如果工廠生產(chǎn)不飽和，比如有兩個(gè)車間，a車間生產(chǎn)c產(chǎn)品，b車間生產(chǎn)d產(chǎn)品，這個(gè)月因?yàn)闆]有d產(chǎn)品的訂單，只有c產(chǎn)品的訂單，所以只有a車間在生產(chǎn)，b車間未生產(chǎn)，那月底b車間的員工工資及水電費(fèi)怎么分?jǐn)偅渴欠謹(jǐn)偟絚產(chǎn)品上嘛？
你好，做管理費(fèi)用里面的 車間沒有生產(chǎn)做管理費(fèi)用
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某企業(yè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間（一車間、二車間）一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，還有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），機(jī)修車間開設(shè)制造費(fèi)用摂賬戶，發(fā)生的燃料和動(dòng)力費(fèi)用單獨(dú)核算。 3月初各賬戶的余額如下： 基本生產(chǎn)成本摋A產(chǎn)品?45000元 基本生產(chǎn)成本摋B產(chǎn)品?20000元 4月發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)： （1）本月耗用甲原材料30000千克，計(jì)劃成本10元/千克，材料成本差異率為-1% 。其中一車間耗用19000千克，二車間耗用8500千克，機(jī)修車間耗用1500千克，基本生產(chǎn)車間一車間管理部門耗用550千克，基本生產(chǎn)車間二車間管理部門耗用250千克，行政管理部門耗用200千克，本月生產(chǎn)A產(chǎn)品900件，B產(chǎn)品1000件，C產(chǎn)品1250件。耗用的原材料按產(chǎn)品數(shù)量比例分配；
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例題?宏達(dá)有限責(zé)任公司有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品;還設(shè)有運(yùn)輸、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間和管理部門。?2021年10月“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的費(fèi)用分別為運(yùn)輸車間20823元，供電車間26812元。?輔助生產(chǎn)車間本月發(fā)生的勞務(wù)量及各受益單位的資料如下表所示。
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2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生回車間。有關(guān)資料如下;生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求;根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。
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2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生回車間。有關(guān)資料如下;生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求;根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。
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2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生回車間。有關(guān)資料如下;生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求;根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。
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分批法月末要結(jié)轉(zhuǎn)未完工產(chǎn)品嘛？
還是直接結(jié)轉(zhuǎn)全部費(fèi)用到下個(gè)月
簡化分批法下，只有在各批產(chǎn)品完工時(shí)，才分配結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。對(duì)于未完工的在產(chǎn)品，不分配間接費(fèi)用。但如果某批產(chǎn)品在當(dāng)月部分完工，則需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。