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董孝彬老師:制造企業(yè)做經營分析和財務分析,分別從哪些點去做啊,有沒有整體思路,展開說說看。特別一些細節(jié)

2025-08-18 15:06
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齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2025-08-18 15:09

經營分析(聚焦業(yè)務運營) 生產端:產能利用率、設備 OEE、單位工時 / 材料消耗、合格率及不良品成本、排程合理性(交付及時率)。 供應鏈端:采購成本(比價 / 降本率)、庫存周轉率(原材料 / 產成品積壓)、供應商交付準時率 / 質量合格率。 銷售端:銷量 / 市場份額、客單價 / 毛利率(分產品 / 區(qū)域)、產銷率、客戶留存率 / 新客戶增長、訂單履約效率。 人效端:人均產值、生產人員技能達標率、人工成本占比。 財務分析(聚焦資金與效益) 盈利性:毛利率(分產品 / 工序)、凈利率、成本費用率(料工費占比及波動)、EBITDA(剔除非經常性損益)。 流動性:現(xiàn)金周轉周期(存貨 %2B 應收 - 應付)、應收賬款周轉率(賬期 / 壞賬率)、存貨周轉率(呆滯料占比)、流動比率 / 速動比率。 償債性:資產負債率、利息保障倍數、長短期借款結構。 成長性:營收 / 利潤增速(與產能匹配度)、研發(fā)投入轉化率(新品貢獻收入占比)。 資源效率:固定資產周轉率(產能與資產規(guī)模匹配)、ROE(拆解杜邦分析:凈利率 × 資產周轉率 × 杠桿率)。 核心差異:經營分析從 “業(yè)務動作” 找效率瓶頸,財務分析從 “數據結果” 追溯資源配置問題,兩者結合可實現(xiàn) “業(yè)務 - 財務” 閉環(huán)改善。

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你好,學員,稍等一下
2022-11-03
借現(xiàn)金貸其他應付款 這個數據就是收到其他與經營活動有關的現(xiàn)金
2020-11-01
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