資料，現(xiàn)在是延伸這種情況了，我要糾正過來，關(guān)于請(qǐng)款資料新要求我司財(cái)務(wù)發(fā)了通知函，讓采購?fù)ㄖ?yīng)商去執(zhí)行，沒通知到位，供應(yīng)商沒按新要求做，那就由采購處理，采購部門粘貼送貨單、退貨單單據(jù)整理，對(duì)方要請(qǐng)款還要我財(cái)務(wù)去整理資料嗎？無話八門順序給你，這叫給財(cái)務(wù)請(qǐng)款？

請(qǐng)款采購負(fù)責(zé) 請(qǐng)款資料財(cái)務(wù)不需要收集 請(qǐng)款通知也不需要你們對(duì)外發(fā)涵 你們通知采購部門采購，再對(duì)外就可以

所以我現(xiàn)在的意思是，采購都覺得這些都是財(cái)務(wù)的事情，跟采購沒任何關(guān)系一樣。所以采購說這句話我該怎么回復(fù)他，讓她認(rèn)可 采購說：另外你說的請(qǐng)款資料要退給我后端執(zhí)行采購，我這邊也沒辦法接收，你該退供應(yīng)商就退供應(yīng)商，按你要求執(zhí)行延期付款。

請(qǐng)款資料都是采購部門的業(yè)務(wù) 溝通都是采購執(zhí)行 采購接收到財(cái)務(wù)的通知，也是采購和供應(yīng)商溝通

現(xiàn)在的情況是財(cái)務(wù)去跟供應(yīng)商溝通，采購部等于放棄了管理供應(yīng)商的抓手。我直接說老師這句話也不行，有史以來都是財(cái)務(wù)對(duì)賬，財(cái)務(wù)審核整理粘貼送貨單、退貨單。以前老板把對(duì)賬轉(zhuǎn)回給采購了，現(xiàn)在我只是叫采購把財(cái)務(wù)最新要求通知供應(yīng)商執(zhí)行，通知不到位就讓采購去貼送貨單和退貨單，所以我問老師怎么回復(fù)更有力度，讓采購無話可說了，不想東扯西扯，直接解決問題

那請(qǐng)款資料是不是需要送貨單發(fā)貨單這些 采購負(fù)責(zé)請(qǐng)款，是他們的職責(zé)嗎這個(gè)需要確定好了 只要是 他來請(qǐng)款沒有資料不付款不就可以 出納只需要支付 其他的不管不是 后，你們?cè)诳己死锩婕由?。?yīng)該支付出去，沒有支付的這一部分屬于采購部門的失誤 考核業(yè)績(jī)里面扣就可以 還有這個(gè)沒有有力的證據(jù)，他又不是法律規(guī)定 一切就是你們部門職責(zé) 企業(yè)制度的規(guī)定

這么回復(fù)供應(yīng)商可以不 謝謝您直接告訴我您的想法 每家公司的內(nèi)部流程確實(shí)有所不同。我司的這項(xiàng)要求，是基于我們高效付款的原則設(shè)定的。財(cái)務(wù)部看到粘貼整齊、信息清晰的單據(jù)，就能第一時(shí)間審核 反之，如果資料混亂，財(cái)務(wù)無法處理，只能退回、要求重新提供，一來二去，付款周期必然會(huì)延長(zhǎng)。我們提出這個(gè)要求，正是為了避免這種不必要的延遲，確保貴司能及時(shí)收到貨款。 所以，這個(gè)看似“苛刻”的要求，最終受益方其實(shí)是貴司。為了我們后續(xù)合作的順暢和高效，還請(qǐng)您協(xié)助落實(shí)。