甲公司主要從事小型電于消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品的銷售以甲公司倉庫為交貨地點(diǎn)。甲公司日帝交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式。B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2008年度財(cái)務(wù)報(bào)表。B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內(nèi)容摘錄如下(1)由于2007年銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到董事會(huì)制定的目標(biāo),甲公司于2008年2月更換了公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理.(2)甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于2008年末紛紛推出降價(jià)促銷活動(dòng)。為了鞏固市場(chǎng)份額,甲公司于2009年元旦開始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品的建議零售價(jià),不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價(jià)幅度從5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一個(gè)倉庫被有關(guān)部門認(rèn)定為違章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司啟用新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),并計(jì)劃同時(shí)使用原系統(tǒng)6個(gè)月。由于同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)甲公司相關(guān)部門人員的工作量影響很大,2個(gè)月后,甲公司決定提前停用原系統(tǒng)。任務(wù)要求：針對(duì)上述資料,請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在,請(qǐng)簡(jiǎn)要說明理由,并分別說明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是定層次。

東海公司，南航公司兩個(gè)投資人決定合股投資8000萬元經(jīng)營(yíng)一家商城，其經(jīng)營(yíng)范圍主要為服飾，家用電器和日用百貨，并開設(shè)一個(gè)冷飲店，以租入三層樓房一棟，其中一樓經(jīng)營(yíng)日用百貨，二樓經(jīng)營(yíng)服裝，家用電器，三樓為冷飲店。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已辦妥，準(zhǔn)備開業(yè)。請(qǐng)為公司設(shè)計(jì)一套會(huì)計(jì)制度，監(jiān)視前調(diào)查獲得以下資料。公司名稱為江河商城有限責(zé)任公司，已在銀行開立賬戶，除兩家和股投資外，還準(zhǔn)備向銀行貸款和吸收他人資金，但他人投資不作為股份，只作為長(zhǎng)期應(yīng)付款，按高于同期銀行存款利率10%利息商城和冷飲店均需重新裝修后方能開業(yè)，需購(gòu)入收款機(jī)，貨架，柜臺(tái)，音響設(shè)備，桌椅等設(shè)備，輸車輛冷飲店的收入作為非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入處理。商城購(gòu)銷活動(dòng)中，庫存商品按售價(jià)記賬，可以賒購(gòu)賒銷。故請(qǐng)的安保保潔人員若干人每月按計(jì)時(shí)工資計(jì)發(fā)報(bào)酬，獎(jiǎng)金視營(yíng)銷情況而定，房屋按月繳納租金，按規(guī)定繳納增值稅，所得稅，城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加稅率按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。我是公司要求管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用等共同費(fèi)用應(yīng)在商場(chǎng)和冷飲店之間按比例分?jǐn)偫麧?rùn)，要按商場(chǎng)和冷飲店分分別計(jì)算稅后利潤(rùn)，按規(guī)定提取公積金。問題與任務(wù)：江河商城有限責(zé)任公司應(yīng)如何設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目？

華強(qiáng)股份有限公司主要從事小型電子消費(fèi)品生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品的銷售以華強(qiáng)股信有限公司金庫為交貨地點(diǎn)。華強(qiáng)股份有限公司日常交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)和手工控制相結(jié)合的方式。注冊(cè)會(huì)計(jì)師趙東負(fù)責(zé)審計(jì)華強(qiáng)股份有限公司2023年度財(cái)務(wù)報(bào)表趙東在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的華強(qiáng)股份有限公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下1)由于2023年銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到董事會(huì)制定的目標(biāo)，華強(qiáng)股份有限公司于2023年1月更換公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理2）華強(qiáng)股份有限公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2023年年末紛紛推出降價(jià)促銷活動(dòng)。為了開固市場(chǎng)份額，華強(qiáng)公司于2024年元旦開始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品的建議零售價(jià)不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價(jià)幅度從6%到20%不等。3)華強(qiáng)股份有限公司于2023年7月完工投入使用的一個(gè)倉庫被有關(guān)部門認(rèn)定為違章建筑，被要求在2024年6月底前拆除。4)2023年年初，華強(qiáng)股份有限公司啟用新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，并計(jì)劃同時(shí)使用原系統(tǒng)6個(gè)月。由于同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)華強(qiáng)股份有限公司相關(guān)部門人員的工作量影響很大，1個(gè)月后,華強(qiáng)股份有限公司決定提前停用原系統(tǒng)。要求:針對(duì)上述資料，請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。

華強(qiáng)股份有限公司主要從事小型電子消費(fèi)品生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品的銷售以華強(qiáng)股信有限公司金庫為交貨地點(diǎn)。華強(qiáng)股份有限公司日常交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)和手工控制相結(jié)合方式。注冊(cè)會(huì)計(jì)師趙東負(fù)責(zé)審計(jì)華強(qiáng)股份有限公2023年度財(cái)務(wù)報(bào)表趙東在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的華強(qiáng)股份有限公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下:(1)由于2023年銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到董事會(huì)制定的目標(biāo)，華強(qiáng)股份有限公司于2023年1月更換公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理2）華強(qiáng)股份有限公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于2023年年末紛紛推出降價(jià)促銷活動(dòng)。為了開固市場(chǎng)份額，華強(qiáng)公司于2024年元旦開始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品建議零售價(jià)不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價(jià)幅度從6%到20%不等（3)華強(qiáng)股份有限公司于2023年7月完工投入使用的一個(gè)倉庫被有關(guān)部門認(rèn)定為違章建筑，被要求在2024年6月底前拆除4)2023年年初，華強(qiáng)股份有限公司啟用新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，并計(jì)劃同時(shí)使用原系統(tǒng)6個(gè)月。由于同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)華強(qiáng)股份有限公司相關(guān)部門人員的工作量影響很大，1個(gè)月后,華強(qiáng)股份有限公司決定提前停用原系統(tǒng)。要求:如果存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)要說明理由，并分別說明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次

老師您好，公司目前處于基建期，同乙公司簽訂了視頻反三違監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)設(shè)備采購(gòu)合同，這套監(jiān)控系統(tǒng)目前是為基建期兩年使用，投產(chǎn)后公司會(huì)重新建設(shè)一套永久的視頻反三違，目前這個(gè)后續(xù)可能存在拆分使用，所以請(qǐng)問現(xiàn)在這套系統(tǒng)費(fèi)用化還是計(jì)入固定資產(chǎn)，金額大概五萬多