【每日學(xué)一點(diǎn)】[勝利][勝利] 例：A公司屬于小規(guī)模納稅人商貿(mào)企業(yè)，本月購(gòu)買了1臺(tái)2000元的打印機(jī)，取得增值稅普通發(fā)票，看到稅務(wù)上有個(gè)政策：（財(cái)稅[2014]75號(hào)）第三條的規(guī)定，對(duì)所有行業(yè)企業(yè)持有的單位價(jià)值不超過5000元的固定資產(chǎn)，允許一次性計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除，不再分年度計(jì)算折舊。 請(qǐng)問：到底是計(jì)入“管理費(fèi)用”還是“固定資產(chǎn)”賬戶？? 答：打印機(jī)屬于固定資產(chǎn)中的電子設(shè)備類，在會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)該計(jì)入“固定資產(chǎn)”賬戶，賬務(wù)處理如下： 借：固定資產(chǎn)-打印機(jī) ?2000元 ? ? ? 貸：銀行存款 ????? 2000元 然后按照稅法規(guī)定的最低年限按月折舊（假如按照3年折舊，預(yù)計(jì)凈殘值率按照5%） 借：管理費(fèi)用-折舊費(fèi) ?79.16元 ? ? ? 貸：累計(jì)折舊 ??????? 79.16元 這個(gè)對(duì)嗎？不是可以直接入費(fèi)用嗎？

是否為虛增收入利潤(rùn)：A公司采購(gòu)了低價(jià)設(shè)備1億元，自己委托其他單位進(jìn)行了測(cè)試服務(wù)，并以1.1億元賣給A公司投資的固定資產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)備集成商B公司。在公開招標(biāo)集成商時(shí)規(guī)定設(shè)備必須從業(yè)主A公司采購(gòu)。B公司中標(biāo)后，B公司把這1.1億元還用在A公司投資的項(xiàng)目上。A公司當(dāng)年收入1.1億元，利潤(rùn)0.1億元。 B公司又向A公司收取了自己操作的集成費(fèi)0.1億元和管理費(fèi)利潤(rùn)0.05億元。最后A公司投資的固定資產(chǎn)價(jià)值為1.1+0.1+0.05=1.25億元。這樣的操作合理嗎？有點(diǎn)像甲供材料，但是甲供材料不需要B公司購(gòu)買，只需要提供給B公司。如果B公司自己去買設(shè)備，就買不到這么低的價(jià)，有可能1.3億，所以雖然看起來A公司固定資產(chǎn)虛增了0.1億元，但實(shí)際總投資比B公司自己去買要低，這樣可以嗎？總感覺有點(diǎn)像關(guān)聯(lián)交易虛增收入。AB公司不是關(guān)聯(lián)交易方。

已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費(fèi)用為2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差量損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。（1）深加工能力無法轉(zhuǎn)移；（2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達(dá)到100%，并使廢品率降低為零。

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元 /件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/ 件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為30元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的 價(jià)格追加訂貨。 要求：請(qǐng)考慮以下互不相關(guān)的情況，用差量分析法為企業(yè)做出是否接受 低價(jià)追加訂貨的決策，并說明理由。 （1）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本。 （2）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè) 需追加1000元專屬成本。 （3）同（1），但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5000元。 （4）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300 件，因有特殊要求需追加1 000元專屬成本。

找公司專門制造汽車發(fā)動(dòng)機(jī)，其中某項(xiàng)零件過去都是自制，全年需要14000個(gè)經(jīng)由某外借商院提供，該項(xiàng)臨澗開價(jià)單個(gè)36元，公司要求財(cái)會(huì)科就此向零件編制最近一年的實(shí)際成本單位以便取舍成本單的數(shù)據(jù)如下，直接材料12元，直接人工十元，變動(dòng)性制造費(fèi)用八元，固定性制造費(fèi)用14元，單位成本合計(jì)44元，假設(shè)該公司停止生產(chǎn)該項(xiàng)零件，其有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備無其他用途那么，甲公司應(yīng)否向外商購(gòu)入該項(xiàng)零件，請(qǐng)用數(shù)據(jù)加以說明二，假定該公司停止生產(chǎn)該項(xiàng)琳健后騎有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，可用來生產(chǎn)另一種新產(chǎn)品，每年可提供12萬元的盡力，那么，甲公司應(yīng)否向外商購(gòu)入該項(xiàng)零件，請(qǐng)用數(shù)據(jù)加以證明