老師您好，我是剛畢業(yè)接手我們公司全盤會計。由于上個月我交接的那個人做賬小數(shù)點寫錯，導(dǎo)致制造費用多計提了585000，管理費用多計提313826.31，銷售費用少計提1173.69，原材料少計提69019.69。我本月記賬的主營業(yè)務(wù)成本4710610.06=主營業(yè)務(wù)收入4879745-利潤160000-管理費用-財務(wù)費用-銷售費用-稅金及附加。 本月結(jié)轉(zhuǎn)的庫存商品3379295，上月結(jié)余庫存商品711920.57。 所以，如果我借 主營業(yè)務(wù)成本 負(fù)（313826.31-1173.69） /貸 庫存商品 負(fù)（313826.31-1173.69） ， 那我本月庫存商品結(jié)余=3379295-4710610.06+711920.57=-619394.45，還是負(fù)值。我們公司沒有產(chǎn)成品單價，主營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)：營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用，倒擠出來的。所以我想主營業(yè)務(wù)成本是不是虛增了管理費用銷售費用上個月的差額，這個月是不是應(yīng)該沖銷這個數(shù)值？但是這樣沖庫存商品還是負(fù)的，請老師指教

：力合股份公司2019年4月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：1、以銀行存款58000元，直接發(fā)放工資。2、用銀行存款3000元支付本月車間房租。3、倉庫發(fā)出材料，用途如下（單位：元）產(chǎn)品耗用12000車間一般耗用4200廠部一般耗用15004、以現(xiàn)金750元購買廠部辦公用品。5、用現(xiàn)金600元支付車間辦公費。6、計提本月固定資產(chǎn)折舊，其中車間折舊額1100元，廠部500元。7、月末分配工資費用，其中（單位：元）…生產(chǎn)工人工資34000車間管理人員工資16000廠部管理人員工資80008、用銀行存款10000元支付本月車間水電費。9、將本月發(fā)生的制造費用轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本賬戶。10、本月生產(chǎn)的產(chǎn)品40臺全部完工，驗收入庫，結(jié)轉(zhuǎn)成本（假設(shè)設(shè)有期初期末在產(chǎn)品）。

：力合股份公司2019年4月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：1、以銀行存款58000元，直接發(fā)放工資。2、用銀行存款3000元支付本月車間房租。3、倉庫發(fā)出材料，用途如下（單位：元）產(chǎn)品耗用12000車間一般耗用4200廠部一般耗用15004、以現(xiàn)金750元購買廠部辦公用品。5、用現(xiàn)金600元支付車間辦公費。6、計提本月固定資產(chǎn)折舊，其中車間折舊額1100元，廠部500元。7、月末分配工資費用，其中（單位：元）…生產(chǎn)工人工資34000車間管理人員工資16000廠部管理人員工資80008、用銀行存款10000元支付本月車間水電費。9、將本月發(fā)生的制造費用轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本賬戶。10、本月生產(chǎn)的產(chǎn)品40臺全部完工，驗收入庫，結(jié)轉(zhuǎn)成本（假設(shè)設(shè)有期初期末在產(chǎn)品）。做出分錄

老師，我接了一家高新企業(yè)（剛申請到的），規(guī)模很小，不足10人，業(yè)務(wù)也少。之前代理記賬公司直接把采購回來的材料計入研發(fā)費用了，沒有用生產(chǎn)成本這個科目，也沒有結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品這個科目，人工也是這樣，直接計入研發(fā)費用化了，賣出商品只確認(rèn)了收入，以前的賬都是這樣弄得。我拿到科目余額表，我應(yīng)該怎么記賬啊？公司也提供不了每次領(lǐng)用材料的清單，

請問老師，我們公司是生產(chǎn)企業(yè)，老板租了一個院子，車間，員工宿舍，包括幾間辦公室，都在這個院子里，電費是房東每個月收取一次，沒有辦法詳細(xì)計算車間用了多少其他區(qū)域用了多少？ 但實際工作中，車間的機(jī)器比較多，大部分耗電量是在車間。 我目前報的是商務(wù)會計實操班，成本核算這一塊我還不太清楚怎么做，我不知道這個電費應(yīng)該計入制造費用還是生產(chǎn)成本？或者以我目前的知識量，我把它計入管理費用合理嗎？