X公司是生產(chǎn)與銷售大型化工工程設(shè)備的上市公司。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)X公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)。 資料一： A注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)所了解的X公司及其環(huán)境，在審計(jì)工作底稿中記載了2014年度發(fā)生的與銷售相關(guān)的部分事項(xiàng)： （1）X公司在2014年初與甲公司簽訂了固定售價(jià)銷售合同。因關(guān)鍵原材料短缺及采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致交貨日期由約定的6月底推遲到9月底。甲公司拒絕了X公司的加價(jià)要求,也沒(méi)有按合同要求對(duì)延遲交貨提出補(bǔ)償。 （2）X公司長(zhǎng)期向乙公司賒銷B產(chǎn)品。2014年10月起，按照與B產(chǎn)品相關(guān)的環(huán)保法規(guī),需要在每批產(chǎn)品銷售之前在指定機(jī)構(gòu)接受為期一個(gè)月的環(huán)保監(jiān)測(cè)。檢測(cè)費(fèi)用雖然可以忽略，但不經(jīng)檢測(cè)合格，X公司不能對(duì)外銷售。 （3）2015年1月4日，客戶丙公司發(fā)生了重大安全事故，導(dǎo)致大量有毒化工原料進(jìn)入河流，被環(huán)保部門(mén)處以巨額罰款，從而無(wú)力償還2014年7月賒購(gòu)X公司的大額貨款。對(duì)此,X公司已在財(cái)務(wù)報(bào)表附注資料中進(jìn)行了披露。 針對(duì)所述各種情況,指出是否可能直接表明X公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目（僅限于應(yīng)收賬款、存貨、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失）產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。并指出重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)具體影響財(cái)務(wù)報(bào)表的哪一個(gè)或哪幾個(gè)項(xiàng)目哪項(xiàng)認(rèn)定。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師劉昕是Z公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目合伙人。在計(jì)劃審計(jì)工作時(shí)，劉昕了解了Z公司與原材料驗(yàn)收相關(guān)的內(nèi)部控制。為滿足生產(chǎn)需要，Z公司角此，Z公司專設(shè)驗(yàn)收部門(mén)負(fù)責(zé)接收原材料。根據(jù)Z公司與各個(gè)供應(yīng)商簽訂的購(gòu)貨合同，原材料驗(yàn)收地點(diǎn)為Z公司的倉(cāng)庫(kù)。審計(jì)工作底稿記載了審計(jì)項(xiàng)目組所了解到的Z公司賒購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度，部分內(nèi)容摘錄如下:(1)采購(gòu)部門(mén)對(duì)于收到的每一張經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單都要生成預(yù)先連續(xù)編號(hào)的訂購(gòu)單。(2)驗(yàn)收部門(mén)在確認(rèn)商品實(shí)物與賣(mài)方發(fā)票核對(duì)一致的基礎(chǔ)上驗(yàn)證商品的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)和品質(zhì)，輸入驗(yàn)收單信息。(3)應(yīng)付憑單部門(mén)職能根據(jù)核對(duì)一致的訂購(gòu)單、驗(yàn)收單、賣(mài)方發(fā)票生成付款憑單。(4)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)每日將驗(yàn)收單與應(yīng)付賬款明細(xì)賬匹配，自動(dòng)打印不能匹配的異常情況。(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)供應(yīng)商對(duì)賬單和應(yīng)付賬款明細(xì)賬編制應(yīng)付賬款余額調(diào)節(jié)表。(6)出納員辦理付款手續(xù)后，在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項(xiàng)所列控制中存在一項(xiàng)最明顯的缺陷及其影響，并提出改進(jìn)建議。(4分)(2)針對(duì)上述(1)至(6)項(xiàng)所列控制，不考慮其他情況，逐項(xiàng)指出是否與應(yīng)付賬款